新东方幼教市场抢生意,KIDS+靠什么后来居上?

从猿辅导高调推广斑马AI课以来,幼儿教育市场顿时成为各家竞逐的焦点。其间,不仅有小伴龙、宝宝巴士、智慧树等老品牌,更增加了学而思网校、作业帮乃至腾讯、字节跳动等旗下的新品牌。如今,新东方也加入幼儿教育市场的竞逐。

日前,在第78届中国教育装备展示会上,新东方KIDS+首度公开亮相,并重点展示了KIDS+旗下首个在线AI启蒙课程产品BOBO英语,以及涵盖不同主题的教育盒子等。

新东方幼教市场抢生意,KIDS+靠什么后来居上?

据称,KIDS+是新东方全新打造的幼儿启蒙教育品牌,专注于为0-8岁儿童的能力提升与全面成长提供优质的教育产品与服务。从“KIDS+”的名称来看,也显示了新东方整合优质幼儿教育资源、发力幼儿教育赛道的一项全新战略。

从留学考试起家,到中小学校外辅导,再到幼儿教育,新东方的业务版块可谓越来越年轻化、低龄化。事实上,这也是整个培训教育市场的竞争使然。数据显示,中国早教产业的市场规模逐年扩大,2019年中国早期教育产业的市场规模为2500亿元,预计2020年达2900亿元。

不过,在幼儿教育市场,新东方明显属于后来者。作为后来者,新东方KIDS+将如何后来居上?


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内容:塑造儿童成长核心素养


新东方Kids+联合美国MobLab实验室,就核心素养对儿童成长的影响进行了深入研究,同时结合德智体美劳“五育并举”、哈佛-MI多元智能、KIPP-优秀品格成长量表等学界前沿的研究成果,研发出了较为科学、完善的“儿童核心素养能力模型”,根据不同属性可把它们分为必备能力、优势能力和偏好能力三类。

其中,必备能力包括注意力、记忆力、决策力、恒毅力、自控力等,作用在于“补短”;优势能力包括文字推理、空间认知、数字处理、音乐感知等,作用在于“扬长”;偏好能力则包括利他心、信任(他人)、公平性、竞争性等,无所谓好坏,但是对于孩子成长道路上的关键选择有重要启示。“儿童核心素养能力模型”赋能家长以全局观,基本解决了“娃娃应该抓什么”的问题,从而跨出了从焦虑到理性、科学有效发展孩子核心能力的关键一步。

新东方幼教市场抢生意,KIDS+靠什么后来居上?

而为了让核心素养可测量,KIDS+还与MobLab建立了儿童“核心素养”评估体系,针对“儿童核心素养能力模型”所涵盖的20余个能力维度进行细化的衡量、干预、培养和跟踪。同时,建立“成长档案”,完整记录每个孩子的学习成长轨迹,让学习效果数据化、可测量、可追踪。

在科学测评的基础上,KIDS+进一步将核心素养提升全面融入课程体系,建立了涵盖英语、语文、思维、科学、艺术等多维度、多品类的儿童启蒙课程学习平台,为每个不同天赋、个性的孩子提供可“定制”的培养体系。如在本次展会亮相的KIDS+首个在线AI启蒙课程产品BOBO英语,就是以“儿童核心素养能力模型”为基础,专为2至8岁儿童英语启蒙打造的在线AI互动课程。课程采用卡通IP陪伴式教学,动画游戏相结合,通过完整的故事和生活化的场景让孩子“沉浸式”学习,全面提升学习兴趣、专注力,塑造良好品格。


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模式:相加相融打造“中央厨房”


作为开放平台,新东方KIDS+在融入核心素养评估体系,满足严格质量标准的基础上,将引入第三方课程资源和行业内的优秀教育产品。但是,资源整合并非简单地“做加法”,而是以儿童全面成长为核心的“融合”过程。其中,涵盖不同主题、寓教于乐的“教育盒子”即是KIDS+整合创新优质教育产品和课程资源的“代表作品”。首批面市的两款教育盒子《长高的秘密》《非洲神奇动物在哪里》已经在本次展会上进行了展示,未来还将有围绕“德、智、体、美、劳、自然、科学、语言”八大主题的教育盒子及其他衍生产品陆续面市,满足家长不同的教育需求。

新东方幼教市场抢生意,KIDS+靠什么后来居上?

此外,为了高效建立多品类的学习平台,让更多儿童受益,未来新东方KIDS+还将以核心素养为“圆心”,不断拓展合作半径:一方面与国内外学界研究机构、公立教育系统深度合作,通过行业内以及跨行业合作等多种途径,拓展创新多样化的产品形式;另一方面,通过线上、线下,B端、C端,多渠道、多平台打造完备的服务体系。在满足家庭个体需求的同时,把核心素养提升系统融入到幼儿园日常课程体系中,为基础教育赋能。

尽管新东方并非进入幼儿教育赛道的先行者,但新东方KIDS+希望以核心素养为基础,以全人教育为目标,打造一个儿童全面成长的优质平台,重构儿童教育生态圈。

正如新东方教育科技集团董事长俞敏洪所言,布局0至8岁儿童启蒙教育,不仅是出于现有业务层面的考虑,也不仅是布局新东方的未来,更是为了实现我们一个长存于心的教育愿景。0至8岁是孩子知识、眼界、行为习惯、思维习惯、个性特征形成的关键期,决定了一生的发展方向。如果能建立一整套科学、合理、系统的培养体系,会让孩子们受益终生。


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