逆行者
國家統計局最新消息，2020年1~2月受新冠肺炎影響，失業率有所上升。尤其是2月份，受新冠肺炎疫情影響，企業停工停產增多，用工減少，就業人數下降，失業率明顯上升，較往常月份上升了近1%。
據2019年國家統計局消息，截至去年年底，城市地區有4.647億人就業，那失業率上升1%就意味著新增失業人口近500萬。
但也無需惶恐，疫情對就業影響是短期的、可控的，從長遠來看，中國經濟仍具有較大發展潛力，但真正的問題在於：
如何度過這一段職場困難期，甚至是在未來做好防控準備，才是最關鍵的。
阿里巴巴創始人馬雲就曾說過：在天氣好的時候，要勤修屋頂。
及早做好準備，在未來脫穎而出抓住機會的，
在我看來一定是這三類人。
1
及時抓住機遇認清形勢的人
很多時候，其實危機並不是沒有預兆的，只是有時候有些人看出來了，有些人反應太慢而已。
有人說，今年這場疫情對整個職場人來說都是一次大考。
疫情之下，每個人都在自救，而實際情況是，每個人的結局都不一樣。
之前就認識一個瑜伽老師，平時就很注意和客戶的關係維繫，除了日常帶課教瑜伽，她還特意整理自己的授課視頻，上傳到各大短視頻平臺。
同時又一直在打理自己的個人公號，在上面分享各類聯繫瑜伽心得和體式，並附帶相關說明。每次節日期間，還會針對用戶推出一些優惠活動，真的是把新媒體的各項功能和效果發揮到每一寸角落。
今年疫情爆發，別的老師正愁沒客戶上門，而她早早的開啟了線上授課的模式，不僅沒有受到太大影響，反而解決了很多客戶在家運動的難題，一時間贏得了不少用戶的關注和支持。
“因為現在本身就有很多女生比較宅，平時就不願意出門，現在疫情嚴重更難出門了，但是他們練瑜伽的需求一直都在，這是客觀存在的，只要我解決了這個問題，就不愁沒客戶了。”
及時抓住機遇認清形勢，是我們面對多變的職場最佳方式，這個看起來平平無奇的案例，放到我們職場人身上一樣受用。
潤米諮詢創始人劉潤老師在昨天的文章中寫：
人和人之間的差距在哪裡？
在於是站在1樓，還是10樓，還是100樓看事物。
有的人終其一生的努力，都只是站在1樓的視角看外面，看到的都是細節，自己附近那點東西，市井吵架，違章停車。
有的人努力向上攀登，站在10樓的視角看外面，開始能逐漸看到局部，輪廓關聯浮現。
有的人比你更優秀，還比你更勤奮更努力，他爬到了100樓看世界。他看到的是全局，開始體會自然資源的分佈，城市設計的氣概和俯瞰世界的萬丈豪情。
只有及時抓住身邊那些稍縱即逝的機遇，你才有機會走向更高的樓層，看到更遠的地方。
而看的更遠，你才知道怎麼走的更遠。
2
苦練基本功出事能填坑的人
講一個發生在我諮詢客戶身上的故事：
疫情發生之後，有很多朋友都在家開始遠程辦公，公司也安排他在網上辦公，但是整個部門就他帶了電腦，其他人要麼就是以網絡不好為理由，要麼就是以沒有辦公條件為藉口。
總之，漸漸的，所有事情都堆在他一個人身上。
或許你可能覺得這哥們有點倒黴，一個人給全部門填坑。
但實際上他還這不是這麼想的，就在他一個人做完了整個部門項目的前期規劃和推進工作後，等到他那個城市復工過後，迅速憑藉著這個工作經歷和成功案例跳槽去到了一個心儀已久的公司，前後時間不超過2個月。
而原公司部門其他人全傻眼了，後來他私信和我說：
“我難道不知道他們根本不想攬活麼？
既然他們不做那我就來做，職場上的成長都是自己逼著自己的，你不想動根本沒人會推你動。
你看這活本來人人都有份的，結果他們自己壓根不想動，這能怪誰？”
疫情之後，讓職場的不確定性更加被放大，而那些能在不確定性中穩穩站定的人，都離不開“平時苦練基本功，困難時候能填坑”的特點
劉潤老師曾經寫過一篇《人人都是自己的CEO》的文章：
“今天，不管你願不願意，你都被捲進了「無限責任時代」。每個人都是自己這家「無限責任公司」的CEO，承擔全部的風險和回報。你必須像經營公司一樣經營自己：
構建自己的協作關係、塑造自己的產品和服務、呵護自己的名聲、把注意力放到產出更高的地方。”
對於我們普通職場人而言，平時紮紮實實把手頭工作做好，出了事情時候能果斷上前抗下問題，學會想一個CEO一樣去對全局負責。
唯有如此，我們在面對危機來臨時，才能做到不怕事、能抗事、會做事，而不是找各種理由甩鍋推諉撂擔子。
每個老闆心裡都有一杆秤，什麼人值得留什麼人該走，放心，他比我們都清楚。
那麼問題來了，如果你是老闆，你會給那些關鍵時刻不幹活還各種找理由的人機會嗎？
你不會的，老闆也不會的。
3
自己是資源還會找資源的人
在職場很多人都會把資源掛在嘴邊，但是他們很少想到最好的資源其實是自己。
職場本就是一個談“價值交換”的地方，自己沒有價值憑什麼別人會給你資源？
前一段時間在朋友圈裡分享自己做了一個新項目，也是因為這個項目，受到很多朋友的關注和支持：
有主動幫我宣傳活動賣個吆喝的；
也有主動找我要求做分享嘉賓的；
還有主動找我對接商務合作的；
儘管人數不多，規模也不大，但是我清楚這其中有很多都是以前曾經幫助過的朋友，也有一些是互相合作過的對象，別人出於還個人情給個支持，但想到這裡還是非常感激。
其實，職場是你人生的主旋律，是我們大多數人成就感、人際關係和財富的主要來源。
也是疫情之後的這段時間，這個感受在心中越來越深刻。
因為我們大多數人一生都要工作30~40年，每個工作日都要把超過一半的清醒時間，用在和工作相關的事情上。25歲到40多歲這個人生階段，職場尤其重要。
重視職場，學會經營職場關係，才是認真對待自己的人生。
而用心經營自己，不斷通過提升自己的價值和能力，去和更多人保持鏈接，這本身就是一種職場成長。
在今年疫情影響下的職場，我發現保持靈活性和機動性，以開放心態對待新事物這個認知越來越重要。
這幾年我看到很多在職場上晉升迅速的人，他們並不是看起來特別聰明的人，相反他們都是很用心的人。
有的善於觀察形勢把握重要時機；
有的苦練內功關鍵時刻能打勝仗；
有的用心經營自我增值成長迅猛。
很多人都明白“職場不確定性”的巨大危害，但是很多人錯就錯在：
在海嘯與巨浪來臨前的那一段安靜時光裡，放鬆了警惕，以致於最後看不見危機，或者看見了卻最終沒逃脫。
其實這次疫情給我最大的感受就是：
儘早走出職場的舒適區，接受新的挑戰，你會發現很多令自己興奮的事物。
哪怕你只是在緩慢成長，而不是晉升，你同樣會豐富自己的技能，拓寬視野。
關鍵在於，你要知道應該在什麼時候行動起來。
而一直在正確的方向保持行動，才是最有機會的職場人。
大嶺優創工作人員
本人所處座標：湖北省宜昌市！湖北省屬於新冠肺炎的疫區，經濟受損嚴重，湖北人今年務工困難，在此我想給師友們分享下身邊的故事：
〈1〉、主人公表弟與弟媳，從事職業:服裝加工。在湖北全面解封后，接加工廠老闆復工電話後去浙江，因浙江服裝外貿生意受損嚴重，沒有訂單，於五一期間返回湖北老家。
〈2〉、商貿公司客戶：座標恩施火車站，從事土特產及日用百貨零售。新冠肺炎前，僱用員工3人，今年全部解聘，老闆自己收銀。
〈3〉、快餐公司老闆：這個老闆是我客戶，其在寧波有4家店、重慶2家店、宜昌1家店，有員工近60人。新冠肺炎封城期間望解封，解封之後愁生意，生意滴生存壓力極大。
〈4〉、裝修工人師傅：今年很多人沒活幹，到五一了還未開工過，本人至少接到了10人的求活兒電話，這可以說是以往從沒有過的現象。
……
KTV、網吧、教培等行業截至今日還未解封，其員工失業也是大概率事件，只能說今年失業很正常，老百姓的日子會很苦！
在嚴峻的就業形勢下，怎麼辦呢?坐以待斃只能是死路一條，個人覺得在危機之中尋找機會是每個人應思考的問題，個人認為可從以下幾個方面著手：
<1>、尋找人脈的支持，先要立足於活下來，再尋求發展的機會;
<2>、 靜下心來學習，提高自己的綜合能力，磨刀不誤砍柴工;
<3>、轉型的良機，世界在變化，唯有跟上時代的步伐，才能不被時代的進步而淘汰。
回答完畢！拋磚引玉，希望能給有緣人有所啟迪，謝謝！
草根坩澤
答案：相對往年來說今年確實容易失業，由於疫情的影響，很多企業、公司、門市都不能正常運轉，外貿經濟也下滑很多，加上之前幾個月沒能出門，很多小型企業，私營公司都垮了，所以對於這些公司人員基本失業、待業，聽朋友說，她們國營單位都在裁員了，所以更容易失業，不過困難都是暫時的，前方依然有光亮，只要努力，明天會更好！加油……
