作者｜宁镜诚
一、初识
多年之后，成为中国首富的黄光裕仍然忘不了和妻子杜鹃初识的那天。
时间回到1993年，彼时的黄光裕已经在北京打拼七年，颇具商业天赋的他正率领国美电器一步步发展壮大，光连锁店就开了五六家。
但这个24岁年轻人的野心却远远不止于此。
那一年，为了扩大门店规模，黄光裕亲自去银行贷款，由此认识了那会儿还是银行信贷员的杜鹃。
杜鹃出身于书香门第，父母都是老师。刚从北京科技大学毕业的她刚刚进入银行工作，在那个年代，算是妥妥的白富美。
可是，杜鹃是怎么看上连初中都没有读完的黄光裕的？
话说黄光裕虽然学历不高，但是他17岁就离开汕头，跟随大哥一起去内蒙古闯荡，后来又辗转来到北京发展。
短短七年时间，黄氏兄弟所创办的国美电器，俨然成为了北京电器市场上一股不可忽视的力量。
树大分叉，在有了一定的原始积累后，哥哥黄俊钦把主要精力放在了房地产投资上，而黄光裕则成为了国美电器的当家人。
手握数家国美连锁店和几十万分家费的黄光裕，简直就是一个钻石王老五。
说到底，这就是钻石王老五和白富美的爱情故事。
20多年后，当杜鹃面对主持人，回忆自己最钟意丈夫身上哪一点时，她动情地说：
“我喜欢他的原因在于，他做事业全无背景、无资本，都是靠自己努力，他有远大的志向，远大的理想，要做一番事业。在他的成功里，运气的成分很少，这些挺令我感动的。
带着这份欣赏，两人恋爱三年后，杜鹃选择和黄光裕结婚。
迈入婚姻的殿堂后，杜鹃选择做黄光裕背后的女人，相夫教子被她视作主要任务，空余时间她才帮助丈夫打理一些公司事务。
那一年，27岁的黄光裕已经在电器领域深耕了近10年，彼时国美的影响力早已冲出北京，开始辐射全国。但众所周知，零售业虽然挣钱，但是太累，几乎全年无休。
眼看哥哥黄俊钦在房地产行业混得风生水起，黄光裕紧随其后，在那一年成立了“鹏润地产”，并开始抓紧运作他的第一个地产项目：鹏润家园。
挣快钱的种子自此在黄光裕心中萌发，并逐渐开始变得不受控制。
在商场摸爬滚打十余年的黄光裕随后提出了“商者无域，相融共生”的理念，他认为：从商不要给自己设限，只要能赚到钱，能和现有产业互补的行业，都可以做。
这个理念本没有错，可正是在这种观念的驱使下，黄光裕开始涉足金融投资。
他不知道的是，金融投资虽然在8年后将他送上了首富的宝座，此后，却也将他拉入了万丈深渊。
对于这些，远在香港负责公司资本市场业务的杜鹃却浑然不知。
二、跌落
2000年，黄光裕借詹培忠之手，暗暗注资了港交所一只“仙股”——“京华自动化”，并成为其第二大股东。
值得一提的是，这次入股，黄光裕没有花一分钱，只是以鹏润大厦的三间办公室，作价2568万港元进入。
帮助黄光裕“空手套白狼”的詹培忠大家可能不太熟悉，但是借用一位香港证券界人士对詹培忠的评价，我们对他的认识可能会更进一步：
“作为最早的一批华人经纪人之一，詹培忠的额头上写满了香港股市发展的纹路，炒股技法娴熟，对上市守则滚瓜烂熟，纯粹炒股几乎从没有失过手，是一个毁誉参半的香港股市传奇人物。”
巧的是，詹培忠和黄光裕一样，都是潮汕人。
此后两年，黄光裕又如法炮制，他通过一系列资本运作，用1.35亿港元现金的代价，成功套现7650万，又得到1.2亿现金的购置款。
黄光裕在资本市场掀起一番风浪时，他绝对没有想到，自己其实一直在悬崖边轻轻试探。
2004年6月7日，国美电器在香港联交所借壳上市，成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。
公司上市前夕，杜鹃和黄光裕在香港开会，席间黄光裕问杜鹃：“别人平时都是怎么称呼你的？”
杜鹃答道：“他们都叫我‘黄太’。”
黄光裕听罢，对她说：“你应该让他们叫你‘杜总’比较好。”
起初杜鹃不解其意，直到4年后丈夫身陷囹圄，她被迫站在台前主持大局时，才明白：丈夫是希望我作为一个独立的主体出现，而不是作为他的附属。
国美上市后的那一年，黄光裕顺势登顶中国首富，一时之间风头无两。
此后，他也曾三次问鼎首富宝座，但在一片欣欣向荣中，黄光裕身后却暗流涌动。
2006年10月末，《财经》杂志发表了一篇名为《黄俊钦、黄光裕受查》的文章，一时激起千层浪。
但此事并没有继续发酵，黄光裕很快被释放，对其展开的调查最后也不了了之。
两年后的2008年，国美的销售额达到了惊人的1200亿元，并成为世界500强企业。
不仅如此，国美还将除苏宁之外的中国市场其他电器连锁巨头永乐、三联和大中电器都招致麾下，它俨然成为一头巨兽，盘踞在中国电器市场上，无人撼动。
就在众人都慨叹国美发展势头迅猛之时，那一年的11月19日晚，众多媒体记者都不约而同地收到一条匿名短信，声称黄光裕被抓，其妻杜鹃潜逃。
外界听闻此事，一片哗然。
2010年8月30日，黄光裕以内幕交易罪，非法经营罪和单位行贿罪三罪并罚，被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。
眼见他起高楼，眼见他楼要塌，主心骨不在，国美还没抽出精力来应对竞争对手的反扑，其内部却提前开始内讧。
三、重担
左：黄光裕 右：陈晓
众所周知，国美是黄氏兄弟一手创办的企业，黄光裕作为创始人，更是重中之重。
可黄光裕前脚刚入狱，当时国美的董事长陈晓后脚就提出了“去黄光裕化”的概念。
陈晓其人，很多读者可能不太熟悉，他原本是永乐电器的创始人，永乐被国美收购后，黄光裕惜才，于是让他担任国美的CEO。
在黄光裕出事之前，他还一度称赞陈晓是“最好的CEO”，可现如今，就是这个曾经黄光裕极为看重的得力干将，却想用股权激励策反管理层，以此削减黄光裕的股权，从而控制国美。
此时的情况对于黄家来说极为不利：因为黄光裕及杜鹃虽然拥有公司31.6%股权，但是陈晓及支持陈晓一方的参会股东持有32%股权。
如果任由事态照此发展，国美易主只是时间问题。
在此内忧外患之际，杜鹃没有选择和黄光裕进行资产分割，卷钱保命，而是毅然决然地替夫上阵，站在了聚光灯前。
她一边游说投资人，稳定军心；一边在老臣旧将中斡旋，获取他们的支持。
紧接着，她和原先倒戈陈晓的贝恩资本谈判，条件就是向对方允诺，国美旗下的300多家门店将在2012年之前上市。
仅仅是这些，杜鹃还觉得胜负难分，于是她亲自出马，将大中电器的创始人张大中请回国美，并借此对公司内部进行了一系列的组织架构调整，增设了4个事业部副总裁，补充新鲜血液。
在杜鹃和黄光裕的二妹黄燕虹的运作下，国美重回黄氏家族之手，此时的杜鹃才重重地出了口气。
但数年的内耗以及外部市场的日新月异给国美带来了新的挑战，随着电商的起势，京东新军突起，很快占据了线上电器市场的相当一部分份额，而苏宁也紧随其后，瓜分了不少市场。
在这样残酷的竞争之下，仅2012年一年，国美就亏损了8亿元，这在黄光裕执掌时期，简直是不可想象的局面。
但杜鹃没有乱了阵脚，她根据市场需求，适时地提出了“创造冬天里的春天”的概念，并启用全新战略，仅用不到两年时间，国美就扭亏为盈，销售额达到了603.6亿元。
也是在那一年，杜鹃剪掉了一头青丝，换上了干净利落的短发，这个倔强的女人说：“时间不能浪费在美发这点小事上。”
她就这样一步一步，活成了丈夫“不倒的靠山”。
5年后，国美以年营收 3093.5 亿元的成绩，名列民营企业 500 强榜单第8位。
那一年的2月6日，福布斯中国发布“2017中国最杰出商界女性排行榜”，杜鹃成功入选。
虽然没有像黄光裕一样，率领国美牢牢占据家电市场头名的位置，但是从一个重心放在家庭上的女人成长为国美电器的掌门人，杜鹃这12年的艰辛，可想而知。
国美虽然在杜鹃的手中勉强稳住了阵脚，但众所周知，在线上的布局一直是国美的短板。
和国美不同，刘强东创立的京东一直是线上电器领域的霸主，在我国电器零售行业格局上，京东和腾讯是战略伙伴，而苏宁则是搭上了阿里的快车。
只有国美，仍旧孤立无援。
虽然有消息称，拼多多携两亿美元入股国美，如果该消息属实，国美和对手的仗貌似还有的打。
昨日，随着黄光裕假释出狱的消息坐实，那个12年来一直站在台前的杜鹃或许可以卸下一部分重担，杜鹃曾经对媒体直言：等黄光裕出狱时，要给他一个更好的国美。
但在笔者看来，不管杜鹃做到与否，娶妻如此，夫复何求？
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