岸上的墨鱼
和平相处，由于你丰富的经验和历练，可能会和你讨论一些问题，甚至向你请教。这时候千万别仗着自己是老江湖就端架子。你可以通过谦逊、友好、客观的态度，来告诉领导你的想法，这样既充分表达了自己的意见，又给足领导面子，当然会受到重用。
大拖野影音
在职场中有人进有人出，这是每一个公司都要面临的问题，像我所在的企业属于国有控股的大型化工企业，但是每年也会进来一大波，然后要不要也会走几个人，由于公司办公楼有好几层，很多人来了自己不认识，走了自己还不认识，只是签字的时候才知道这是我们公司的员工。
对于老员工来讲，很多都是公司的骨干，他们熟悉了解公司的情况，对公司忠诚，因此不管哪个领导来，都会非常看重老员工的。根据我的经验，对于新领导的进出，基本上都不怎么关心，除非是自己的直接领导。对于新来的自己的直接上司，其实是用不着去刻意结交或是巴结的，最重要的是老领导在时自己是怎么做的，新领导来了还怎么做。虽然每个领导的个人风格、做事特征、思维方式、管理风格不同，但是每一个领导都喜欢把自己的事情做好的员工。下面和大家讲三个今年我们新领导来了自己做的三件事情。
第一，做好新领导上任后的第一件事情比较重要。
我们公司今年是领导换的比较彻底的一年，从董事长、党委书记、总经理都是新面孔，我作为党群部、党委办的负责人，肯定是新领导依靠的对象。我记得第一次召开党委会之时，由于新的董事长、党委书记以前是集团公司的中干，没有当过董事长，也没有当过党委书记，所以在召开第一次党委会时，我们从议题的收集，到党委研究议题的准备工作，甚至主持词的准备，投影等都尽量准备充分，让领导挑不出毛病，第一次党委会下来就得到了新领导表扬，这就是我们第一次和新领导正规场合的接触。
第二，帮助领导尽快了解公司情况。
新领导来了一个星期以后，为了帮助领导尽快了解公司的工作，我将以前准备的公司的简介、产品目录分类表、产品代号，产品性质和主要产品的产量、销售方式等整理成一张表格发给领导，领导一看就知道公司有多少产品，每一个产品的代号是怎么来的，是哪个子公司生产的，主要的市场占有率是多少，这样领导了解公司情况就会少走很多弯路，下到每一个子公司去了解情况时就更有了针对性。这个表格一发出去，新领导都是如获至宝，有的还亲自到我办公室了解更详细的情况。
第三，出其不意，让领导认可你的能力。
由于今年我们属于市委巡视组巡视的重点单位，新领导来时正好处于巡视的整改落实阶段，按照上面的要求，需要召开巡视整改的专项民主生活会，按照惯例要针对问题，提出整改落实方案，要写领导班子的对照检查材料，还要写每个把班子成员的对照检查材料，对于分管领导的对照检查材料，都是由个人写，而对于党委书记、董事长、总经理和专职副书记的对照检查材料基本上都是由我来完成。方案制定出来以后，我主动和新领导进行沟通，讲解上级有关民主生活会的要求。正好这个时候五一假期来临了，五一后就要召开民主生活会。
第三，当新领导多次表扬你，说明你已经被认可了。
在五一假期期间，尽管我也回到了老家，但是人虽然在老家，但是基本上没有休息，都是在准备民主生活的资料，特别是几个主要领导的对照检查材料，都是假期期间写好，及时发给领导自己去修改，利用五一假期期间发给领导，有点小小的私心，就是要让领导知道他们在休息，而我在忙碌，可以增加自己在新领导心中的分量。假期结束以后，公司所有的民主生活材料被我们装订成一本100多页的书，在民主生活会上大家都很吃惊，而且也得到了上级巡视指导组领导的肯定。会后领导多次拍着我的肩，对我表达感谢，并在多个会议上以这个实例举例对我进行表扬。
综上述例举三件事情，每一件事情都是日常工作需要，并没有要故意去讨好新领导的意思，但是在做好自己工作的同时，根据新领导的需要适当提供一些自己掌握的资料，尽量认真负责地做好自己本职工作，虽然苦点，累点，但也很容易得到新领导的认可，希望我的这种做法能对大家有所启发和帮助吧。
帮兄爱唱歌
记住，没有靠山后台情况下，领导就是领导
