開會時，提起某項事務或領導的某個決議，領導可能會隨機點名讓與會者發表意見。這時候，有想法不能不說，但也不能多說，必須把握好度。
1.【大意見不在會上提】
如果領導已經公佈某項決定，讓員工發表看法，記住，如果你有比較大的意見，千萬不要在會上當面提，因為大意見一般不容易在會上解決，而且無論你的意見對錯，對你的職場發展都不利。如果確實發現有很大問題，可以回下私下找領導私聊。這樣無論對與否雙方都比較有面子。
2.【提小意見一定要帶上解決方案】
領導們都不喜歡一上來就各種提意見，卻給不出解決問題的建議。最好在提出小意見的時候，能夠帶1~2個解決問題的辦法，而且提出的解決辦法一定要落地，不要空談無用的大道理。
3.【別逞能，別給自己挖坑】
一般公司召集大家開會，大都是為了解決問題而開，或者傳達一些重要的指令，領導一般會拋出一些問題，然後看看大家的反應，領導就是想聽一聽大家的想法，和解決問題的辦法，有經驗的老司機會先看領導的態度，在適當的表達自己的看法。
但總有一些職場菜鳥，總愛在領導前表現自己，老闆要求半個月完成的任務，偏要在領導面前逞能，說一個星期就搞定。在職場裡面一定要根據自己的實際能力去做事，不吹牛，什麼樣的能力就說什麼樣的話，不給自己挖坑。
4.【如果贊同領導決議，儘量委婉表達】
贊同領導的決議時，可以在發言中委婉表達出來，最好可以大致闡述自己為達成目標所做的打算，但不宜過分表露，以防有溜鬚拍馬之嫌，引起同事反感。
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