南京萬通168
你好，
- 1看你這個問題不知道你是校方的管理人員呢，
- 2還是是在校的學生
- 我從兩個方面回答你的問題；
- 對應1；跟著大部隊走，不要做出頭鳥，完全按照標準來要求自己的學校，不要在這個時候渾水摸魚，最次也要做到問心無愧，如果這是你的孩子在這邊上學，你能安心就可以。
- 對應2；個人衛生，勤洗手，這個我還是要說一下，因為我覺得這個確實是比較關鍵的點，在校期間基本上就全程佩戴口罩吧，服從學校安排。
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阿風自娛
從事教育行業多年，這樣的衝擊很大，很多教育遇到極大的挑戰。線下教育行業遇到了很大的挑戰，教育行業將會重新洗牌，能堅持下來將會有更大的機遇，下面和你說說我的做法：
我們需要提前做好準備，在疫情結束快速開展工作。
一、疫情期間的工作籌備很關鍵
1、開展大量員工培訓，夯實老師的基礎能力。同時要穩住員工，不能造成員工的離職。為復甦做好準備。
2、利用線上活動儲備名單量，3月份已開始篩選名單了。
3、送教育上門，推出學員與非學員送教育的活動。從低價引流，再到後面課程恢復原價，資金解決了一部分。
4、利用抖音開展父母課堂，給家長們學習，認識我們機構進行爆光。
5、現在疫情已逐漸有好轉，已開始進行大量與異業進行洽談，抱團取暖，比其他機構快一步。
6、疫情期間持續這麼長的時間，很多家長看到手機就煩，線下將會迎來搶灘，現在我們團隊進行線下市調調查，準備開展線下推廣活動，快速跟上。
7、當我們制定目標，不止是看著現在的目標來制定，要把2-4月的3個月的虧損，要進行彌補，這是非常關鍵。所以前期要做好大量市場名單籌備，客戶的關懷，以準備開班後快速的復甦。
8、挖出校區周邊的大客戶企業政府達成合作，為企業政府員工提供福利。特別醫療人員、疫情社區工作者給他們送出課程。
二、疫情結束，學生開課
1、快速進行線下的搶灘，擴充我們CRM中的彈藥庫，搶佔資源。一定要比其他對手看。
2、快速進行異業合作產生市場行為，快速搶佔資源
3、提前制定開班的安全措施（如給客戶呈現有什麼牌子的免洗液比較好達到消毒。我們在消毒時，消毒配比是怎麼樣。給家長呈現出機構專業），讓客戶克服心裡的障礙。
4、老師專業能力的提升，可開展小範圍的活動進行引流到校。這時期不建議開展大型活動。
加油！！我們將一起渡過難關。
你可以wx關注：獵手思維。助力渡過難關，會分享合作案例，助力校區洽談合作和讓老師告別寫活動方案。
