疫情下,大批企业裁员,找工作越来越难,应该如何重新定位,在职场中脱颖而出?

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你好,我是导演肆哥。

很高兴回答你的问题,疫情下,大批企业裁员,工作越来越难找,应该如何重新定位,在职场中脱颖而出?

首先这个问题的重点在于三个点,下面我就自身的经验,谈谈建议和关于这方面的意见:

第一点:疫情之下大批企业裁员,这是今年的整体趋势,因为在疫情的影响之下我们的很多工作在发生巨大的变化,甚至被机器取代。

举个例子来说吧:赵某在某保险公司的一直担任一个可有可无的职位,资质平平、工资也不高可以勉强维持生活,平时也没什么大事,所以一直在公司凑合工作,但是受疫情影响后他在两月份被裁员,而一直从事这个工作的他也没有什么其他的突出技能,所以摆在眼前的重大问题就是如何通过提升自己的技能,找到一个工作。

第二点:如何重新定位。

其实对于很多人来说,重新定位找工作意味着一次“重生”,因为在这期间我们要

投入大量的时间、精力、财力等,尤其是对于有家庭和孩子的中年人来说更是非常大的一个选择和决定。

所以,在定位之前一定要结合自身的情况和家庭环境等因素来做出一个选择,例如,一个家庭完全是靠自己来养活的是一种情况,另一个家庭是夫妻双方都可以有收入的又是一种情况,总之定位要从实际出发!

第三:如何在职场中脱颖而出。

这个脱颖而出的目标就需要更加清晰了,我们可以选择某一个领域和技能方面特别突出,也可以是在为人处事和交际方面特别突出等等,举个例子来说:如果是以技能为突出点,那么就要要求我们在有限的时间里,去学习和接纳更多的知识,时间不等人,尽量是去结合自己的优势和兴趣来发展。

毕竟一个人如果真心喜欢某个工作和技能的话,学习动力和接收程度是完全不一样的。

最后,希望不管在什么情况下,都保持足够的信心,去面对挫折挑战,愿你在职场中脱颖而出,希望我的回答对您有所帮助,谢谢!


郭子仪


职场就是战场,这句话听起来很残酷,而现实可能更残酷。比如现阶段,为什么你找不到工作而别人很容易。如果职场遇到这种问题可以重新定位以获得重生。那么如何重新定位呢?我认为可以尝试这三种职业跨度而重新定位:

1、跨职业板块

2、跨职业类别

3、跨职业领域

4、跨研究领域

这四种跨度使我们得到职业发展的瓶颈得到重新的释放,具体我们看一下:

1、跨职业板块

比如你是做人事部门的招聘专员,在很多企业里这个岗位里入职门槛很低(当然做好也不容易),很多做过办公室文职的人员都会做。起码自己被人面试过,大概流程和问的问题都差不多。这种门槛低的职位竞争性是非常强,与其那么多人都在这个红海职位碰的鼻青脸肿,不如做一些难度较大的岗位,比如绩效专员或者培训专员专业性比较强,技术性的难度比招聘专员大很多,不是一般的前台或者做行政的人能干下来。

记得我在广东做项目,看到不少企业里一个绩效主管的待遇比人事经理的待遇还高就是这个道理。有人会说绩效我不懂是因为没人教我,也没有机会学。我当时做人事的时候还不是自己学的绩效管理,也没人教我。学习这个方面不能靠别人,要靠自己的学习能力和主观能动性。

2、跨职业类别

这个跨度可能有点大,比如你是原来做行政经理的,现在要去做人事经理。我个人觉得这样调换一点问题都没有,两个职位之间本身就有很多的交集,完全是可以互相转岗。在很多中小企业里,行政和人事都是在一个部门叫行政人事部或者综合部。部门的负责人即管人事又管行政,忙的不亦乐乎。另外还有些企业做技术或者做售后的转行做销售的也有不少,实际上对公司的销售反而是促进。有不少外企、台企如富士*就鼓励内部岗位轮换,培养一岗多能的人才。只要员工有这个想法去申请,一般都会批准。

3、跨职业领域

这种跨度也比较大,比如人力资源领域做的人太多,竞争很激烈而且也很不稳定,为此有些人事经理或总监就跨行去管理咨询公司做咨询顾问或者助理,包括我也是。我之前做人力资源5年,后来越越觉得做人事的人太多,中小企业人事部门的权限很少,老板也不太重视,很难发挥出人力资源管理的作用,就转行去管理咨询行业发展,实际上又是一次重新定位。这样又一下做了5年咨询。通过这几年咨询的锻炼,看问题的高度拔高了很多。除此之外,我还去企业里谈客户打单,参加过咨询业务的招投标,还给服务的企业做管理培训,这或许是一般企业里的人事总监都接触不到的领域。但是我转行不久都接触到了,可以说获益匪浅。

4、跨研究领域

十年前我在上海的一家管理咨询公司里上班,一直是做人力资源咨询项目,后来做的多了很想转变领域——做战略的咨询项目。就和领导申请了,没过多久正好有一家电力设计院的战略项目缺咨询师,领导就安排我参与。经过4个月的项目积累,我知道了环境及行业分析怎么写,数据怎么收集,战略怎么定位等,实际上就是通过这一个项目的积累让我提升了职业的高度。几年以后我因家里原因离职,事情处理完了还没休息几天,有一个猎头顾问打电话介绍我去一家金融公司做总助待遇很不错,后来我只和老总见了1个小时不到就通过了,就是因为老总看我搞过战略和行业分析。在咨询公司锻炼了几年的人,再去企业做方案没有多大的难度。而这次职业顺利过渡也靠那次跨领域的变动。

正所谓:“东边不亮西边亮”。我不觉得在职业领域内一定要垂直是好事情,相反做职业的重新定位会拓展职业生涯的宽度,这好比“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”是一样的道理。

假如一个行业不景气,造成行业内的企业里面很多职位都会受到负面的影响,有可能是企业裁员或者停业,那么很多人就不得已而另谋出路;而哪个时候你的职业宽度就会派上用场,你有跨行业的优势完全可以把握新的机会。而那时你庆幸自己当初做了一次职业跨度才不至于现在的被动。就好比我们现在所处的这种情况,让我们很多职业人士过的很难,而有职业宽度的人其实一点都不怕。

总之,在职场里“艺多不压身”,想要抵御风险必须要学会别人所没有的技能,其实就是打造职业的竞争优势。不要去竞争职业的红海,要找职业的蓝海才是职场发展之道。而这一切都需要职业的重新定位!

我是青辉云课堂,主要关注职场和经管方面的创作及咨询,有兴趣的可以关注我,和你一起成长!


纵横投资


进入职场是需要过程的,刚开始是想着赚钱,没有问题,但是后期要想着让自己变得值钱,企业裁员这是正常现象,就算没有疫情很多国内外的企业每年也会裁掉大量的人员,这是因为,他们遵循一个规律想尽办法让自己的企业充满活性,所以每个企业都会换血,一般是三到五年,企业遵循的是二八法则,留着肯学习上劲的去除懒惰散漫的,让后让新人顶上,在接着去筛选,这样企业才能充满活性,才不会倒闭,所以我觉得刚进入职场想着赚钱可以,但是在自己适应了以后一定要想着让自己值钱,这样我们才不会被列入裁员的名单

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