兰考天马
此次疫情本身对于旅行社来说影响是非常大的，即使现在能复工了但是意义也不大的。
先说说做国际的旅行社，由于这次疫情是全球范围内的，即使现在国内旅游业允许复工了，国际线路也还是发不了，很多国家之间是没有航班通航的，签证也一样是办不了的，那么国际社复工了能有什么意义呢，复工了不光房租要付，员工得按全员全岗发放，但是业务没有，那么除了干赔还是干赔不是吗？如此肯定是受影响的。倒闭一大批国际社是肯定的了。
再说一下国内社，国内现在是恢复本省或本市行政区域内的旅游了，但是很多景点是有限流的，也需要预约的，最关键是不允许组织大规模的活动，只能定制团或者家庭为单位的小团。即使大巴团也需要保证百分之五十的空座率，那么这一下子增加了团费的成本了，很多家庭自己有私家车的基本就是选择自己出游了，国内又是本省或本市行政区域内，基本可以说用不到旅行社了，那么旅行社开门营业也是亏损状态，亏损倒闭那就是难免了。
第三种自然是全业务的旅行社了，国内国际，机票，酒店等等什么业务都做的旅行社，这类到是很多还在支撑着，但是不少也是收支达不到平衡，也是举步维艰的硬撑着，唯一盼望的就是疫情快点过去。而且这类社不少是承包制，员工基本都是没有工资的，都是挣提成的，有业务就有钱挣，没有业务自己也没钱挣，公司也不负担他们的工资，无形当中降低了公司运营成本了。但是这部分员工很惨了，由于没业务也没钱挣了只能自己想办法去挣钱了，这就是凡事有利就有弊了。
综上所述，这次疫情对旅游业冲击是很大的，倒闭一些旅行社是肯定的了。
希望疫情早点过去，旅游从业者们加油，早日度过难关。
Q姐的旅行
这次疫情一定会对旅游业进行大洗牌，促进旅游业OTA线上化发展，但是传统旅行社不会退出舞台。
这次疫情会加速中小旅游企业的并购，对大企业来说是一个超低的好机会。
但是旅行社存在那么多年，且屹立不倒，是因为他的灵活性、适应性。
虽然看到很多旅游门店，都已经转做其他农副产品的销售，但大家都知道这只是暂时的。
野火烧不尽，春风吹又生。只要疫情结束，旅游企业就能迅速恢复。
旅游业做的不是“生意”是“熟意”。我在你这儿订过产品体验好，下次我还来找你。
归根结底，旅游业是服务业，而服务业是无形，是主观的。
旅行社经营多年拥有上下游资源，水到渠成，现在只是缺点水而已。
攸声旅游
目前看，疫情短期内在国际上不会很快结束，在国内，已经得到控制。所以这个问题分两步回答。
1.不管是做国际游，还是国内游的旅行社，都会有很多倒闭。
2.主做国内游的旅行社，30%会倒闭，其他的将逐渐转型多元，OTA，定制化等新业态继续存续，现金流充足的还会成为旅游行业整合改革的主力。以国际游为主的旅行社60%会裁员、停业，甚至倒闭。
本文所指旅行社为国内传统旅行社。
著名投资人沈南鹏和苏世民昨日的对话，非常准确的给出了强抗风险的核心内容:现金流。此观点适用于所有行业。
旅行社作为服务行业，服务品质，个性化方案，用户体验是主要衡量标准。在任何环境下，这三点都是旅游行业能否存续的根本。
风雨之后显彩虹，赶快降低生存成本，维系老客户，开启线上战略，思考改革方案。以上方式不要做大投资，低成本介入。
等待时机，等待灵光。
在宅家的这三个月，已经有很多很多人，有所感悟。短视频行业流量曲线暴增三倍，入门创作者翻倍，更多专业人士入局，各大平台悄然进行提质升级，优胜劣汰已然开始。
中华文化，博大精深，比如这个词:危机。
