近日，廣東電聲市場營銷股份有限公司（以下簡稱：電聲營銷）綜合事業部開啟了一場關乎於“戰略規劃”的課程分享——《淺談戰略規劃》。在分享會中，北上廣三地的電聲營銷小夥伴們匯聚一堂，共同探討與分享關於戰略規劃的心得與體會。
本次分享會，分別從“當我沒說品牌戰略規劃的時候，我們在說什麼”、“定義我們的世界——品牌指南針”、“理解我們的消費者——消費者細分與洞察”、“如何到達成功的彼岸——品牌年度規劃”這四個方面為在場的電聲營銷參會人員進行了戰略分析與規劃的分享。
通過經典的案例分析，深入淺出地解讀出做好戰略的意義，以及如何進行品牌戰略分析。整場培訓下來，北上廣三地的電聲營銷小夥伴們都感覺打開了新世界的大門，表示收穫滿滿。
通過本次分享，更重要的是讓大家領會到了進行品牌戰略分析的重大意義：他能幫助我們在日後的對客、競標、提案等工作中，迅速準確地抓住客戶品牌的定位，從而抓住客戶的真正需求與痛點。
這次是電聲營銷綜合事業部第一次進行《戰略分析》課程的分享，而此次分享對於電聲營銷綜合事業部的小夥伴而言是十分重要的。戰略分析雖然聽起來高大上，但真正聽下來，才發現其實落腳點就在於日常對客工作中的客戶需求方面，以此助力於品牌及客戶共同發展，而這也正是本次分享帶給大家的啟發與價值所在。
據瞭解，截止目前電聲營銷已經為包括豐田、通用、雀巢、華為等100餘家國際知名品牌商合作，併為其量身定製並提供了以體驗營銷為核心，結合零售終端管理、品牌傳播等一站式營銷服務。而電聲營銷創始人梁定郊、黃勇、曾俊、吳芳等均曾任職寶潔公司，具備專業、豐富的營銷行業經驗，自創業以來一直緊密合作，始終專注於國內營銷行業創新，致力於以科技引領國內營銷變革，深耕線下體驗營銷領域，不斷探索線下營銷的量化和打通線上與線下營銷的創新實踐。
未來，電聲營銷也將繼續堅守“網聚創新精英，引領營銷變革”的企業使命，努力將公司打造成全球客戶首選、僱員最滿意的創新型營銷機構。
