雷鳴督查棚戶區改造工作

秦州區融媒體中心4月23日訊(記者 魏朝輝 楊旭)4月21日,市委常委、秦州區委書記雷鳴帶領秦州區委辦、區發改、財政、房管、住建、自然資源、徵收、國投公司等部門單位及部分平臺公司負責人,就秦州區棚戶區改造工作進行督查。他強調,要主動擔當作為,密切協作配合,加大工作力度,理順機制體制,破解瓶頸問題,確保棚改項目快速、高效推進。

雷鳴督查棚戶區改造工作

雷鳴一行先後深入到煙鋪片區、羅玉新村片區、石馬坪李廣墓片區、北山片區、吳家崖片區棚戶區改造項目點,通過實地查看、聽取彙報、詢問交流等方式,詳細瞭解了項目建設進展情況,協調解決存在的困難和問題。

雷鳴指出,棚戶區改造工作惠及千家萬戶,對於提升城市形象、拉動經濟增長、改善城市居民生活環境具有十分重要的意義。近年來,秦州區棚改工作取得了一定的成績,但仍然存在開工率低、徵遷進度慢、資金使用渠道不暢通、資產盤活使用效果不明顯、分析調度不夠等問題。各級各部門要把棚改工作作為一項重大政治任務、一項重大民心工程、一項重大政治責任,牢固樹立責任意識、緊迫意識,認真分析研判,採取超常規措施,下更大的功夫,搶工期、搶進度,抓協調、抓對接,把建設進度趕上去,把任務欠賬補回來,全面加快棚改項目進度。

雷鳴督查棚戶區改造工作

雷鳴強調,要抓關鍵、抓節點、抓環節,在推進措施上再發力。要抓好項目前期論證,合理規劃設計,深入調查研究,綜合分析判斷,不斷提高棚戶區改造項目決策和實施水平。要抓好項目立項審批,堅持聯審聯批,對項目立項等前期手續審批辦理環節壓茬推進,確定專人跟進,跟著辦,盯著辦,催著辦,打通棚改項目審批的高效快捷通道。要強化項目運行調度,明確時間表,定出路線圖,高位推動,強力推進,做到項目準、調度精、通報實。要用好用活棚改資金,探索破解融資難、資金使用效率低的瓶頸問題,拓寬融資渠道,提高資金使用效益。要研究土地儲備政策,加大土地儲備力度,強化土地經營管理,為後續發展預留空間,提高土地資源利用率。要加大對平臺公司的政策扶持,發揮資金槓桿作用,加強資金調度,確保平臺公司有序健康發展。要注重審計核算,做到項目事前、事中、事後,審計全程參與,確保項目順利實施。

雷鳴督查棚戶區改造工作

雷鳴強調,各級各部門要勇擔當、敢作為、抓落實,在責任履行上再靠實。要明確時間表責任書,強化督促檢查,緊盯時間節點,實行清單式管理,把任務分解到每一個實施主體,每一個平臺公司,建立臺賬,限定期限,整體推進。要抓好各類問題整改,緊盯實際存在的問題,細化量化工作任務,確保各類問題對賬銷號,全部整改到位。要加大徵地拆遷力度,注重工作方法,依法依規進行拆遷,確保全面完成任務。要從嚴監管,嚴格執行項目基本建設程序,確保棚改項目質量過硬、安全可靠,讓搬進新居的群眾住得放心、舒心。

雷鳴督查棚戶區改造工作

雷鳴強調,要注重創新實踐,積極探索推進平臺企業化運營管理。要堅持用好項目前期論證機制、專項資金調度機制、項目審計核算機制、協調調度機制、國有平臺企業人員薪酬分配和流動等5項機制,以行之有效的機制制度保障棚改項目整體有效推進。要認真學習研究棚戶區改造政策和資金信貸政策,加大債券基金申請力度。要加強棚改理論政策的學習研究,學政策、懂政策、用政策,努力破解制約棚戶區改造的要素瓶頸。要拓寬項目建設資金融資渠道,發揮好投融資平臺主體作用,與金融單位主動銜接,加強合作,撬動社會資本參與投資,解決融資難問題。要推行國有平臺公司企業化運營管理,打造“自主經營、自負盈虧、自我發展”的市場化運營主體。要打破幹部身份壁壘,通暢幹部交流渠道,吸收和激勵更多的優秀幹部到項目一線做貢獻。

秦州區領導趙虎生、安敏峰、羅增芳參加調研活動。 (編輯 高琰)



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