蒋凡事件已经告一段落。
在很多人在抨击蒋凡、抨击阿里的同时，阿里依然是全中国最受职场人欢迎的企业之一。
除了赢在起跑线上的月入过万，那句“在阿里工作等于去国外留过学”，更是能说明阿里给予人履历的加分权重有多大了。
什么样的人才能进入阿里？
看完马爸爸在阿里新员工培训时说的话你就知道了！
01
没理想的员工
阿里不欢迎的
我们希望阿里巴巴是这么一家公司，我们希望在中国这个土地上诞生一家对世界经济发展、人类社会进步有贡献的公司。所以我们希望招聘进来的员工，大家都充满这个使命，大家都充满着这个理想，大家都是一起团结，当然我们也有很多的分歧，但是最重要的是我们点点滴滴把它做下去。
所以你们可能听了这些以后，会发现我们公司是不是玩得太虚了，这就是我们公司的与众不同之处。如果你觉得这样的公司我不愿意加入，没有关系，听了今天以后，你可以辞去，阿里巴巴的门应该永远要打开，很容易出去，但是很难进来。大家记住，要容易出去，很难进来；如果说容易进来，很难出去，那是监狱。
理想就是灯，不标给你实际的路径，只告诉你一个大方向，告诉你那里可能有什么。最后你发现灯到手后，和你想象中大不一样，但回头看看，会发现已经走过了一条路。理想和梦想就是这么盏灯，不能包治百病，但有它就有方向，这就是理想的力量。
在我们身边，理想是奢侈品。知道⾃⼰「想要什么，要做什么，喜欢什么」的⼈是绝对少数，有时候被当做异类也如此的理所当然。
当这个异类是有代价的：当很多人说起理想的时候，受到的更多是嘲笑，冷眼，苦⼝婆⼼的劝解。但真正有理想的⼈会知道理想的好处：理想是⾃⼰的⼀个⻓期⽬标。它不那么容易达成，可以时刻指引你要⾛的⽅向。只要想起它，你就可以随时知道⾃⼰「想要什么，要做什么，喜欢什么」。
几年前， 马云在成为“国民爸爸”后，不少往事旧照被网友翻出。一段马云在家里给阿里十八大元老做演讲的照片也经常被网友翻出来调侃，里面马云的样子和神情“在当时，看起来有点像传销”。
但是以阿里现在的发展势头还会有人怀疑马云在上面说的这段话吗？
02
但空谈理想的就是扯淡
请拿出你的KPI
阿里巴巴的KPI是很令人讨厌的。每个人都愿意停留在理想之中，每个人都恨KPI，但如果没有KPI、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识，那么我个人觉得所有的理想都是空话，我们就变成一个梦想者，胡说八道。
天下没有完美的组织，为什么，很简单，要想走得快，那你就一个人走，你要想走得远，那就一群人一起走。
要一群人一起走，一定要有组织，有组织，一定有时效率不会高，只是组织与组织之间比赛谁效率更高而已。
在阿里，KPI文化是很浓重的，别扯什么OKR，什么颠覆式管理工具，在阿里，只看KPI，因为阿里希望所有员工在工作中拿出结果。
在德鲁克的理论框架中，它把员工绩效和组织绩效相结合，将绩效管理提升到战略管理层面。所以说，KPI 衡量重点经营活动，不反映所有操作过程，有利于公司战略目标实现。
无论是 Facebook 、亚马逊还是中国的 BAT ，无一不是强绩效型企业，所不同的是，它们的绩效目标可能不太一样。
03
员工要有使命驱动
责任心是一个人最基本素质
阿里这个公司使命驱动，至少我在这个公司，很重要的工作就是坚持这家公司使命驱动，让天下没有难做的生意，阿里以价值观来管理自己，强化文化。
有人说做公司要强调责任心，其实责任心是一个人或者说一家企业最最基本的要求，根本不值得拿出来谈，
我们第一天在湖畔花园的时候提出这句话，叫做“东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”。
人家说阿里巴巴是一家什么公司，我们的股东有世界各地的，我跟大家讲，阿里巴巴诞生在中国，但是它是一家全球化的公司，这就是使命感！
使命感，就是你去做某件事情，不是为了钱不是为了名（虽然这样做了之后往往会引来钱和名），而是，你知道自己必须这么做，你是“被选中的人”。
而且在这过程中，你会得到很多幸运，遇到很多贵人，每当你遇到似乎不可能闯过去的难关时，都会奇迹般地获救。
久而久之，你会愈加坚定地去做这件事情，你会知道这就是你的使命，冥冥中有股力量会帮助你完成这件事情，你只需要专注前进，不必顾左顾右。
任何人比你做得更好你都不会放弃，因为如果不做，一生心灵都会焦灼。这一生所有的安排，都是为了你做这件事情，至于是否成功，是否比别人做得好，是否别人会因此欣赏你or诋毁你，都不重要。
04
只会抱怨的员工
阿里是一定不要的
我们喜欢的人，是提意见、有建设性意见、并且有行动的人，我们讨厌那些天天抱怨的人，我们不喜欢这些人，无论在内网、在外网，我们最讨厌那些天天说公司不好，还留在公司里的人。
就像老公说老婆不好，老婆说老公不好，又不愿意离婚，我们门是打开的，我们愿意听建议、批评，但是要有行动，大家只有团结一致才能度过难关，而不是碰上灾难麻烦的时候，大家都是互相说你的错。
什么样的人会被讨厌？
不断传播负能量、不停抱怨、浑身戾气的人。在他们眼中，社会是腐败的，努力是无用的，世界是黑暗的，自己是无辜的，总之，没什么是好的。
眼高手低，这也看不惯，对那也不爽，这样的同事，在办公室里谁都不会喜欢，不知道大家发现没有，能力强的人往往很少抱怨，抱怨都是能力渣的人。
与其浪费口水去喋喋不休，不如努力改变现状。大多数人喜欢抱怨，喜欢自暴自弃，他们要么坐下休息，要么往回走了。但若没有建设，则批评无意义。抱怨谁都会，路边的大妈比你高到不知道哪里去了。只有建设才是KPI的第一生产力。
05
不是自我驱动的人
在阿里，你混不出来
前几年争论了很久，有些东西我们跟其他公司不一样，我反对有大巴车班车上下班，为什么，不是买不起。员工如果没有车，那去挤地铁、去挤公交车、去骑自行车，保证自己上班不迟到，所有的公司、所有的优秀员工都经历过这一点。
我告诉大家，即使有班车，迟到的人会更多，放下工作的人会有更多，我们不是在乎加班这点工作，我们在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、热爱你的工作，你会早起。
阿里人记住，利益一定是自己打下来的，没有人的奖金、没有人的收入是别人给你的，而是凭自己的努力。
业绩、市场是打下来的，没有人给你们，成绩也是努力出来的。我们为努力鼓掌，为结果付报酬，如果有结果，we pay，如果你很努力，没有结果，我们鼓鼓掌，也很好。
天下不会免费掉馅饼，想要别人为你pay，你得先拿出自己的成绩出来，而要拿出成绩并不只是领导给你的任务，还有你自我驱动想去实现的事情。
一位好的员工从来都是靠业绩说话，业绩是生产力，是话语权，是一切员工得以在公司生存的根本。
所以说，你想进入优秀企业工作之前，先问问自己能不能匹配这5项基础能力。
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