巴菲特喝可口可樂,而我喝農夫山泉

Hello,朋友們,五一假期你們過的好嗎?Kiwi在假期中從一個海邊去到了另一個海邊,出門旅遊在外,除了身份證件是必不可少的,另一個必備神器就是飲用水和飲料了,恰逢農夫山泉前幾天在港遞交了IPO文件,那我們今天就來說一說,可口可樂和農夫山泉的那些事兒

軟飲企業哪家強

從大類上分,飲品分為了含酒精和不含酒精的兩類,不含酒精的或酒精濃度低於0.5%的統稱為軟飲,而軟飲又進一步分為了包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬汁飲料、功能飲料、茶類飲料和乳飲料等。像是巴菲特天天喝的可口可樂,屬於軟飲中的碳酸飲料。

可口可樂成立於1886年,是全球軟飲銷售的領袖和先鋒,產品遍佈全球,在世界軟飲市場中,僅可口可樂就佔據了48%的市場份額,在中國碳酸飲料市場中,可口可樂佔據了52%左右的市場份額。可口可樂不僅在碳酸飲料方面有佈局,在瓶裝水方面,中低端的冰露和高端的Dasani,Valser,Smartwater也是可口可樂重點佈局的品牌。

巴菲特喝可口可樂,而我喝農夫山泉

和全球軟飲市場情況類似,根據尼爾森統計數據,2018年,在中國瓶裝水市場中,農夫山泉、華潤怡寶、百歲山、康師傅、冰露、娃哈哈這六大巨頭市場份額佔比為80%,農夫山泉更是在2012-2019年期間,連續八年保持中國包裝飲用水市場佔有率第一。和可口可樂相似的是,農夫山泉也開拓了軟飲相關市場,完善產品矩陣,涉足果汁、即飲茶、功能飲料等品類。

巴菲特喝可口可樂,而我喝農夫山泉

財報數據一覽

前幾天網上各種消息,說農夫山泉成本曝光,每瓶水就能帶來6毛錢的毛利等等,其實可口可樂也是一樣的,而且可口可樂的主要原材料可不止有水,還包括了糖漿。另外,軟飲類的企業,直接面對C端客戶,廣告、銷售和運營方面的開支也是很多的。

我們來看一眼可口可樂的財務報表,毛利率也是高達60%,不過廣告和銷售費用不僅絕對金額很大,佔營收比重也很大,廣告費用近三年都維持在了10%以上,也就是說,我們每喝一瓶兩塊錢的可樂,其實有2毛錢都是為可口可樂鋪天蓋地的廣告買單的。可口可樂公司銷售費用的佔比也比較高,這其實和它直控終端的模式有關,直控終端就是企業直接對終端的銷售、管理進行干預和控制,這也就就需要公司投入更多的人力、財力和物力。

巴菲特喝可口可樂,而我喝農夫山泉

可口可樂2017-2019財報數據部分摘要

農夫山泉和可口可樂相比,毛利率還不及可口可樂,並且在廣告費用佔比也遠不及可口可樂,近三年的佔比僅為營收的5%-6%,而分銷費用的佔比卻遠高於可口可樂,近三年的佔比都在10%以上。物流和倉儲開支構成了分銷開支最大的組成部分,不過最近三年,隨著經銷商規模的擴大,單次運輸的產品量增加,使得單次的運費成本有所下降。

巴菲特喝可口可樂,而我喝農夫山泉

農夫山泉2017-2019財報部分數據摘要

可口可樂和農夫山泉,誰會是未來

巴菲特老先生在1988年的時候動用了10.2億美元巨資買入可口可樂,一度佔到可口可樂公司股本的7%,至今也是伯克希爾的最大的單筆投資,在巴菲特持有可口可樂的這三十年間,可口可樂也並非是一路上漲,在1999-2010年期間,可口可樂就陷入了瓶頸期,股價表現一直不佳。

巴菲特喝可口可樂,而我喝農夫山泉

最近幾年,由於人們對健康程度的重視,碳酸飲料的市場也在逐步萎縮,瓶裝飲用水的市場正在慢慢崛起。早在2016年的時候,可口可樂旗下的冰露增長率已經達到11%,比同期下滑1.2%的碳酸飲料銷量高出不少,同年,高端飲用水Smartwater的銷量也位居美國第四。儘管可口可樂已經在積極佈局飲用水市場,但是從2014年到2019年,可口可樂的股票回報率還是沒能跑贏大市(標普500)。

巴菲特喝可口可樂,而我喝農夫山泉

2014-2019年可口可樂、軟飲同業、標普500回報率比較

儘管在資本市場中,農夫山泉是剛剛啟動上市的新星,可在我們的生活中,農夫山泉早在1998年,就伴隨著“農夫山泉有點甜”的廣告,在大家心中樹立起了品牌形象。當下,中國瓶裝水市場正迎來井噴的新時代。里斯諮詢發佈的《瓶裝水行業分析與展望報告》指出,2019年中國瓶裝水不僅是軟飲中最大的一個品類,而且銷量也超過所有其他軟飲,並且瓶裝水佔軟飲市場的比例也會逐年遞增。同時,瓶裝水也越來越細分化,比如農夫山泉推出的針對老年市場的含鋰水和適合嬰幼兒的飲用水,都是在通過差異化策略佔領市場份額。

巴菲特仍然在喝可口可樂,而我卻只想喝農夫山泉,順便泡點枸杞~


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