山林翠竹
職場上跟領導提加薪，領導卻一直談情懷。這個原因其實很簡單！問題主要還是出在於自己的工作能力上！
很多時候，員工只想著如何加薪，卻忘了自己給企業創造多少價值？自己對企業的價值跟薪水是匹配的！
當你的價值跟你的薪水匹配的時候，領導還是想留住你的，所以講情懷。
當你的價值超過你的薪水的時候，你去爭取加薪是有可能的，因為你創造的價值去到別的地方同樣可以得到高薪。
所以，最重要還是要提高自身的價值，多衡量一下自己對企業的付出有多少？多為集體創造價值，薪水也會隨之而來！
希望可以幫到你！
謝謝！
Julio陳惠立
領導不同意給你加薪，總不能生硬地拒絕，一般就兩招：要麼，跟你談情懷，和你聊三觀，聊成就感，聊工作的意義與價值；要麼，給你畫大餅，麵包會有的，牛奶會有的，一切都會有的，我們的明天會更好。就像你和女孩表白，“俺稀罕你，你稀罕俺不？”她拒絕你時說的“你是一個好人”一樣，這種鬼話你還信就太天真了。
簡而言之：加薪未遂，下一步怎麼辦？
首先，別太剛烈了，不成功便成仁，老子不幹了……衝動是魔鬼，咱從長計議。
第一，你客觀評估過自己的身價嗎？
很多人提加薪喜歡拍腦袋——
“我覺得……”
“我認為……”
成年人的世界裡，要用事實和數據說話啊，你加薪的理由是什麼，這是其一，你能不能說服你的領導，千萬不要是“我工作兩年了……”保潔阿姨五年了，這種理由很爛，要秀成績，要說成長，從為公司做的貢獻越來越大上說事。
你加薪的幅度是多少，這是其二，業內同職位的薪情如何要去了解，然後判斷下自己的薪水是高是低，確定自己提的加薪幅度是否合理，隨行就市，不能憑感覺說話。尤其今年的人肉市場行情這麼差，加薪未遂固然沮喪，但是憤而離職可不聰明。
第二，之前做過行動失敗的打算嗎？
坦率地講，領導只談情懷，是對你工作成績的不認可。不扯沒用的蛋，但凡認可或者部分認可，即便不滿足你的要求，可能會少加點意思一下，畢竟，你開了這個口。或是公司有晉升的機制，給你畫一個可以夠到的餅，也是那麼個意思。
所以，失敗了，你不妨問問領導是對哪方面不滿意，至少知道領導的期望，最重要的是，你可以從中試探出來，在領導心目中，對你的定位，確定你未來在這裡，是否有發展的空間。如果有，是不是再努力下；如果沒有，是不是要騎驢找馬了。
加薪未遂的背後，可怕的不是沒漲錢，而是不認可。
當然了，也可能你這次加薪的行動比較草率，或者是你的實力還沒達到，或者是時機不夠好畢竟現在是疫情的當下，總之，行動失敗後的反思更重要，失敗不是成功之母，總結才是成功的親孃，與其沮喪，不如多想一想。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！
明哥，陳年職場老幫菜，混跡職場十八載，《明哥聊求職》作者。如果你想看幽默犀利的職場觀點，關注明哥聊求職，與你一路相伴進擊職場！
明哥聊求職
首先，這種情形很正常，對外領導和你是利益共同體，對內領導和你就變成了利益對立面，所以不要很在意。你所需要做的是把談加薪這件事當成一種二次面試的談判和博弈來對待。
第一種結果，談判成功，二次面試取得勝利。
其實領導也是準備了三張牌，一張就是情懷，一張就是加薪，最後一張就是不再合作。
當領導把情懷這張牌放到談判桌上的時候，如果你不想離職，但想加薪，那麼你就需要拿出自己的實力。比如自己的工作量，專業水平，工作績效，為公司帶來的利益，同行業相同水平的薪酬情況等等，讓領導知道你確實為公司帶來了不可磨滅的效益，對比同行業，你的薪水確實不高了，再不加薪可能就要承擔你離職的風險，以及下一任員工不如你的風險。
如果領導充分肯定了你，那麼加薪就不是問題。
第二種情況，就是你的領導在談判桌上拿情懷這張中等牌，打出了高水準的結局，把你打的暈頭轉向，那麼你可能也就暫時接受了，這種情況是比較危險的，因為你的忠誠度在領導那裡已經受到了質疑，領導可能會開始尋找你的替代人，所以不建議走到這一步。
第三種情況，就是這場談判沒有談攏，領導談他的情懷，你談你的加薪期望，領導手裡準備了N多張情懷牌，而你不斷的把手裡的加薪牌往桌子上放，最後大家不歡而散，這個時候你應該打算離職了，而領導也沒有充分的肯定你，默認你可以離職。
如果是你，你會怎麼打這一手牌呢？
