PMP考試中的固定套路!(下)

一、 選輸入還是選工具?1. 題目問題中說“使用什麼來……?”,一般問的是工具,在選項中找工具。2. 題目問題中說“……要考慮什麼?”,一般問的是輸入,在選項中找輸入。

二、 儘量選最熟悉的選項1. 我們最熟悉的選項,大多是PMBOK裡出現的專業術語,正確的可能性最高。2. 不專業、隨意的說法,大多是打醬油的選項。3. 題目會變來變去,但考點就那麼多,正確的選項,大都是我們在做模擬題時經常選的。4. 熟悉本套路的前提是做夠1000道題目,熟悉PMBOK術語注意,上述規律是一般情況,考試中需要結合題目具體描述靈活使用。

三、 選大的,還是選小的?看題目中問題,問的是大的,就選大的;問的是小的,就選小的。舉例:1. 項目進度延誤,項目經理應該怎麼辦?項目中有進度壓縮和趕工,這個選進度壓縮。2. 如果題目這麼說:項目進度延誤,項目經理增加資源恢復進度,這屬於?答案中有進度壓縮和趕工,要選趕工。

四、 具體問題,不要麻煩發起人。1. 項目出現問題,答案中出現“彙報發起人”2. 具體問題(尤其是質量、風險、進度、衝突、資源問題),不要麻煩發起人。3. 沒有解決方案時,不要彙報發起人。

五、 衝突問題1. 衝突發生,題目問如何預防,選1、規則2、團隊建設2. 衝突發生,題目問如何應對,選衝突解決策略。

五、 按題目問題選擇答案1. 注意問題問的是工具、過程、還是文件;2. 問過程的,注意問的是哪一個過程,是啟動還是規劃、執行、監控,是質量保證還是質量控制,是識別干係人還是規劃干係人管理。3. 所選題目的答案,不能與問的矛盾。

六、 PMP考試中與項目章程相關的管檢測:當題幹中出現或強調“一個新項目”、“新任項目經理”或“高層級需求”、“項目經理權利、責任”或“高層級風險”等。

七、 PMP考試中與質量保證相關的關鍵詞:“確保”、“是否符合程序”、“過程問題”、“審計或檢查過程”、“(非)增值活動”、“大量缺陷”、“干係人擔心”等。

八、強調統計方法(或統計分析)的4個工具1. 問卷調查2. 參數估算3. 實驗設計4. 敏感性分析

九、 第四至第十章,唯一不出現“專家判斷”的章節第8章工具中不出現“專家判斷”,質量題目中永遠不選“專家判斷”。

十、 排序相關的正確答案1. 風險定性分析2. 帕累託3. 名義租技術4. 優先矩陣

十一、 干係人意見不一致或有衝突時,正確答案1. 引導式研討會2. 讓相關干係人開會,統一意見以上是一般規律,具體情況要依據題目本身含義及問題靈活應用,不可生搬硬套​​​​


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