近一百年来，管理是一个炙手可热的词，而治理被完全忽略。
治理绝对高于管理，管理是盖房子，把事做好，而治理则是画图纸，顶层设计。
多年前，我和华商同学去都江堰，所谓“问道青城山，拜水都江堰。”有同学笑言，此语要改，应是“问道都江堰”，都江堰治理之神奇，天地合一、循道而行，运用自然的力量解决了灌溉之难，造福千年，造就天府之都。
治理是都江堰，化之无形；管理则是修大坝，整治水患。
孟子云:“智者劳心，强者劳力。”当年韩信跟刘邦说“陛下带兵不能超过十万”。而韩信则说自己带兵是“多多益善”。刘邦听完以后颇为不解,遂及问韩信，韩信赶紧补了一句“陛下不能将兵，而善将将”，也就是能使用将军，才是最高艺术。
曾国藩带兵打战，屡战屡败，三败于石达开，以至于曾国荃包围金陵的时候，他都不愿前往。因为曾国藩一生中只要亲临现场，几乎没有打过胜仗，果然，他不在金陵，反而传来破城的好消息。这就是用好人、用好将，方为领袖真正的魅力。
要用好将，自然要有公司治理，用好股权激励。
【如何做股权治理呢？】
股权在治理中的生命线是二分之一和三分之二。三分之二，我们称为完全控股权，可以决定公司需要三分之二以上表决权通过的事项；二分之一是绝对控股权，可以通过二分之一以上表决权的事项。
【思考】
注意，下面三件事情中，哪两件事，必需要三分之二以上表决权通过的呢？（选两个）
A.修改公司的章程，增加或者减少注册资本的决议
B.为公司股东或者实际控制人提供担保
C.合并分立解散或者变更公司形式的决议
【 2/3的生命线】
公司法规定，一旦要做出修改公司的章程增加或减少注册资本，必须要有三分之二以上的股东通过。曾经，有一家公司要更换总经理，不想更换总经理的任命写在公司的章程中，竟然要三分之二以上的股东同意才能更换总经理，实在是始料未及，所以，章程一定要反复斟酌，事先修订。
如果是公司合并、分立、解散或者变更公司形式，也需要2/3以上股东通过，而担保至少要1/2以上的股东通过。
如果担保金额超过公司资产总额百分之三十，依然要由三分之二以上的股东来进行表决和通过。
企业发展不是摸着石头过河，而是
前瞻性的科学设计，
胸藏百万兵……
【参考答案】：AC
