自從2018年下半年以來，各行各業都表現出了不景氣的現象，其中最為顯眼的便是過往幾年的三大高薪多金行業（房地產、互聯網、金融）。這三大行業在2018年下半年各自發出不同程度的不景氣的信號：人員調整、降薪、縮招、毀offer等等。
畢竟，太陽底下沒有新鮮事，發達國家企業在渡過經濟危機時採用過的手段，現在原封不動地出現在神州大地之上，且有越演越烈之勢，職場人士人人自危，大家都確切地感到寒冬的到來。
但有一些企業，卻反其道而行之，在經濟危機中不僅不裁員減薪，還給員工加薪。
格力電器2019年的1號文件就是漲薪通知，這次的漲薪範圍覆蓋了技術類、管理類、技工類以及生產與輔助類職位，基本覆蓋了格力的所有員工。只要在2019年1月15日前轉正的員工，均可享受這次的加薪。預計的加薪總額在10億元以內。
本次格力電器的加薪幅度以及範圍均延續了2016年的加薪幅度，只是這次的加薪正逢經濟危機，在各路裁員、降薪的新聞中顯得格外顯眼。
經濟危機中加薪的做法，最直接的影響就是給企業所有利益相關者打了一劑強心劑：上下游廠商會為了在經濟寒冬中保持跟這名“財大氣粗”客戶的商業聯繫，會更加積極主動地提供更好的產品與服務；員工本來就對薪酬有一個悲觀的預期，結果公司沒有降薪裁員不止，還加薪照發年終獎，工作上也會更加賣力；投資者的反應是最直接的，格力在公佈了這份加薪的1號紅頭文件後，股價直接迎來了一波漲幅。
格力這一波加薪的操作就涉及到金融學中的預期（exp）與實際（act）的關係。對於未來的情況，每個人都會有主觀上的預期，與之相對應的，客觀上發生的情況就是實際。當實際的情況要比預期的情況要好，人們的信心就會大增。在這個案例中，由於經濟寒冬的影響，格力的利益相關者主觀上對格力的預期會受到負面的影響，然而實際中卻發生了全面加薪的信息，反映出的實際情況要高於主觀上的預期，強化了利益相關者的信心。
這個加薪通知，在經濟寒冬中，是一個十分管用的廣告，就連消費者也會增加對這個品牌的信心。
敢在經濟寒冬中逆流而上，釋放出正面信號的，格力不是第一個。在10年前，2009年1月20日，2008經濟危機的餘波尚未過去，阿里巴巴董事局發了一份內部郵件，通知全體員工2008年的年終獎照發且2009年會實施加薪計劃，並鼓勵員工去利用這筆錢積極消費。
這份在經濟危機中迎難而上的郵件給阿里巴巴的員工以及利益相關者打了一針強心劑，更重要的是，這只是個開始，阿里巴巴後續除了加薪之外，還推出幫助中小企業“過冬”的計劃，降低了中小企推廣成本的同時也增加了他們對阿里系平臺的依賴性。在寒冬之中吸引了大量的客戶，為後來阿里系平臺的做大做強打下了堅實的基礎。
危機，除了危險，還有機遇；寒冬，也意味著春天的到來。在經濟寒冬中釋放出正面的信息，是實力的體現，也是做大做強的機會。
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