總第297期
2017和2018年開封市區共計有近10個項目入市、數百個新品牌首入、累計增加了近45萬㎡的商業面積，項目品牌、軟硬件、競爭力都得到了提升，消費者需求也得到了極大的改善。而與之形成巨大反差的是，2019年開封商業鮮有集中商業面世，隨之而來的是存量商業的壓力倍增以及新商業模式的匱乏而導致的商業運營崩潰。除去大宏萬達廣場、星光天地、萬博廣場、新瑪特、開元廣場這幾個開封亮點商業的正常運營及調整外，開封文商旅、增速放緩、存量增多、短命商業頻現等幾個關鍵點構成了2019開封商業的圖鑑。
聚焦文商旅
現代城市的快速發展催生了極其便捷的交通方式，鄭州開封兩座剪不亂理還亂的雙城由於便捷的交通給開封商業得以引入優秀的品牌，但另一方面由於開封商業的薄弱，便捷的交通更多的是鄭州商業對開封商業的虹吸。而開封如何給自己定位，開封商業又如何與鄭州商業錯峰前進形成互補？2019年開封市政府出臺了《關於促進文化事業、文化產業和旅遊業高質量發展的若干意見》，方案中從設立產業發展資金、支持全域旅遊示範區創建、支持項目建設、做強骨幹企業、鼓勵企業上市融資、支持旅遊品牌創建、支持和推動發展文商旅等多個方面明確了30條具體的政策扶持措施，非常明確了開封對於形成了開封特色的文化旅遊+商業發展的方向；
▲禁行機動車，宋都皇城度假區開啟開封古城時代
8月，開封實施了禁止三輪車進入城牆內的舉措之後，緊接著9月26日0時，龍亭湖周邊道路也將禁止機動車（包括電（機）動三輪車、電（機）動四輪車）上路行駛，率先在環龍亭湖一帶打造宋都皇城旅遊度假區，以清明上河園、龍亭公園、天波楊府、翰園碑林、萬歲山等精品景區+樂在宋潮、七盛角、鉑爾曼等文旅商業幾大板塊串聯，統一打造宋都皇城國家級文化旅遊度假區，而該區域內實施禁行正是開封下定決心做宋都文化、打造古城文化旅遊的開始；
▲北宋東京城“廂坊”模式能否讓開封商業重現北宋榮光
歲末，開封又組織編制了《開封宋都古城保護與修繕規劃》通過專家評審後正式向社會各界進行了發佈，該規劃確立了開封老城“一城一軸、兩帶三環、五湖十河、十片街區”的保護框架，未來開封的宋都古城內將以通過優化用地調整、文化保護、控制古城建築風貌、疏解古城人口,增強功能佈局的合理性，城以文化體驗、特色商業、旅遊休閒、情景居住、宋都文創作為古城主導功能業態，打造宜業之等多種規劃途徑進行提振，而宋都古城也將作為一個整體的開放式的旅遊景區，將宋都古城按照北宋東京城“廂坊”模式進行了劃分，實現全景、全業、全時、全程、全民的古城全域旅遊體系，文化+商業+旅遊也將成為未來開封古城的發展導向。
▲樂在宋潮將成為開封文商旅的典範
種種動作與政策都讓開封商業的發展方向越來越明確在文商旅上，2019年960非遺文創園1期開始進行調整，2期以及環線的共享際、雙龍巷都在加緊施工，相國寺大市場開始了改造提升，江山宋城也重新以宋城廣場的身份重新亮相，小宋城在打造了全新的老街食坊之後也正式啟動了小宋城2期，當然，未來還會有更多失敗的文商旅開始新一輪的更迭和和調整。
增速放緩
2018年開封迎來了5個項目近24萬方體量供應新增潮之後，2019年開封商業步伐明顯放緩，無大型的集中新商業面世，僅有南區的萊茵銘郡美食街、大宏農旅鄉村振興的好人街、食坊街、小宋城的老街食坊等幾個以配套商業為主的街區開放。其他諸多商業項目開始進入大幅度的品牌調整期，例如萬博廣場、開元廣場都進行了品牌調整，但2019年新的商業品牌也基本都無緣進入開封市場。
▲開封首個鄉村振興商業配套項目亮相
開封商業增速放緩除了其自身的經濟實力、人口構成等客觀因素存在之外，對於商業運營的操作思路和目的也決定了開封商業循規蹈矩毫無新意的經營，週而復始的老套使得新晉品牌根本無意進駐，也造成大批消費者無心消費，惡性循環下使得商業鏈條中從上游到下游都不得不減緩步伐。
不過，今年開封商業步伐的放緩也從側面給已開業的商場進行調整磨合的時間，在沒有新的競爭項目入市的情況下，從纏鬥肉搏的商業競爭中沉澱並選擇迎合消費者的新方式也成為2019開封商業增速放緩中難得的好消息。
存量商業增多
中國的商業體量一方面逐年遞增，另一方面存量物業的面積也越來越大。對於開封而言，即便是多年來商業發展滯後，開業的商業面積較少，但開業後不久即關閉且多年來依然閒置或不溫不火的商業仍然是不勝枚舉，其閒置數量數十個，閒置體量數萬餘平方米！由於這些商業開發時間較長，基本都佔據著城市較為繁華的地段，而任由其閒置的大多情況也都是這些項目散售後無人操盤運營，而小業主又無能為力。
▲存量商業、爛尾商業增多
以萬相城、前景國際等項目為代表的爛尾商業；以東京國際、國金中心為代表的建造多年依然無法入市的半拉子商業；還有數十個巋然立於開封CBD周邊以及沿鄭開大道的諸多按兵不動的商業體量已達到數十萬平方米。而在過去的2019年，伴隨著一些商業走入末路，開封存量商業面積仍將持續增加且無改觀。未來，這些商業項目不僅給開封商業帶來了諸多不利的影響，也實實在在阻礙了開封商業的良性發展。
短命商業頻現
短命商業的出現也印證了開封商業對於定位、招商、推廣、運營等諸多環節和因素的不重視，無創新無創意無創造的惰性思維也造成了短命商業頻現的惡果，開業不久即造成慘不忍睹局面的商業比比皆是。
以開業一年不足隨即宣佈閉店的金利源商場為代表，老味吃街、鼓樓食坊、萊茵銘郡美食城、960非遺文創園1期等等項目有的宣告閉店，有的頻繁折騰，有的現狀堪憂，有的推翻重來，而類如嘉斯茂、光彩商業街、宋都古玩城等售後返租項目在習慣了安靜等死的情況下幾乎已經沒有換一種活法的願望了。
開封商業的2019就這麼過去了，艱難中伴隨著坎坷，2020年開封商業將有怎樣的驚喜與變化？我們拭目以待！
