顧客不相信是底價,總喊“太貴了,能不能再便宜點”,該如何化解

終端銷售時,面對客戶詢價問題,真的讓我們頭很大!如何有技巧的回應客戶價格問題,讓客戶更容易接受呢?今天我們來教大家幾招,怎麼花最少的時間和精力完成與價格相關的疑慮問題!

一、處理價格思路原則

處理價格疑慮,首先要堅持三個原則:

1.除非客戶主動問,否則我們不主動報價

2.除非價格有競爭力,否則我們不主動提

3.價格問題通常作為最後談判的環節

為什麼呢?根據塔式心理學可知,當顧客走進家居建材門店時,首先看到的是導購的人員形象、產品以及品牌等,顧客立即會建立自己對產品的價格心理判斷,並形成先入為主的態度,導購員難以對此進行改變,所以為了儘可能提高客戶對產品的價值接近我們的成交價,儘可能要延長報價時間,客戶更容易接受,更利於成交。

二、常見異議 “太貴了“的處理技巧

剛才我們瞭解到為什麼我們要有處理價格思路原則,也就是價值不到、價格不報的原因,那接下來分享第二點也就是在成交前最常見的一個問題:

顧客不相信是底價,總喊“太貴了,能不能再便宜點”,該如何化解

你們價格太貴了!

為什麼10個顧客10個會說太貴了呢?因為顧客不知道價格中包含的成本和利潤等要素,為了不吃虧就會講價,無論導購說什麼都會以“太貴了”擋回來,這已經成為消費者的習慣,導購也不要被客戶的這種習慣引導而輕易讓價!

一般導購回答:XX姐,真不貴!我們…….

優秀的導購,他們會有優秀的解答公式:

太貴了=認同+讚美+轉移+探尋+引導

(認同)是,我明白您的意思,我們有些產品確實比別家更貴一點

(讚美)所以李先生,您確實非常有眼光,一看就看到我們這邊最貴的產品

(轉移)但是李先生,這麼好的產品是物有所值,放在您家裡是很有面子的

(探尋)不知道您覺得貴,是哪方面讓您不滿意那(封閉式問題聚焦客戶覺得貴的原因)

(引導)根據客戶的異議點來引導

顧客不相信是底價,總喊“太貴了,能不能再便宜點”,該如何化解

認同是為了讓客戶和我們在一個溝通頻道,讓客戶更願意聽接下來導購講產品的價值;讚美是為了讓客戶開心,滿足客戶虛榮心;轉移是指從價格到價值,我們解決不了價格的問題,那麼就轉移到價值,怎麼轉移呢? 通過三個問題進行轉移

顧客不相信是底價,總喊“太貴了,能不能再便宜點”,該如何化解

1.確定是價格原因,對於服務、產品沒有問題;

2.確定跟哪個品牌比較 ,再來進行客觀的產品對比;

3.把大問題劃分小問題進行分解。

引導客戶從價格到價值的轉換,也就是解答客戶貴的問題。

三、常見客戶三種心理分析以及解答

通過公式解答客戶太貴了的問題,接下來分享客戶覺得貴的三種情況。

01

1 買不起

首先來說第一種買不起的客戶。進到建材商場,來到國內一線品牌,他們真的買不起嗎?其實不是真的買不起,而是客戶心理預估購買產品的價格超出預算!那如何解決這個問題呢?

顧客不相信是底價,總喊“太貴了,能不能再便宜點”,該如何化解

建議話術:

XX姐,是的!我跟您一樣在裝修房子的時候也超出預算, 我做3年的建材就發現沒有裝修不超預算的,您的朋友同事肯定也一樣,所以超預算是很正常的!只要不要超過我們不能承受的範圍就可以了,您裝修房子是大事情,裝修完最起碼是要用幾十年的,以我進入建材3年的經驗告訴您,整個裝修千萬不要省的有兩個地方,一個是廚房,一個是衛生間,這都是屬於硬裝,涉及到水電定位,不像你購買的軟裝家居,您的沙發今天躺,明天可以不躺,但是廚房和衛生間就不一樣 ,是必須每天都要用的,使用最頻繁的地方,所以一定要選購產品質量好的,以免買到質量差的影響您正常生活的使用,以後還得花更多的金錢、時間和精力去重新選購,那還不如一次到位,您說是嗎?

(客戶還是不能接受,退而求其次調整配置或產品)

如果您還是覺得這個價格不能接受,那我跟您調整一下配置。

02

怕買貴

客戶就是擔心自己吃虧。

舉個例子,我們在一個精品店看到一件心儀的衣服,很滿意,也決定購買,但是在買之前也會在淘寶先搜索一下價格。大家覺得是不是似曾相識的場景,在工作中,我們是銷售者,在生活中,我們就是消費者,站在消費者如何解決這個問題?

給顧客一個承諾,讓它安心!

顧客不相信是底價,總喊“太貴了,能不能再便宜點”,該如何化解

建議話術:

XX姐,這個價格真的已經是最低價了! 我們是品牌,價格是公正公開透明的,全國統一價,所以您放心,如果您還擔心,那我們在您的單據寫上“如若在xx品牌購買到同類產品更低的價格,本店將十倍差價補償”跟您還蓋上集團公章,您看下這些是我們之前買過的顧客的訂單,都是統一的價格折扣,(訂單見證)您今天下定,我們會請到通過我們公司總部統一培訓並且獲得過xx品牌十佳設計師榮譽的XX設計師為你設計,別看他年紀小,他可是個處女座,經常為了一個完美的效果圖加班到凌晨2點,我就請他為您設計,絕對讓您滿意,您看行嗎?

03

佔便宜

做銷售就是滿足客戶心理,人性本貪,想想我們平時常在買東西的時候,是不是因為便宜就買了。舉個例子,小安看到一隻口紅,突然發現正在做活動,第二支半價,於是小安毫不猶豫買了2只,所以咱們顧客也一樣,這也就是為什麼我們要包裝套餐,讓顧客感覺有優惠,才會有購買的慾望。

那針對貪便宜客戶我們如何處理呢?

在與客戶談論價格就是一個比毅力的過程,看誰更有耐力,對於這種貪便宜輕易放價是大忌,想少了還能再少,結果你少了並且讓店長甚至老闆來了,價格到底線,顧客還覺得能少,單還是成交不了,因為沒有到他的心理底線價格,結果就是第二次邀約過來也沒辦法成交,所以一定要堅守自己的原則,不輕易讓價。

顧客不相信是底價,總喊“太貴了,能不能再便宜點”,該如何化解

建議話術:

XX姐,相信您也是非常認可我們的產品的,我也服務您半天了,要是能少我早就跟您少,您說是嗎?沒辦法啊,價格真的已經是最低的,我們是品牌,價格是公正公開透明的,這樣吧!我跟我們店長看能不能申請一個禮品送給您,也是我的一片心意,(說禮品不說贈品,禮品是意外是驚喜,贈品是應該送,不值錢,禮品要包裝,)最後抹去零頭,咱們做銷售成交後很有成就感,客戶也一樣,要滿足他砍價的成就感,適當少幾十是意思一下給他一個面子。

銷售永遠只有參考答案,沒有標準答案,相信你可以根據邏輯框架填充更加優秀的話術!也希望通過我們的分享能夠讓大家真正去理解出來價格疑慮的技巧並運用在銷售中,提高你的成交率!


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