大棒one
我認為發生這樣的事，不應該一個勁的認為是領導的原因，領導沒有格局什麼的，我認為發生這樣的原因有以下幾個！
1：員工真的能力不行，讓領導恨鐵不成鋼，希望以此來激發員工的鬥志，從而進行改變，我以前就遇到過，我剛剛進公司的時候，那個時候特別的笨什麼都做不好，我領導是個急性子，經常開會就是對我一陣罵，那個時候我也覺得特別的委屈，覺得自己已經努力啊，可是就是做不好啊，也想過辭職，但一想我不能就這麼放棄了，如果我放棄了以後的工作我還是會遇到問題，難道再辭職嗎？也在心裡罵過領導，覺得領導這是在故意針對自己，但是一想本來就是自己做的不好，做好了領導怎麼會罵自己呢，就是在這樣的想法下，我堅持下來了，工作也是越來越做好了，現在還得謝謝當年的領導呢，不然或許我現在還是在不斷的換工作中呢！
2：員工能力不行，成為領導放棄的對象了，有些領導對那些自己放棄的員工，但是該員工又沒有犯錯達不到開除的層次，那麼在這樣的情況下，領導就會想各種辦法讓員工自己辭職，比如當眾指責當眾批評就是比較常用的方法之一！
3：領導的人品有問題，職場上確實有些領導喜歡無中生有，喜歡高壓政策，一點小問題都喜歡擴大化處理，但是這樣的領導畢竟不多的，只是一小部分而已！
所以遇到這樣的情況時，首先想一下到底領導批評的對不對，自己的能力是不是真的達不到要求，如果是的話那麼就提升自己的能力，職場就是叢林法則，碌碌無為混日子的最後吃虧的只能是自己！
小丸子悟職場
一、當著所有人的面，說你啥也不會幹的領導，不是好領導。像這樣的領導，本身自身就沒有什麼能力，可以說，你的領導“他”自己就是一個一無是處的人。
二、在我看來，多大的一個領導?多大的官職?有多牛逼的技術與能力?說得直白一點，大多靠溜鬚拍馬，一張嘴，座上的位置。沒有什麼真才實學，會做事的不會說話，會說話的根本就不會做，這就是各大企業無人知的一些現狀。這就是所為領導力。欺負員工彰顯自己官威，實話實說，不是一個正常領導能幹出來的事。
三、有能力有魄力會處世的領導，絕對不會在所有員工面前說你，能力不足，什麼也不會幹的話語。他會私底下與你交流，討論工作崗位上的技術知識與技能。他懂得傳授一些工作經驗與技術給你，這樣的領導才會服眾。
而你的現任領導，這一行為，其本身就顯得你的領導領導力不足，其實員工真實想法就是，看你是領導，看在錢的面上，給你面子，所以事事聽從，這就是員工真實內心反應。
四、教你與領導溝通，領導也是有弱點的，當然我指的弱點不是叫你去幹違法的事哈。你看平時誰與你的領導走得比較近，私底下這類人與你領導關係是不錯的。你可以藉助他搭橋與領導接近，首先你要與他處好關係，處好了關係也就有和領導同臺聊天的機會。接近了領導，相互才會彼此瞭解，瞭解相處之後一切問題就迎刃而解。撒點芝麻多溝通，喝點小酒吹吹牛聊聊天，俗話說得好！捨不得孩子套不著狼。
我從來沒有把領導當領導，我是把領導當哥們，領導把我也當哥們。我也不仗著誰欺負誰，工作中幹好自己的本質工作，不讓別人說閒話，不讓別人抓住你的小揪揪，誰也不會你折騰你，就算有時候出了點小過錯也會有人幫你抗著，工作中認真負責上心，既對得起自己工資，又對得起哥們。
誰生下來就有朋友哥們的?沒有的，都靠自己去相處，處來的。當然小人另提別論反正我是從來不與這種小小人為伍的，面子上過得去就行，我也不得罪他，他也別得罪我。
話不多說了，自己去體會吧！我什麼也沒說，什麼也沒教喲。記住了朋友多了路好走，平時處事中不要斤斤計較，多些寬容大度，多圍人。
奚譽賢
老冬觀點：
存在，即價值。既然你還沒有被公司開除，那就努力去做好本職工作。領導怎麼說那是領導的事，想要有所改觀，也得從改變自己開始，讓領導刮目相看。對此，老冬有幾點看法，希望對你有用。
1、不要去懷疑領導。
領導既然這麼說，那麼其實也說明了你們這個小組或者團隊能力真的一般，在處理工作任務上，讓他不是很滿意。
人就是這樣，總是不能接受別人的否定，導致了你現在有所怨恨，這很正常。
但事實如何，你只有你們自己知道。我希望你不要因為領導這樣說，而自暴自棄。
領導之所以為領導，他有你所不能及的能力，要看清領導的優點，強項，向他靠攏，通過學習彌補自身的不足，一步一步的達到領導的要求，自然問題就迎刃而解了。
2、私下找領導溝通，態度誠懇，聽聽領導的意見。
自己的直接領導想幫你，或許幫不了多少，但是想害你，真的很容易，不要與領導結仇，對自己只有壞處沒有好處。
私下來找到領導，以認錯的態度，把他說你的這件事說明白，看看他對你是否有意見，或者是什麼事情自己沒有做好，是否可以彌補，能不能在其他方面讓領導改變對你的看法。
加強與領導的溝通，多請示多彙報，不要自作主張。人都是需要被尊重的，領導更需要被自己的下屬重視，所以改變現在你對領導的看法，領導才會改變對你的看法，這是前提。
3、著眼工作，提升效率，高質產出。
你的直接領導能說出這樣的話，那麼肯定是你們在某件工作上讓領導難堪，甚至捱了批評，導致領導非常氣憤。
所以，你把領導這樣說看出是一句氣話吧，拋到腦後，把工作幹好，才是正道。
對於領導安排的工作，要無條件的去完成，多請示彙報，多與領導探討，多聽聽領導的建議意見，多從自己的工作方法和工作方式去反思，一切以工作產出為標準，能力才會有提升，工作才會有起色，領導的看法才會有改變。
綜上，我覺得領導既然能當上領導，人品這些個人因素應該不是問題，所以反思自己，反思工作，努力的去做好，讓領導放心，以領導為重，領導也才會以你為重。
