碧桂園:4+x 讓扶貧成為主業

面向全國9省14縣整體幫扶,累計投入超過55億元,直接受益人數超過36萬人次!近日記者從碧桂園集團瞭解到,作為民營企業,碧桂園集團將扶貧提升到主業高度,並探索出可造血、可複製、可持續的精準扶貧長效機制:4+x模式,“4”是指黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧等集團統一部署的規定動作,“X”是指結合幫扶地區實際拓展的自選動作。該模式為創新社會力量參與扶貧機制貢獻了碧桂園智慧和方案。

黨建扶貧:扶貧推到哪支部建到哪

“抓好黨建促扶貧”是扶貧工作重要舉措。據瞭解,碧桂園集團堅持將支部建在扶貧項目上,扶貧推進到哪裡,支部就建到哪裡,以黨建助力貧困人口脫真貧、真脫貧。 通過開展村支書研學班、選聘“老村長”、開展尋找深度貧困戶活動等活動增強脫貧引導力和針對性,截至11月,已培養貧困縣村幹部超1000人次,間接覆蓋貧困人口近11萬人次;各縣“老村長”持續開展工作1.5萬餘次,覆蓋貧困人口3.65萬人次;通過精準識別,在每縣建檔立卡貧困戶中尋找除政府兜底的餘下的最貧困的100戶。同時,為了提高理論高度,還開辦“碧鄉·鄉村振興學習實踐中心”,聘請政府領導、高校教授、集團相關領域專家作為名譽講師,為政府黨員幹部、集團各黨組織黨員以及9省14結對貧困縣貧困村村委幹部、駐村第一書記以及“老村長”、“返鄉紮根創業青年”、扶貧幹部等授課。

產業扶貧:產業+銷售+旅遊

據瞭解,在產業扶貧方面,碧桂園集團主推“一村一品”“一縣一業”,在產業運營上,建立利益捆綁與共享機制,比如,在幫扶縣推廣苗木種植產業,按照“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的資金運轉模式。截至2019年11月,碧桂園在12個縣推廣苗木種植近2000畝,幫扶超10000名貧困人口;在產銷方面,建立長期穩定的產銷機制,利用碧桂園集團全國分佈的區位優勢、多業態經營優勢,推動各市場主體與貧困村建立長期穩定的產銷關係,將需求轉換為訂單,同時,對缺乏品牌的優質農產品通過集團自有品牌“碧鄉”進行推廣,提升產品附加值,截至目前,碧鄉已轉化14縣產品181款,打通酒店、食堂、社區等市場,銷售扶貧產品近7000萬元,惠及貧困人口30000餘人。

在特色文化產業方面,碧桂園集團開展星火計劃扶貧系列旅遊,挖掘9省14縣紅色、綠色、古色、特色資源,完成8地扶貧旅遊線路的開發,有超5000人次參加扶貧旅遊活動,讓貧困戶吃上“旅遊飯”。

教育扶貧:辦免費學校 辦職業學院

碧桂園集團相當重視教育扶貧扶智在促進扶貧、防止返貧方面的根本性作用,十餘年來通過創辦免費學校、改善辦學條件、設立教育助學基金、加大鄉村教師培訓等舉措,改變了相當多寒門學子及其家庭的命運。開辦國華紀念中學,每年為全國200名品學兼優的貧困家庭初中畢業生提供全免費高中教育,並一直資助其完成大學學業;開辦廣東碧桂園職業學院,向貧困家庭高中畢業生提供全免費職業教育,2017-2019畢業生共計1007人,就業率達100%,其中48人月薪過萬。

就業扶貧:提供崗位培訓就業一站式服務

“家有良田萬頃,不如薄技在身”。碧桂園集團為貧困戶提供就業崗位,實現職業技能培訓、就業一站式服務。2019年5月,“碧桂園-粵菜師傅”培訓項目啟動,預計可培訓學員總數達3000餘人,目前已有912名學員就業。

“X”模式:健康扶貧、鄉村建設

碧桂園集團結合貧困地區的經濟、社會、地理、生態、人文等實際情況各有不同,因地制宜推進自選動作,比如開展健康扶貧,捐贈1億元支持國家“光明扶貧行動·白內障復明”項目等;開展鄉村振興綜合體建設,在廣東英德連樟村、魚咀村、河頭村等地,通過“三清三拆三整治”項目、“廁所革命”項目、汙水處理項目等,改變農村“髒亂差”的現象等。


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