城阳:赋能城市基层治理“红色物业”显活力

半岛记者 高勇男

“一对一”到物业服务企业开展党的工作,实施“红色物业”党建示范点创建工程,建立党建引领下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业协调运行机制,推行社区与物业“双向进入、交叉任职”组织建设⋯⋯2019年以来,城阳区物业管理行业党委全面加强全区物业服务企业党建工作,着力打造“红色物业”,把党的组织有效嵌入物业企业,推动物业企业党的组织和工作全覆盖,打造城阳物业服务党建品牌,提升物业企业服务质量水平。

社区是城市的细胞,社区的有效治理是城市保持稳定、建设宜居城市的基础。作为加强城市基层组织建设,夯实基层基础,推进基层治理体系和治理能力现代化的新载体和新探索,迸发着磅礴活力的“红色物业”,正在赋能城市基层治理。

“凝聚城市基层治理物业服务红色生态圈,推进党的工作向行业延伸、向领域覆盖、向社会辐射,加强物业行业党建,提高服务业整体发展水平和行业竞争力,为人民群众提供更好的服务,这是红色物业的发展要义。”城阳区物业管理行业党委相关负责人表示。

城阳:赋能城市基层治理“红色物业”显活力

城阳战“疫”打响后,党员志愿者庄严宣誓。

城阳:赋能城市基层治理“红色物业”显活力

广泛设立党员模范先锋岗。

城阳:赋能城市基层治理“红色物业”显活力

全区物业小区党支部红色管家观摩活动。

城阳:赋能城市基层治理“红色物业”显活力

万科魅力之城小区实施“红色物业”组织覆盖、党员报道、党建联盟三大工程。

小物管牵扯大民生

党建引领,以点带面,推进城市治理“最后一公里”建设

2019年以来,城阳区建立区、街道、社区三级组织工作体系,以各街道城市社区党组织为依托,实施“红色物业”党建示范点创建工程,确立并建设城阳街道万科魅力之城、夏庄街道磊鑫伊顿阳光等党建示范点,按照打造一批、储备一批的思路,以点带面进一步推进城市社区落地落实“红色物业”建设。同时,建立区域化共建机制,整合辖区公安、城管、民政、司法调解、市场监管等多部门力量,切实做到“议题由党组织把关、过程由党组织牵头、落实由党组织督办”,统筹解决小区停车、医疗服务、课后托管、健身娱乐等民生需求,实现一网通办。

城市治理的“最后一公里”在社区。探索党建引领基层治理,选择一个具有代表性的试点进行打造,对积累经验,摸索路径起到至关重要的作用。

万科魅力之城小区总户数2912户,居住人口7200余人,其中新市民占人口总数的70%以上,朝鲜族和其他外籍人口占25%左右。居民人口基数大,居民结构复杂,对小区的管理和服务提出了更高要求。

2019年以来,万科魅力之城小区实施“红色物业”组织覆盖、党员报道、党建联盟三大工程,建立议事协商、需求调查、联动处理三项机制,构建党群服务、志愿者服务、监督评价三个平台。据悉,这期间有522名党员到社区党支部报到,报到党员作为“红色管家”充实到网格长、党员中心户、楼长、物业管家、志愿者等队伍,并以党小组为支撑,运用网格化管理思路,将组织建设和网格化治理“双网合一”;打造了全区首个小区级党群服务中心,设置红色管家先锋岗,设置“两代表一委员”工作室,形成了“民意收集—响应处理—跟踪督促—评估评价”的工作闭环;组建了22支由156名社区党员组成的特色志愿服务队伍,组织周边74个商户达成联盟,共同参与社区基层治理工作。

深入剖析“红色物业”可以发现,政治功能是基层党组织的“魂”,服务功能是基层党组织的“本”,政治功能寓于服务功能之中,服务功能体现政治功能,其将两者有机的整合为一体,共同赋能于共建共治共享的城市基层治理。这其中,“红色管家”是将治理效能常态化、显性化、具象化的操作实体。

“在完善提炼以万科魅力之城小区为代表的‘红色管家’党建服务品牌建设工作经验的基础上,我们会同各街道党工委指导制定详细的党建活动计划,进一步推进物管小区打造党建服务品牌。”城阳区物业管理行业党委相关负责人表示。

据悉,区物业管理行业党委已起草《关于加强党建引领创建“红色物业”的试行意见》,近期将正式下发。城阳街道党政办公室已正式下发了《城阳街道实施“红色管家”服务工程的实施意见(试行)》,将“红色管家”建设经费纳入财政预算,通过以奖代补的方式,激励物业服务企业投资打造“红色管家”党建品牌,深度打造管理有序、服务到家、共享共治、幸福宜居的新型社区。

共建共治共享共阳光

从“点点红”到“片片红”,阳光下的城市社区基层治理

物业服务与居民生活息息相关,其关注度不亚于就业、教育、医疗等重要民生领域。然而,有部分物业企业服务管理水平差,物业公司管理难、业主权益保障难、业委会发挥作用难、社区介入管理难,居民需求得不到满足。从民生中找发展思路,以“红色物业”为切入点,将基层党组织和党员作用发挥常态化、显性化、具象化,正是解决民生痛点的直接举措。

近年来,城阳区笃定“阳光”方向,顺应新时代发展要求,紧抓新时代发展机遇,创新发展思维、丰富发展路径,以“阳光城阳”建设为基础,找到了一条符合城阳发展的新路子,为建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体进行了有益探索,交出了基层社会治理现代化的“城阳答卷”。

物业飘“红”的城阳实践,是这份答卷中的重要一笔。

日前,城阳区住房和城市建设管理局下发了《关于表彰2019年度城阳区物业服务行业党建示范点、标兵企业、示范项目、服务明星的通报》,为激励先进,发挥党建和示范引领带动作用,城阳区于全市率先对物业服务行业党建示范点、标兵企业、示范项目、服务明星进行奖励,并以党建引领为主线,继续引领物业公司、小区业委会、社区党员群众等多方力量,全力攻克城阳区物业管理服务的重点、难点、痛点、堵点问题,“红色物业”建设成效显著。

而在全区“红色物业”建设的覆盖推进建设中,在“红色管家”系统性、持续性的服务中,政、企、群众三方得以进一步相互增进了解,从认识到理解,从互动到信任,党员领办、多方联办的服务解难“连心桥”由此落成。据悉,根据工作部署,到2020年底全区城市社区红色物业覆盖率达到50%,2021年底达到70%以上、2022年底实现全覆盖,从“点点红”到“片片红”。同时,力争到2022年底实现居民对物业服务工作投诉率下降30%以上,物业服务矛盾纠纷调处率提升30%以上。


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