“今年是最困難的一年”，忘記什麼時候開始，這句話就像狗皮膏藥，貼在哪一年感覺都挺合適。
但今年不一樣，2020年開年就用“實力”證明了，前面這幾年根本配不上“最困難”這個Title。
我們所說的困難，核心其實是經濟的困難，而就業率一向穩準狠地體現著經濟形勢的向好和向壞。
“據統計，2020年的高校畢業生達874萬。眼下，他們大部分都在家摳腳。”
#疫情下的畢業生#，在這個熱門話題下，未正式被社會毒打的應屆畢業生們，已感覺到陣陣寒意。
@**小九子
經歷了線上答辯、線上申請學位，還將經歷線上求職、線上入職…我大概是個ai畢業生。
@鐵齒**
不放過任何一個工作機會！
倔強的人，不應該被辜負
@是兔**
疫情，不過是我倒黴人生裡的一件倒黴事罷了，我可以
@Thu**
應屆生還沒來得及去公司實習就被解約了
@綠餅**
前程堪憂，boss直拒，58不成，失聯招聘…
…
應屆生剛剛敲開社會的大門，就被一雙孔武有力的大手一把拖到路邊，拳打腳踢，鼻青臉腫之餘，反應過來：這TM就開始了？
開始了，部分經不起摔打，本就在Deathline上匍匐掙扎的公司在新冠的揉搓下，迅速躺平。即便沒有結束進程的，也備受衝擊。需求端大幅縮減需求，甚至出現降薪、裁員以換取基礎有生力量的存續。
這把剜肉尖刀，避開命門後，削在需求端各個地方，這就有了不僅無法招聘萌新入場，還需砍掉部分現有需求的各種保命操作。
根據人社部發〔2020〕5號文件：降薪必須與員工“協商一致”，逐漸到〔2020〕8號文件去掉了“一致”二字。國家及勞動仲裁等結合實際情況，對於降薪問題，從偏向勞動者變成偏向企業，由此可見保總體就業率已是必然。
就業率話題在當下環境中似乎諱莫如深，但依然能夠在不是特別熱門的話題下，發現一些蛛絲馬跡。
@菜菜*
第三次推遲復工後，公司沒了
@李***
我們單位早就復工了，降薪也很積極啊md
@秋**
今天公司發了一篇降薪方案，要求員工代表回覆，同意回覆1……董事長第一個回了1……誰敢說2？（這個方案你是支持還是支持呢還是支持呢…）
根據有難必同當，有功領導上的基本原則，公司現在有困難了，需要分擔痛苦的時候到了，誰忍心讓公司失望吶？都一條船上的人！（狗頭保命）
@簡**
我們一月份工資還沒發
@一**
同意降薪，然後又把我開了
很不厚道……
@阿泔**
老闆年前跑路了
@渭然**
到現在老公公司還是在家辦公，已經不能和老公坦誠相對，我懷疑他被裁員了 ……
“太難了”，如果可以提前選出一個年度漢字，我覺得“難”當仁不讓。
與此同時，關鍵字“副業”“兼職”在各平臺搜索量呈上升趨勢，不滿足於被錘現狀，勇於抗爭的覺醒者，開始問道其他收入模式來找補缺失。
是的，必須做出改變了！
我記得看過一個段子，成年人決定開始新生活有兩大指標：1.健身；2.背單詞。
不論是健身還是背單詞，其實都可以算作現實主義和精神世界長期纏鬥後的妥協，是成年人在各種挨錘後布爾喬亞式的最後折射，但今天不討論泛精神層面的東西，來點實際的，說說“副業”。
早在上個世紀八九十年代，“搞副業”這個詞在農村說的比較多。農忙之餘，進城打短工或在家附近做些挑磚砌牆的活兒，是相對困難的農村家庭改善生活的重要方式。
換現在，得益於社會發展的日新月異，現下可從事的副業種類也眼花繚亂，聽過的沒聽過的，但底層邏輯都一樣，就是主業工作之餘，需要投入額外生產資料，來換取勞動價值用於補貼支出。
這種主副結合的生存模式有個詞可以形容，叫“副業剛需”。
拿我最常浸淫的知乎來說，「有什麼好賺錢的副業可以做嗎？」「搞什麼副業可以月入過萬？」「2020年做什麼副業能穩定月入兩千？」這類問題，最高一個瀏覽量截至目前近6400多萬，最高贊近5萬，收藏量看不到（但據答主描述，收藏量是點贊4倍多，就是20多萬）。
副業剛需名副其實，關於副業的分類，定位，可操作途徑這些問題，各種分享帖已經整理的很清楚，這裡要探討的更多的是如何正確看待和有效投入到副業當中。
副業的第一奧義——可變現，就是要賺錢，這是鐵打的營盤，別扯什麼健身、背單詞，豐富精神世界和開闊眼界這種，不賺錢我躺著刷抖音不比什麼爽？就是要變現！
| 你是否適合開展副業
副業之所以為副業，打個不恰當的比方，一如二房姨太太，再跋扈都有個正主壓著一頭，你得保證主業無虞再談副業。
畢竟，時間和精力這種“生產資料”，於個人來講是稀缺的、有限的、互斥的。
講到主、副業一定程度上的相對互斥，這時候通常要引入一個機會成本的概念。
機會成本，一般指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西中的最大價值，你選了A方案而放棄B方案時，B方案可能取得的收益，就是A方案的機會成本。
拿我看來的一個例子說明下，e.g. 一個妹子同時被甲、乙追求，妹子最終選擇了甲，後來甲月薪2萬、乙月薪10萬，這個妹子選擇甲的機會成本就是月薪10萬。
權衡主、副業兩者之間的關係，明確主業在現金流、基本的生活保障、生存技能上不可輕易撼動的地位後，你對副業的支付態度會健康很多。
| 合適的才是最好的
最好有自己的壁壘，比如你是一名HR，那你的副業選擇最好是周邊產業，不要貿然承包什麼架構師、算法大神之類的活兒。（誇張，主要是想說，儘量減少投入成本，看看“副業”倆明晃晃的大字）
再比如，阿泔主業是做設計的，最好鋪開的副業就是接點設計單子過活，那登陸各接單平臺直播做設計，就是阿泔機會成本的最優選。
如我般折騰，副業大計中，怎麼可能就接點設計單對付一下？(悄咪咪：單子養不活自己 )我還在試著做自媒體，無可否認，我是在看到「如何靠寫作輕鬆月入過萬」這種標題文以後，報名聽了那種99元一套的自媒體“神課”，聽完有點懵，發現似乎啥也沒有講清楚，所謂的老師所講的內容，你都可以在各種知識平臺蒐羅得到。
這些買了99元神課的人，其中絕大部分人會在堅持了幾個月以後，驀然回首：md，輕鬆過萬？過百一個月就燒高香了。回頭看，其實是有人把課程分銷當作了副業，吸引一批批聞風而動的小白，踴躍於各種最終無實際意義的布朗運動中。
韭菜冒頭有多快，鐮刀就割得有多快。你的副業之路斷然不能出師不利，所以擦亮眼睛，找適合自己的副業！
| 避開各類旁門左道
看到有人總結這類項目共性：“乍一看，哇，真是機巧萬端大開眼界啊，原來還能這樣賺錢！…凡是以套路為核心競爭力的項目，都沒有搞頭…任何行業都是：玩票的幹不過鑽研的，投機的幹不過修煉的，兼職的幹不過全職的，業餘的幹不過專業的，野路子幹不過方法論。”
類似各種奇技淫巧、偏門套路，一定要慎之又慎。
| 驗證一件事需要一點時間
如果你的副業是由主業平移而來，那收益產生應該指日可待，但如果你選擇了一個單純的興趣類項目去發展，就要做好足夠的心理預期，可能在短時間內收益遲滯、或是努力一段時間後發現不論是心理上，還是物質上的實際反饋不足以支撐支付成本的事實。
這時候就需要一定的心理疏解，理解事物都有邊際成本，任何行為堅持一段時間，即便是最低效用也會有所體現（屁話）。
| 沉沒成本
如果你的副業堅持了足夠多的時間，發現為副業支出的時間、精力等完全無法實現有效效益回收，該止損時就要及時止損，學會放下，敢於半途而廢。堅持是一門藝術，及時止損更是一門藝術。
儘量降低沉沒成本，理性做選擇，我們做任何事情的沉沒成本會越來越低。
……
為什麼投入副業需要注意這麼多問題呢？
終其根本，是因為副業並不普適，對一部分人來說，也不必是剛需，副業更多的是緩釋劑，一旦副業變主業，性質就變了，對於部分副業不適的人來說，將賴以生存的主業打造成自己獨特、難以替代的壁壘才是真正的剛需。
兵荒馬亂，2020年就已經過去了將近一半。
今年確實是挺困難的一年，年年難過年年過，咋地，還能自個兒嗝屁了？
水漫金山時，努力把自救能力提升到行業中位線儘量靠上的位置，天，塌不下來。
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