第一次直播翻車23萬業績，第二次就能上漲到3.1億，第三次更狂飆到7.03億，董明珠僅用三次並不專業的直播，就幹掉了薇婭，幹掉了李佳琦，幹掉了羅永浩躋身“頭部主播”陣營。
這，不僅引發了整個營銷產業、科技產業的地震，在格力鋪天蓋地的公關宣傳中，質疑的聲音也倔強的生存著——平時理直氣壯說“這個不好，那個作假“的董大姐，數據上又有幾分可能是真的呢？
第一場直播翻車後，快手那場直播二驢夫婦站臺，京東那場王自如坐鎮，董小姐沒有變，價格變正常了，只是多了兩個算不上頭部的流量入口，就能正常操作出吊打頭部的銷量數據麼？這兩場直播的統計觀看量，分別只有1600萬、745.12萬，特別是第二場745.12萬的觀看量，按正常比例換算，基本累計應該不超過40萬的觀眾，按照1/5的購貨率來看，最多不會超過8萬個人真下了單——如果這些人買了7億，那麼每個人通過直播平臺，至少買了1萬塊錢的空調？這正常麼？
再熱賣？再多老鐵喜歡董大姐的長相，能賣得這麼奔放麼？業內人士一圈聊下來，基本都表示呵呵，其中的門道也不難掌握。朋友圈流竄著大量的小道消息，無一不指向了這個活動的真正買家——經銷商。
據瞭解，“董總又要直播帶貨了，希望大家去支持，這段時間大家提貨從直播間走。”這樣的內部消息也在格力代理商的信息渠道中傳遞著，董明珠的每一次直播也成為了格力空調代理商們的提貨現場。通過代理商的捧場，董大姐帶出什麼樣的成績，其實都很合理，畢竟格力的銷量，特別是夏天空調的銷量，每天都會有幾個億，經銷商做的只是把幾天的進貨量通過電商平臺走了而已。
魯迅先生書裡的孔乙己曾經說過：“讀書人的事，能算偷麼？“董大姐說的“沒有刷單！”也有著異曲同工之妙，經銷商買也算買，最後都流給了消費者，能叫“刷”麼？
這套不刷單的邏輯也得到了格力員工的支持，“不能說這是造假，其實是代理商換了個渠道提貨，還能帶動直播的銷售氛圍，格力何樂而不為？不過，這七億的銷售額，我們的確貢獻了不少。”有一個廣東的代理商表示。
這麼個破紀錄的套路，其實並沒有什麼不可接受，不僅能小成本增加領導人知名度，小成本增加品牌曝光度，還沒有傷害多少代理商們的利益。是一個值得業內借鑑的玩法，這不，蘇寧的張近東也舉起了向董明珠學習的旗幟，接下來就輪到蘇寧破紀錄了。
當然，這樣的套路，也肯定是把雙刃劍，也會帶來不小的問題，
第一， 這個套路將會成為整個行業虛假直播的常態，格力能做，美的、海爾、海信這些牌子都能做，這會讓中國製造業的數據在很多人眼中變成一個笑話。
第二， 這個套路，實質上損害的是整個行業經銷商的利益，短期內看沒什麼，但是這樣的價格體系+宣傳力度下，所有經銷商都會通過這樣取貨的形式，讓越來越多的消費者知道他們的成本，用自殘的形式，慢慢告別市場舞臺。
第三， 格力天天打假，如今如此雙標的拋出假東西，甚至讓人不屑於打假——損害的是多年砸出的品牌力，以後，董明珠說人假，又還能有多少底氣？
第四， 隨著董小姐知名度的提高，董明珠這個名字，也已經成為了格力的品牌財富，然而，企業家的品格是這個財富的核心競爭力，而現在，還剩多少？
格力的直播鬧劇或許不會結束，對於產業的傷害仍在繼續……董小姐，一路平安，中國製造業，且行且珍惜。
