風來秋雨，露水涼。日曆翻過，距離2020收官只剩86天。
走出疫情陰霾，高產熱銷成為中國商用車市場的新態勢，也讓市場角逐更加激烈。東風商用車有限公司在上半年克服疫情影響，達成“追趕計劃”階段目標後，持續致力於“確保年度目標，挑戰更高目標”。
9月底開始，東風商用車下屬各單位紛紛開展“百日衝刺”行動，加速“油門”已然踩下。
研發領域
圍繞“實施正向開發，打造可靠商用車”，東風商用車技術中心加速執行“追趕計劃”，研發人員從產品試製、質量管控等方面，開展多項正向研發課題。
為確保改型產品的關鍵指標具備競爭力，技術中心還組織專家開展試乘試駕及座談活動。
製造領域
車輛工廠針對四季度生產和搬遷任務，緊盯全年目標，突出重點環節，提前佈局、合理規劃，服務一線需求，落實關鍵舉措，全力衝刺全年目標，確保安全、生產、質量和交付。
車身廠將做好持續高產準備，快速處置現場問題，提高生產效率；創新方式方法，深入推進安全好習慣工作；做好 “開源”和“節流”，把三級利潤管控模式落到實處；加強“可靠”質量文化建設，全面提升駕駛室質量水平。
“雙節”假期後，動力總成事業部進入2020年全年生產收官關鍵階段。全體員工將不斷提升生產效率，重點以裝配線拉動生產為“龍頭”，組織好機加線自制件及外協零件的保供工作，確保生產穩定順行，全力衝刺四季度。
10月3日，東風鍛造鑄造二廠的三車間和清理車間率先啟動生產。面對市場變化，工廠將積極開展內部挖潛和降本增效改善。同時，該廠還將加大加快技術投入力度，努力拓展商用車以外市場，提升核心競爭力，加速年度目標達成。
10月6日，東風德納車橋襄陽工廠生產正常啟動，設備開動率達100%。該廠於國慶節前夕制定“9+3“推進計劃，明確了10-12月的重點工作。結合百日安全全員勞動競賽和“提質量 增效益 塑形象”黨建主題實踐活動，工廠全體員工將全力以赴衝刺年度目標。
物流公司將深入貫徹“安全第一、預防為主”的工作思路，強化員工思想認識，活動提升安全意識，安全訓練自查自糾，時刻提示員工安全生產，形成“人人處處時時事事講安全”常態。
營銷領域
站在“決戰100天”的關口，東貿公司全體營銷將士向著“決勝全年36000輛”發起衝鋒。
重慶東貿向行業客戶交付東風天錦KR箱式貨車，為雙方後續長期合作奠定了基礎。
煙臺東貿萊陽區域借“雙節”契機，邀約物流、快遞、冷鏈等行業客戶進行拜訪，併成功拿下訂單。
廈門東貿向冷鏈物流公司交付東風天錦KR載貨車。客戶對車輛的可靠性能和銷售人員的專業服務表示肯定。
“雙節”前夕，東風商用車後市場事業部、東風汽車貿易有限公司與中鐵快運股份有限公司等單位深度交流，積極討論合作方案，並在一週內製定試點推行鐵路運輸方案，迎來了規劃戰略合作與搭建共贏平臺的第一站——西藏地區。
東風商用車將採用鐵路運輸集裝箱的方式，將配件整合發往西藏地區，在提高遠距離物流運輸時效的基礎上，為客戶解決後顧之憂。
10月5日，後市場事業部開展了以“拼搏四季度，決戰2020年” 為主題的區域配件經理培訓交流會議。下階段，該事業部將力爭實現四季度目標，並在達成2020年經營指標的同時，為2021年實現開門紅奠定堅實基礎。
子公司領域
為高質量達成年度經營目標，東風新疆將聚全員和全價值鏈合作伙伴之力，奮力衝刺四季度，聚焦市場營銷、商品研發、產品質量等重點領域和重點工作，提升全系商品市場競爭力，實現銷量突破，為公司2021年良好開局打下堅實基礎。
今年3季度以來，東風專汽上裝產量持續攀升，預計10月份產量將再創新高。為決戰決勝全年目標，東風專汽將打響“渡江戰役”，將生產現場作為戰場，進一步提高效率、提升產能。
四季度，東風隨專將聚焦“兩場”，即領導跑市場，入現場。明確銷售目標，細化品系目標。全體營銷將士主動出思路、找措施、搶任務、做表率，堅持圍繞“目標導向、過程合規、風險可控、授權管理”，深入推進“深耕終端、集客思維”，助力年度目標達成。
最快的腳步，不是跨越，而是持續；全力以赴，為2020交上完美答卷！
