某某公司採購主管應聘筆試題
得分(滿分100分):
一、 填空題(每小題2分,共26分)
1、《購買物資申請計劃表》的編制、申報、審批的工作標準
2、物資採購要與 溝通核實物資的規格型號、技術要求及參數、使用情況、採購週期、物資急緩。
3、採購物資要遵循 降低採購成本，做好詢價比價記錄經 簽字及時歸檔，有據可查。
4、每次採購到廠的物資，由採購人員負責組織 共同驗收，驗收合格辦理入庫，不合格退換貨處理 。
5、採購物資計劃的標準 。
6、零星物資的採購儘量從（ 、 、 、 ）等實地查看後經領導批准確定的長期供貨商處採購。
7、物資採購按照 ，需詢價比價的，填寫詢價比價對比表，經 簽字確定。
8、採購流程體系包括：( 、 、 、 )。
9、採購訂單的實施過程環節有：( 、 、 、 、 ) 是否包含稅 、 售後服務 。
10、採購人員在選擇供應商時，應以( 、 、 、 )以及交期等所有方面為基礎，公平選擇 。
11、物料的採購量過大會造成( )與( ) 。
12、供應商分類： ( ， ) 。
13、供應商管理： ( ， ， ， )。
二、單項選擇題（每小題 2 分，共計 14 分）
1. 對採購和供應管理的目標表述錯誤的是( )
A. 保質保量提供不間斷的原物料供應和相應的服務 B. 使庫存率達到 100%, 提高倉庫利用 C. 以最低總成本獲得所需的物資和服務 、 工藝 、 人工 。 D. 當條件允許時 , 實現採購標準化
2. 根據行使採購權限的不同，我公司的原物料採購可以分為（ ）
A. 供應商本地化和非本地化 B. 內部供應和外部採購 D. 核心供應商和非核心供應商 C. 統購和分購
3. 採購手冊的性質屬於（ ） A. 公司政策 B. 作業步驟 C. 管理指令 D. 行政規定
4. 下列不是供應商評估方法的是（ ）
A. 現場查看法 B. 諮詢法 C. 調查法 D. 協商法
5. 下列選項中對供應商合作伙伴關係理解錯誤的是（ ）
A. 發展長期的、相互的依賴關係 B. 雙方有共同的目標 C. 雙方相互信任、共享信息 D. 雙方共同開發、共擔風險
6 對全面質量管理理解錯誤的是（ ）
A. 全面質量管理的核心內涵體現在 " 質量 " 兩個字上 B. 全面的質量包括產品質量、服務質量、成本質量 C. 全面質量管理包含全過程的質量管理 D. 全面質量管理包含全員參與的質量管理
7. 使採購在談判中處於弱勢地位的情況是（ ）
A. 採購對需求物資有足夠的瞭解 B. 有多家供應商可以選擇 C. 公司的需求是迫切的 D. 供應商對這筆生意有較高的興趣
三、簡答題（每題 6分，共 60 分）
1、降低採購成本的途徑有哪些？
答：
2、一個良好的供應商應具備幾方面的素質？
答：
3、採購員應該怎樣去開發新的供應商？
答：
4、 如何維持舊供應商關係？
答：
5、採購人員日常工作的重點？
答：
6、採購合同的主要因素是什麼?
答：
7、對於供應商的評估有哪些項目？
答：
8、採購員與公司內部各部門的關係是什麼?
答：
9、不錯的發展和有利的發展你會選擇哪一項呢？除了工資，還有什麼福利最吸引你？
答：
10、降低採購成本的途徑有哪些？
答：
