写这篇文章之前，先交代下背景，笔者在一家传统制造企业的IT部门里做了三年电商平台及APP的产品，对互联网产品打造及思维有一些自己的体会，但是不久前因为部分原因我离开了这个企业，期间也有许多互联网公司或者项目来找过我，但是我也不知道那根筋抽了下，来到了现在的公司。现在公司是一家电子商务公司，说白了就是通过天猫，淘宝，京东这样的平台销售家具产品。而我则在这里负责产品开发，即负责家具产品的开发工作，说实在的，我对这个真心不懂，比如工艺，材料，结构。我只知道哪个产品好看。
不过也许是之前的做互联网产品的经验，现在已经慢慢用了半个月的时间，慢慢理顺了家具产品开发的流程；今天刚好开发了新的一款家具产品，所以写下，自己的过程与感受。
首先，来到这个公司，可以说是一个陌生的平台，几乎没有任何经验可以借鉴，好在同事们都很年轻，对我的一些类似白痴的问题都知无不言。当然，这看似与做产品无关，其实很重要，我们做产品的不就是上下打通，沟通每一个能完成产品的岗位的吗？沟通几乎可以说是产品经理的一项最重要的技能，没有之一。
第一版导图
按照以往的工作，我都会对自己的工作内容进行梳理，利用思维导图画出要工作内容，和需要协助的部门以及工作的流程；下面就是进公司第一天我做的事情，吧所有的思路整理好，然后把所有的产品进行归类，列出可优化的产品然后做开发计划。接下来的半个月就是对工作计划进行执行了。
有了开发计划和流程之后，先组织相关人员，进行培训，其实就是要大家认识你，你在公司是做什么的，做产品的，而做产品开发流程是怎么样子的，涉及到哪些人，需要你们提供什么协助，然后接下来我的工作计划是这样的，希望大家的支持和帮助，大概就是这样，其实我们做互联网产品不也是这样吗，想确定好需求，找到做事的人，然后宣讲，得到大家的支持，最后争取到应该有的资源。
开完会之后，和公司的老大汇报了下情况，经过这个流程几乎公司同事也知道你要做什么会找他们做什么了，同时也制定了工作的流程为了以后工作顺畅打下了基础。
接着我着手做第一个产品，通过选款还有市场调查，基本确定了要开发新的书桌，功能结构，外观，风格还有市场价位，基本受众。这些数据和我们以往做调查的方式还是有很多的区别，他涉及更多的是市场数据，以及竞品数据，所以，做完这些之后，得到了基本的结论，然后开始选款。
产品开发流程图
选择还款式并做改动后，交付评审小组（前面开会的时候确定的）评审，其实就是我们做互联网产品市场调查后确认需求并画出原型，组织人员评审一个道理，然后我们选择了大家一致比较认可的款式，交与3D设计做处效果图来看下效果，然后评审小组重新挑选确定，这个过程就是原型审核通过后交付UI设计的道理是一样的，当确认了最终的外观后交付结构进行结构设计，这不就是等于UI把评审通过的页面交给技术进行实现的过程么？
当拿到结构图的瞬间，我知道我的工作才算是完成了一半，于是，总结好之前的调查数据、外观及结构，有针对性的提炼处产品的卖点，产品的结构，产品的材料，产品的尺寸，预估产品的销量，形成完整的产品手册，不就等于我们形成BRD文档了嘛，只是这里强调的并不是功能的实现，而是产品的特性及卖点多一些罢了。
完成产品手册，交付跟进详情设计和运营计划，还有产品打样及上线销售，到了这里我想这个产品才是被真正开发出来，其实也就是我们完成了APP或者其他互联网产品的建设了，而这只是上线测试，后面的数据运营还有迭代才是我们的产品生命的丰富及完善。
好吧写到这里吧，我知道认真写文章的人一定会得到你们的关注，有了你们的支持我才会更有动力撰写更多的文章分享给大家。希望大家关注我的头条号“木易说产品”。
