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最近，國美大動作頻頻，先後牽手京東和拼多多，6月12日，國美零售股價漲至1.43港元，成為四年半來最高的價格，國美零售的估值更是高達308.27億，2020年初至今，漲幅高達96.61%。
這一系列動作背後，其實都在為國美的創始人、曾經的商界傳奇黃光裕的迴歸做準備。
16歲開始做生意，20多歲就成為億萬富翁，35歲榮登中國首富，黃光裕當年在商界的地位就相當於如今的馬雲。
2008年，黃光裕因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪入獄，經歷了長達12年的牢獄生活，2021年2月26日，他即將出獄。
10年前，3個女人"將他送進了監獄"，10年後，又是3個女人為他守住了江山，如今黃光裕仍舊是身價200億的富豪，一起來看看他的奇幻人生吧。
1、 母親曾嬋貞教他做生意，卻沒教會他遵守規則
1969年5月，黃光裕出生在廣東潮汕，父親黃昌義是上門女婿，家裡是母親曾嬋貞說了算。因此，黃光裕出生時並不姓黃，而是叫曾俊烈，直到1991年才改了父姓，後又受大師指點改名光裕。
曾嬋貞
曾家雖然祖上在泰國做生意發了財，但是解放後，卻和海外的親戚斷了聯繫，加上一直信奉天主教，在那個特殊年代，曾家的日子並不好過。
除了黃光裕，家中還有一個兄長黃俊欽，兩個妹妹，父親黃昌義做生意收入微薄，一家人的生活全靠母親曾嬋貞做手工維持。
這樣一個家庭，曾嬋貞擁有絕對話語權，她對子女的教育也深深影響著黃光裕的命運。
他們一家人擠在一個14平米的房子裡，隔壁就是豬圈，因為家庭背景和宗教信仰，黃光裕和哥哥經常被其他孩子欺負。
每逢這時，母親就會對他們說：就算別人欺負自己，也不要反過來欺負別人，
那時候，黃光裕雖然不明白這句話的含義，卻把他牢記在心，這也是他日後多次身處絕境，依舊能保持耐心和冷靜的重要原因。
除了教孩子們忍耐，曾嬋貞還是他們最早的經商啟蒙老師。
曾嬋貞經常給孩子們講述《聖經·馬太福音》中的故事：
一位主人要遠行，給三個僕人分了一些錢。等他回來後，其中兩個僕人用分到的錢做生意賺了錢，第三位僕人把錢埋起來，沒有增值。主人就把第三個僕人大罵一通，然後把原來分給他的錢收回來，一併給了賺錢最多的那個僕人。
富的更富，窮的更窮，這個故事後來被稱為"馬太效應"，在母親不斷的講述中，黃光裕和黃俊欽心中埋下了對金錢的慾望，這種慾望將不斷驅使著他們追逐財富。
初中畢業後，16歲的黃光裕就跟隨哥哥黃俊欽做起了電器生意，很快把生意做到了內蒙古，賺到了人生第一桶金。
在80年代，電器可是稀貨，想要進貨，不僅要渠道，還要花大價錢。這兩點，黃家兄弟都沒有。他們只能回收外國流入的廢舊電器，將他們組裝起來，然後賣出去，但這種生意並不合法，曾嬋貞每天都提心吊膽，但也許是窮怕了，她並沒有阻止孩子們。
很快，曾嬋貞的擔心就成真了，黃俊欽因投機倒把在內蒙被警察抓了，被扣押了81天。
曾嬋貞得知兒子進去了，趕緊疏通關係，不曾想兒子沒救出來，丈夫黃昌義卻被關了81天。往後多年，黃氏兄弟將反覆經歷這一歷史。
哥哥和父親的經歷，並沒有讓黃光裕退縮，他還想把生意做到中國最大的城市北京。
母親培養了黃光裕的經商天賦，但是黃光裕不遵守規則，急功近利的特性也在這個時候顯現出來了，曾嬋貞作為一家之主，在家中擁有極大的話語權，這一點在黃光裕入獄後，曾嬋貞坐鎮國美就可以看出來。
面對兩個不按規則出牌，為了賺錢觸犯法律的兒子，她卻從未阻止，這無形中助長了黃光裕的氣焰，也成為他高開低走最重要的原因。
黃光裕曾表示："我做企業都十幾年了，有時就會有朋友找到我，問我願不願做某一筆交易。商者無域嘛，有錢可賺，我又做得起，為什麼不做呢？"
在黃光裕眼中，只要有錢可賺，什麼都不必介意，為了賺錢他可以不擇手段。
2、 妻子杜鵑，成為他生意上的得力助手，卻成為他犯錯的助力
來到北京後，哥倆在珠市口東大街上承包了一個店門，一邊做服裝生意、一邊賣電器，還取了個非常威武的店名"國美"。
國美的電器價格低，服務好，很受客戶的喜歡，兩個月後，兄弟倆就關了服裝店，專注賣電器，很快就開了多個分店，兩人大賺了一筆。
然而，好景不長，80年代末，國家開始嚴抓偷稅漏稅、走私等問題，國美幾家門店被關，黃俊欽再次被拘查，黃光裕因為躲在外地，又逃過一劫。
也許是對於金錢的渴望太過強烈，儘管兩次被查，黃氏兄弟也從沒想過放棄，風頭過後，兩人很快在新地址開設了門店，只是這一次，他們學乖了，售賣的都是合規產品。
90年代，國美進入了飛速發展階段，還開始涉足房地產行業，黃俊欽主攻房產，漸漸地將工作重心都放到房產行業。
1992年底，黃氏兄弟分家，黃俊欽分走了房地產業務和6家門店，黃光裕則分走了國美的品牌，剩下的門店以及一些現金。
黃光裕接手門店後，第一件事就是統一招牌為國美，並且擴大經營，從此舉來看，黃光裕確實有遠見。也是因此，他認識了另一個改變命運的女人——杜鵑。
為了擴大經營，黃光裕去銀行貸款，認識當時中行某分行的信貸員杜鵑，兩人很快相戀了，3年後還結婚了。
杜鵑和黃光裕
1998年，在黃光裕的關係戶調離北京分行之後，黃光裕還在該行獲得逾3億元的按揭貸款，這背後到底有沒有杜鵑的功勞，也只有他們自己知道了。
1999年，完成使命的杜鵑從銀行辭職，正式加入國美，擔任國美電器的執行董事，主要負責香港的部分業務。
有人說，黃光裕追求杜鵑，很可能是看上了杜鵑手中的放貸權利，不管兩人結合是因為什麼，黃光裕的財富確實可以令大多數女人傾倒，更何況他還是個有內涵的富豪。
黃光裕入獄後，杜鵑曾表示："是黃光裕培養了我"，在杜鵑眼中，黃光裕不僅是一個好老師，更是一個好丈夫、好父親，對於這樣一個近乎完美的愛人，杜鵑表現出了絕對的忠誠和服從。
然而，凡事都有兩面，杜鵑對丈夫的忠誠，某種意義上還是害了丈夫。
2006年，黃光裕及哥哥黃俊欽就因為"涉嫌違規貸款"被相關部門調查，涉及資金近10億，就在大家以為黃光裕完蛋了的時候，他卻利用關係很快脫身。
兩年後，也就是2008年，因為相關人員的倒臺，黃光裕的違法行為終究還是被揭發了，在黃光裕被捕後，杜鵑倉皇而逃，最後在大連被捕。
在對黃光裕及杜鵑為期一年多的審訊中，黃光裕始終堅稱："她（杜鵑）只是接受我的指令，管了一些證券賬戶，別的都不知道。"
不管黃光裕說的是否屬實，杜鵑對於黃光裕的行為肯定是知情的，曾經身為銀行職員的她，不可能不知道其中的利害關係，但是對丈夫的錯誤行為，杜鵑聽之任之，甚至成為從犯，這才讓黃光裕在對金錢的渴望中越陷越深。
黃光裕及杜鵑一家人
如果在2006年，或者更早之前，杜鵑就對黃光裕加以勸誡，是否一切結果都會不一樣呢？畢竟如果黃光裕真的如杜鵑所言，是個注重家庭的好男人，不可能不在乎妻子的想法。
3、神秘上海女子的信，成為黃光裕倒臺的導火索
除了母親和妻子的縱容甚至助力，黃光裕的倒臺，還和一位神秘的上海女人有關，在這個女人出現之前，我們先回到1996年。
那一年，黃光裕已經將事業拓展到了房地產、和金融行業，還認識了兩個人：張玉棟、詹培忠。
在兩人的幫助下，2004年，國美電器借殼上市成功，黃光裕也憑藉百億資產一舉成為中國首富，此後，他還將兩次榮登中國首富的寶座。
詹培忠作為香港投資人，以擅長在股市買殼賣殼著稱，大家都叫他"金牌殼王"。
張玉棟畢業於北大法律系，曾在外經貿部下屬的長城律師事務所擔任要職，後來又成立了律師事務所，這樣的背景，讓他在政商兩界非常吃得開。
張玉棟頭腦聰明，但唯獨有一個弱點，就是太好女色，據稱，他可以和100個女人保持曖昧關係，並且還會同時和8個女人交往。
事實上，張玉棟早就有妻兒，但他總能堂而皇之地將女人帶到家中見父母，在膩了之後，便單方面提出分手，沒少欺騙女人。然而，常在河邊走，哪有不溼鞋。
一次，他通過網絡認識了一位神秘的上海女人，在女人為張玉龍流產兩次後，張玉棟又提出了分手，這個女人可不是什麼傻白甜，而是有頭有臉的上流社會人士。
在和張玉棟相處之中，女人很快察覺到對方有問題，於是，她請來了私家偵探，對張玉棟進行了監視，竟然找到了他犯案的重要證據，這一證據又正好和黃光裕密切相關。
隨後，神秘女人寫了一封信給相關單位，信中的證據也為第二次抓捕黃光裕打開了突破口。
所以說，千萬不要得罪女人，你永遠不會知道，一個被愛傷透了的女人會做出怎樣的瘋狂舉動。
4、黃光裕入獄12年，3個女人守住了他的200億江山
黃光裕入獄後，國美的蓬勃發展之勢戛然而止，黃光裕辭任國美董事長後，由原永樂電器董事長陳曉擔任董事局主席，眼看著國美就要易姓，曾嬋娟坐不住了。
曾嬋娟
曾嬋娟多次出面替兒子黃光裕在公司公開道歉，一方面博取同情，另一方面是告訴所有人，國美始終是姓黃的。
隨後，已經離開國美6年的黃光裕二妹黃燕虹，也帶著自己的丈夫，前國美總裁張志銘迴歸國美。
黃燕虹
一家人在國美重聚之後，做出的第一個決定就是保住杜鵑，不惜交出2億罰金，讓杜鵑被當庭釋放。
那時候，黃氏家族的資產大多已被查封，只能拿出1.5億，這時候，黃燕虹丈夫張志銘補足了那5000萬元，成全了杜鵑的自由。
一家人齊心協力，再加上外部投資人貝恩資本和戰略設計人麥肯錫等的支持，杜鵑很快就奪回了控制權。
黃光裕入獄後，電商企業發展迅猛，京東成了大家購買電器的首選，淘寶和天貓在電器銷售方面也迅速崛起，這一切的變化都讓剛失去主心骨的國美難以應對。
3個女人的江山保衛戰正式開啟了！
在曾嬋貞的主導下，黃燕虹的協同下，國美開始大力發展電商，並且在傳統的線下渠道之外，開闢出新的線上渠道。還親自擔任旗下電商公司總裁。
隨後，她還發行了"國美聯盟卡"業務，讓消費者在除了在國美購買家電，還能在各商家刷卡消費，大大減輕了國美現金流的壓力。最後，曾嬋貞成立了國美自有的物流公司，打造了一套初具規模的供應鏈。
杜鵑則接手國美后，對外，她樹立起了一個堅強、忠貞的好妻子形象，以圖挽回國美因黃光裕敗壞的名聲，她說："老公，你出獄時，我給你一個更好的國美。"
事實上，她的營銷確實很成功，如今，提起杜鵑，沒有人不豎大拇指的。
對內，杜鵑剪掉了昔日的長髮，留起了幹練的短髮，只為了把更多時間都用在公司運作上。
杜鵑
為了更好地管理公司，杜鵑在最快的時間熟悉零售業，改組董事會，清理幹部隊伍，並且大力提倡國美的狼性文化。
在競爭激烈的市場環境下，死守利潤底線，2012年，在國美遭遇了8 億元巨之後，杜鵑提出了優化門店，以消費者為需求的經營模式，並且轉型全渠道零售商，全力進軍電商行業，最終扭虧為盈。
黃光裕不在的這12年，國美由曾嬋貞坐鎮，由黃燕虹做主力干將，杜鵑為代言人，成為最強女子聯盟，守住了黃光裕的200億江山。
如今，黃教主就要重出江湖了，希望他不要辜負三個女人的一番苦心。
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