众所周知，“洛-马”公司一直在为美军提供各种先进的武器装备，可以说是美军先进装备的孵化园。然而，经过多年的发展，“洛-马”已经发展为世界第一大军工企业。相信不少小伙伴对于“洛-马”公司都有一定的了解，比如我们熟知的F-117夜莺隐身战机、猛禽F-22隐身战机、F-35闪电隐身战机、F-16战隼战机、C-130大力神运输机、C-5银河运输机等都是“洛-马”公司的经典之作。虽然“洛-马”生产的一些战机如今已经退役，但是目前美军最先进的隐身战机依然被“洛-马”牢牢地握在手中。而美国也有其它的军工企业，但是为何“洛-马”为何能够在这众多的军工企业中独秀一枝，发展为领头羊。
“洛-马”公司生产的F-22战机
其实，“洛-马”公司之所以这么成功也是有着多方面的因素，像我们经常提到的人脉、地位，“洛-马”公司都有。但是，“洛-马”之所以能够发展和它独特的管理方式也是分不开的，就比如“洛-马”公司经常会听取客户的意见，按照客户的要求来设计产品、善于发现和创新、对于项目管理有着合理的规划、有着能揽活的金刚钻。为“洛-马”公司塑造灵魂的便是其前身洛克希德公司的核心部门，有着“公司中的公司”称号的“臭鼬工厂”首任掌门人凯利▪约翰逊。此人不仅会设计飞机，还为“洛-马”公司创造了“凯利14条原则”，不仅被奉为公司的管理宝典，也受到了其他国家企业的推崇。“凯利14条原则”的核心便是获得绝对的授权，并且以小型的精英团队来完成项目。他要求，“集中一些优秀的人，以最少的开支，尽可能用最简单、最直接的方法来研究和生产新产品”；并认为“除了绝对必要的人之外，不需要拉入任何人。真正有效地服务于设计工作创新阶段的人数，恰恰于产品的复杂程度成反比”；“如果是用脑力都无法完成的话，只靠体力加班也是完成不了的”。而这位首任掌门人的得意之作就是F-104星战士战斗机、U-2和SR-71战略侦察机。
被我国地空导弹部队击落的U-2侦察机
而其中的U-2侦察机更是和我国的地空导弹部队有过不解之缘，在上个世纪，U-2侦察机经常跑到我国来进行侦查，被我国的地空导弹部队利用萨姆-2地空导弹击落。而在当时，U-2的最大飞行高度可达2万米，大部分国家的飞机在这个高度都不能对其进行拦截，只有地空导弹才有能力将其击落。而此次击落U-2侦察机也被载入了世界空军的历史，导弹击落飞机的故事也由此徐徐展开。
F-35隐形战机
第二代掌门人和第三代掌门人联手打造出了世界上第一款真正意义上的隐身战机“猛禽F-22”战机。虽然，该机于2005年服役，至今已有15年的时间，但目前仍然是世界上最先进的隐身战斗机，由美国的禁止出口就可以看到。作为后来者的F-35则成为了“洛-马”的金凤凰，仅美军就已经订购了2443架，其盟友的订购数量也达到了将近千架。而且，随着F-35售价的不断下降，最终的数量很有可能会达到甚至超过6000架，有望超过F-16战机4700多架的总生产数量。可以这样说，仅仅就F-35的订单就可以令“洛-马”公司在战斗机领域形成垄断地位。除此之外，“洛-马”的业务还涉及到运输机、反导系统、核武器领域。其中著名的三叉戟ⅡD-5导弹、萨德、爱国者以及宙斯盾等武器装备都是“洛-马”的得意之作。
其实，从“洛-马”的管理制度我们就可以看到它之所以能有如今的地位也是理所当然的，没有过多的形式主义，研发人员得到绝对的授权，没有真本事的人没有办法浑水摸鱼的扰乱进度，再加上我们都知道美国人通常通过高额的福利待遇来吸引科研人员来为自己效力，因此“洛-马”能成长到今天也不足为奇。而“洛-马”的这些管理制度外界其实也知道，但是想要完全的复制过来也是很有难度的，因为我们都知道只要是有人的地方就会有争夺，像我们知道的科研人员通常研究出好东西时结果就被有些人借用权力抢走胜利果实，总是会为了这样那样的人情塞一些人进来，严重拖延项目的进度，管理人下不了这个决心。但“洛-马”做到了，因此它成为了世界上最大的军工企业。
