行話，指社會上的一些集團、群體，由於工作上、活動上或其他目的上的共同性，在相互之間交往交流時，會創造、使用一些不同於其他社會群體的詞彙、用語或符號。
所以，對於行內人來講，行話是再明白不過的了，可對於不是這個行當或者接觸不深的人來講，行話可是不那麼好懂。
作為一個具有相當規模，且與外界相對割裂，一般都隱匿於辦公室、材料室，喜好晝伏夜出的群體，我們公文寫作人自然也不甘落後，集合一代又一代寫作人的智慧，也形成了獨具特色的行話（黑話）體系。
有的朋友問，這行（黑）話不學不行嗎？不學就寫不了材料啦！
抱歉，不學還真寫不了材料了。
舉個簡單例子。
領導對你上交材料的反饋意見，這個重不重要！難不難過（關）！
你聽不懂，怎麼修改好呢？
當然啦，領導雖然討厭，但畢竟還是自己人，一家人不說兩家話，聽不懂的咱還能問。
最可氣的是上級機關的“小”領導，你報個材料上去，他給你提一堆意見。
有意見也不怕，你明確的提出了，我照著改不就行了嗎？
不，這絕對不可能，顯不出上級機關的水平。
一定要說一些模稜兩可的話，讓你猜。
或者說一些半截話，讓你接。
比如：
上：這個稿子我看了，總體不錯（等於廢話），但是（戲肉來了），你這幾個大標題啊（沉默一會），嘖……
這時候你還得接話，這幾個大標題不太好是嗎？
上：嗯，感覺不太美氣，你再琢磨琢磨。
至於是哪裡不美氣，是邏輯不對，還是指向不對。嗯嗯，這個是不會告訴你的。
以至於這麼幾次之後，我都高度懷疑他們可能找不出什麼具體意見，但不提意見又對不起上級機關的名頭。
但是吧，你又不能對他們的話刨根問底。
要不你試著問問上級機關“小領導”：
這個標題哪裡不美氣？您能具體說說嘛。
這塊內容本來就是彙報作風建設的，這麼表述不合適，您說怎麼表述合適？
這，就不是請示了啊，這是抬槓啊！！！
所以，多學學公文寫作的行（黑）話，不僅有助於快速把握領導意圖，又好又快的寫公文，而且有助於維護上下級之間團結有愛的工作氛圍。
今天，我們先從修改領導講話的行（黑）話入手，以後再慢慢拓展到其他的範圍。
①"高度不夠"啥意思？
啥叫高度不夠？說白了，就是領導覺得這個材料的思想性不夠。要解決這個問題，必須要把所闡述問題的重大意義、對全局的影響再往高處拔一拔、往深裡說一說，必要時可在帽子或正文部分引用一些大家熟知的語言作為切入點。
②"不大鮮明"啥意思？
解決這個問題，可以從大、小標題著眼，儘量做到一針見血，直接點到所要闡述的問題上。標題字數不要太多，多了容易使人產生不鮮明的感覺。
③"空了一點"啥意思？
領導的講話，總是要講點道理、發些議論的。道理和議論寫得恰到好處，可以給人以啟發；寫多了，材料就會顯得空洞無物。要把那些說也可以、不說也可以的，把那些理論上駁不倒、實踐中用不著的，把那些我會說、你也會說的"正確的廢話"，把那些很"過硬"也很過時的陳舊說法，毫不惋惜地刪掉，多充實一些新鮮的、實在的動作和舉措。
④"再推敲推敲"啥意思？
這是領導最常說的一句話。遇到這種情況時，需要先檢查一下講話中，成績是否說滿了，問題是否說重了，口徑是否偏離了，語言是否失當了。有些話，普通幹部群眾可以說，但黨員領導幹部不宜說；文學作品可以寫，但文件材料不能寫。整個修改完後，把領導的稿子再自己從頭到尾念一遍，感覺感覺口頭表達的效果，自己念著都磕磕絆絆的地方，一定要修改過來。
各位朋友，今天就分享一些領導對自己講話修改意見的行（黑）話，其餘的以後再慢慢分享。
過年了，給大家拜個年，祝闔家幸福，鼠年吉祥！
