餘生無常
社群目前已經成為是實體店的標配。作為實體店的創業者建立社群，是實現粉絲沉澱，增強對自己實體店信任度的重要途徑。同時，如果能有效的對接供應鏈，可以實現社群資源的變現。
01.實體店建立社群可以帶來以下幾種優勢：
一.調整 收入結構
實體店如果建立自己的社群，並且能管理好社群，就可以做資源變現，什麼叫資源變現？就是裡面的人刺激消費形成現金，這時你可以去跟他聊現在你不去做資源變現，真的太浪費了，放在那兒不運作就虧錢。這個時候我們要做的一定是去做思想的培養以及整體思維的調整。用線下的資源導流線上，一定要調整自己的收入結構。
二.建立 私域流量
社群內的購物模式，直接在群內完成交易，微信內完成售前售後的服務。也可以結合社交電商平臺，同時這些服務還不用你做，你只需要做你自己喜歡的一些喜好推薦。，把線下的資源都圈粉到線上就能增加一個收入。通過社群+社交電商平臺去建立實體店自己的私域流量，把他線下零散的客戶集中到線上來建立起一個強關聯。
三.搭建 人脈結構
實體店把線下的產品在這個群裡去做推廣和宣傳，都是非常有利的。要去給他匹配資源，搭建一個新的人脈結構。實體店不僅能夠自己建一個群，還可以邀請別人一起開啟另一份事業。那麼這份事業你帶動了別人去達到了創收，以後這個人脈跟你來說那個關係都是逐漸增強的。
四.培養 忠實客戶
還有就是在你店裡消費過一次兩次的客戶，通過社群達成一個強關聯。當他成為你的忠實粉絲，不管你做什麼，他都會追隨你。
02
實體店如何進行社群運營管理
一.建立社群的注意事項
1.設置群名稱，進群歡迎模板 本群宗旨 本群獎勵 制定進群人紀律.剛開始建群,人們的熱情都是非常高漲的。信息量會猛增，有些人不知道怎麼玩，怕吵就會退群，一開始建群，你不需要引導的太活躍，在這個過程中，如果有人發圖片，語音，大表情這些，你就反覆發群規就行了。
二..提供價值
人們進入你建立的社群不外乎幾個需求：1.學習東西，掌握新的資源2.拓展人脈 3.尋找一些新的項目和機會。所以，建立社群可以從人的需求開始。
三.定時清人
社群內長期不清人，將會有一些廣告病毒號潛人，這些病毒號如果不定時清理，會讓好好的一個社群慢慢變成死群。所以我們看到很多的大群，能夠存活的時間都是非常短的，很快就有垃圾廣告進入。因為大家都是抱著打廣告的心態，而選擇留在這個這群，而非這個社群的原有價值。
四.製造神秘感
人都有好奇心，越不讓知道越想知道。社群要利用這種心理，製造神秘感。比如推廣一種產品，幾個群裡活躍的人，在群裡說一句：產品超值，太便宜了。如果一個群裡，有5-10個人說這句話，一定有人會慌，會更加的關注。
五.組織活動
社群內的活動分為線上和線下活動。線上活動可以是群裡的，或者組織大家做話題分享。線下可以組織促銷活動沙龍等形式。
六.社群迭代
迭代就是升級，更新。對你的群，一直不溫不火的，就需要重新建立一個群，告訴大家，你準備在一個新群裡做活動，需要付費進入等。我們通過提升服務來社群迭代。真正關注你的群的人，就會跟著你走。
總結：
建立社群運營，是需要建群者用心長期經營，慢慢建立與群成員的信任度，並且能夠有有效的資源注入，達到資源變現的目的。
（完）
家林頻道
2020的社群運營該怎麼玩？在回答這個問題之前，我想請各位思考另一個問題，2020年的社群運營要做嘛？
首先我來表明一個我的觀點：2020的社群運營要做，無論是企業，門店，還是個體創業者，做了才有機會，不做可能會很難。
為什麼這麼說？社群有何重要性！
1、社群是私域流量的核武器
19年開始，人口紅利期消失，互聯網化到了一定階段，公域流量越來越貴，那麼對於純拉來轉化的公司成本相應增加了，這個時候有個突破口就是做存量，即構建私域流量，把用戶圈在自己的平臺上，重複、反覆觸達，實現成交裂變和復購。那社群就是最好的存量載體和激活武器了，利用社群特性，搭建出新的營銷場景，完成私域流量成交模式閉環。
2、社群是線上業務的必備
2020突來的黑天鵝，加速了線下業務轉型線上，甚至對於有的企業來說是不得不轉，那些線上沒有營收能力的公司今年不好過了，所以線上業務打通很是關鍵，而業務的打通無非就是人和產品的流通，線上的人去哪裡買，最好就是社群了，社群是人和人的鏈接，是一個新的門店，新的營銷場景。在社群裡，可以去做產品價值的塑造，去建立信任關係，去做促銷動作，這就是天然的成交營銷場景。
3、社群是傳統銷貨渠道的變革
原來我們賣貨，都需要找渠道，中間商可是不少，那社群組織的出現，任何商家都可以繞過“中間商”，把自己的東西直接送到顧客手裡，真正做到“沒有中間商掙差價”，這種對於商家來說是商品收益的增加，對於買家來說，是可信可靠，因為用戶直接看到了出廠過程，有任何問題也能直接找到廠家了。
舉個例子，農村土特產社群，對接的就是想吃土特產的在外遊子，信任就是保質保量的農產品。
水果類：曹家是水果之鄉，耙耙柑、火龍果、大棗、杏、桃、梨、柚子……蔬菜類：應季蔬菜，保證是農戶現摘。土特產：土雞、土雞蛋、土鴨、土鴨蛋、生態魚，都是田裡水裡現撈。
當這種老鄉群，發展為土特產群的時候，你本來要買家鄉菜，還得回去購買，或者去某個特產門店，現在不用了，直接群裡購買，都是鄉里人，有天然信任基礎，出了問題，也能馬上找到買家解決。
4、社群是低成本，高價值的商業模式
怎麼理解低成本引流，APP要流量多難，但是社群很簡單，同樣還不需要開發成本。關鍵是社群是鏈接人和人的關係，或者人群和人群，這中間可能就存在某種需求匹配，這就是社群的機會。
比如我的朋友，他就搞了一個雲南旅旅群，一邊是喜歡旅遊的自由人，一邊是喜歡寫攻略的自由人，把他們寫的東西都放在一個內容社區上，交費入群即可獲得，同時群裡還可以組隊找驢友，當用戶有了一定基數，他開始給一些當地酒店和土特產引流，廣告收益也是相當的不錯，這種滾需求的方式，群體越來越大，一個高價值商業模式就成型了。
比如我還有個朋友，做了一個女性創業交流群，群裡有女性企業家賦能，有行業小白，打造女性創業抱團取暖的文化，這樣的群除了收會員費，還有高端產品變現，小白在這不僅能學習，還能找到志趣相投的女性小夥伴，就對群有歸屬感，也願意推廣介紹，整個群體發展迅速。
那基於以上，如果你認同了社群的重要性，我們再來看看2020的社群運營該怎麼玩？該怎麼做？
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在我看來，2020的社群運營只會越來越精細化，隨著研究實操的人越來越多，群也越來越多，最後都是在搶佔用戶的時間，如何在這些群中同穎而出，那就是更加精細化的運營。
這裡的精細化運營，我指的並不是只是針對社群，而是構建一個社群營銷生態，或者是給說給社群運營升個級，是整一個私域流量的玩法。
我們看看這張圖，這可能就是我說的私域流量玩法，正確的順序我想是這樣的。
從視頻號或者其他渠道導入流量，進入公眾號，公眾號做圖文的信任積累，再導入個人號和社群，個人號上人設IP打造，社群先做留存，在社群中再去做直播，體現真實感，積累信任，然後又再回到社群和個人號陣地來做轉化成交，同時最後企業微信來完成CRM用戶管理，用戶分層，當然這只是一次完整的營銷，後續可以反覆用到。
舉個例子：我們合作了一個農村特產，贛南臍橙。
那首先我們拍攝一些臍橙相關的短視頻和照片作為素材，短視頻投放到公域平臺上，比如抖音或者視頻號上，照片就發朋友圈打造人設。
通過視頻號可以鏈接到公眾號上，公眾號就可以展現我們當地的農民故事以及橙子介紹，感興趣的小夥伴可以文末位置入群看直播，直播中我們展示出當地的人文地貌，風土人情，果子的真實狀態，那介紹完果子之後，我們在社群中進行秒殺活動，第一次促銷，後面再裂變，再秒殺，這樣我們就形成一整套營銷體系。
在這套體系中，每個產品的功能側重點有所不同，如果都能發揮最大的價值，結果自然也會最大化。
當然這個體系中，社群運營是關鍵，關於社群運營具體怎麼做？很多人有不同的答案。
泉州商人
專注於財經知識，善於回答問題。
財經潮流風口為你解答這個問題：
您的問題是如何低成本做創業做社區社群 。
在此之前，已經有許多平臺的賬號說運營社區社群可以讓你快速增加收入，實現資金快速回籠。
但是，說話肯定是比做事容易多了，理想賬號講的只是打個比方，理想中的例子。現實要比那難的多，並不是幾句話讓你快速增加收入。
所以，如果作者想要開始做社區社群。
首先，考慮自己，善於反思自己，想想自己身上有沒有一些潛力。比如說：情商高不高，人際關係好不好，善於還是不善於管理，服務態度好不好，是不是愛佔小便宜，還要比較重要的一點就是資金夠不夠，願不願意長久發展，資金能不能支持等等許多問題。
其次，我個人比較建議你做菜鳥驛站，選擇一個便利，居住度高的城區，快遞產業可以增加你的引流。快遞不僅僅是替代客戶收，你還可以替代客戶發，從中你和快遞公司達成協議，賺取差額利潤。
再次，要善於學習，分析客戶數據，掌握物流，互聯網，大數據等新的一些基模。精準發朋友圈，運營公眾號，社區社群，建立良好的客戶群關係。
最後，堅持堅持，再堅持，吃得苦中苦，方為人上人，現在創業開始做社區社群不晚，要加油哦，咱們一起努力呢，祝你早日實現財富自由！
