批發鼻祖公司DRT（股票代碼DLR，注意股票代碼和公司簡稱未必一樣，例如阿里巴巴美股代碼是BABA）。DRT在前3Q表現和大盤差不多，但Q4開始就下跌很快，隨後分析師給出更多業績和股價指引，又抬起股價。
對比CONE聚焦美國市場，其實DRT和CONE之間有不少重合的市場，而Interxion不但業務市場重點和客戶群重合度不高，可以幫助DRT在歐洲市場狙擊Equinix擴張步伐。2015年DRT收購北美Telx進入IX業務在北美挑戰EQX地位，收購INTX如果完成，絕對會成為IX業務頭部玩家，這是投資者更加樂意看到。
對於不太瞭解IDC業務的人，可以看看收入組成，巨頭更加喜歡IX和零售Colo業務，批發業務會拖累盈利，對收入增長率影響巨大（非YoY有機增長），而且進入門檻其實不高！這多少會和國內技術人員整天討論XX技術的想法非常不一樣，間接蒸發，電力模塊，巴拿馬電源，各種定製IDC技術，整機架BBU，液冷機架，其實在巨頭眼裡，批發業務只能走量管飽不管好。如果不介意略帶嘲諷的話，批發有點像低端手機業務，而Colo + IX更像高端手機業務，特別IX有網絡效應放大盈利能力和提高競爭門檻。當然國內網絡環境做IX和國外有較大差別。對比了解IDC業務特性和巨頭的收入結構比例。
INTX除了IX+Colo價值，還有大量擴容潛力，這極大增加了投資者的自信。難怪新聞報道INTX的投資者對DRT的出價不滿意，感覺賤賣了，要求DRT二次出價……INTX和DRT合併後，未來想象空間有多大？—— 答案是起碼翻倍！DRT在當時投資者彙報材料中也有說明（右側柱狀圖）
除了收購M&A，DRT也剝離部分收入貢獻少的業務，主要是powered shell業務，這種業務更偏向初級地產資源開發，增值很少。剝離出來一方面體現業務聚焦，另一方面和Maple Tree在新加坡搞亞太JV，有點通過利益交換來合作拓展新市場的味道。
在市場需求平穩或疲軟的時期，如果大市表現不好，巨頭們剝離非主流業務，提升後續業務增長潛力，通過投資併購其他市場的成熟玩家，改善收入和盈利結構，延續業績和股價漲勢。這兩三年國內GDS除了自己發展，其實也收購不少國內中小IDC公司壯大業績。所以一旦業績或盈利水平增長引擎熄火，趁大市還不差找新買家接盤，都是市場正常現象。
