吾生吾愛
首先從自身出發，仔細想想自己是不是真的像領導說的那樣一無是處，不過能真正做到自我反省的人寥寥無幾，現在的人大部分都以我為中心，我的上司也曾經對我不待見，現在細細想來，還是自己的問題，不願意溝通也不願意表達自己內心深處，既然你不待見我就敬而遠之，上司帶有色眼鏡看你，你帶著情緒工作，惡性循環導致自今雙方還耿耿於懷，也想過跳槽，但理智告訴我，幹嘛呢？走了正好說明自己真的不行，假如不行的話在哪裡還是不行，面對領導給自己設的一切壓力，用業績證明自己是不是領導說的那樣，本性不能改變但可以調整，內心一天天強大，領導也就沒有理由挑刺了，最後的不待見來自於告黑者的行為，不過這領導現在已經下臺了。
校花是貓咪
子禾的觀點：
首先是態度上，必須是虛心接受的，其次是認真的
其次在行動上，必須有禮貌的回應，比如拿出本子做好記錄，專注的聽，眼神向下決不能左右飄忽（直視會被理解為對抗，左右飄忽會被理解為不在乎、不服氣）
最後是在後續上，要有實質的改正，如果這真的有缺點，那必須改，如果因為缺點造成了什麼損失，必須承擔，以及要做好總結，向領導彙報改進狀況和事物損失補救情況。
改變領導的態度很難，但改變自己的缺點、工作方法很容易
下面我們深入探討。
在職場，不能等到領導直接指出來缺點
在職場，不比在家裡，領導不會縱容你的問題，但大部分領導並不會在第一時間就直接給你指出來。
事實上，越是大的領導，當面直接批評下屬的幾率就越低。
因為在職場，需要自覺、主動、自省、自我成長的員工。
當你犯錯誤，領導沒有在第一時間給你指出來，一般是給你機會，讓你自己主動認錯並補救。
如果你沒有做到，又接二連三的犯錯。
領導或許會直接指出來，也或許直接就把你給辭退了。
所以，與其讓領導指出來，不如自己自覺，這樣在領導眼裡，你才值得被培養。
被領批評指出工作上的缺點，是好事
真的被領導批評了，是好事，畢竟領導的本意，還是希望你改正的。
如果不想，或者對你不報希望了，那領導才懶得批評你呢。
關鍵的問題，在於如何把被批評，變成好事。
這裡分享幾個方法：
首先在態度上在行動上，要足夠的虛心和認真
其次事後一定要有改正，決不能再犯同樣的錯誤
不妨在後續的會議上，有機會做一下自我批評，對之前被領導批評做個回應。
藉助這個機會，多和領導溝通，請示、請教
最好能和領導建立長效的溝通機制，隨時溝通，定式溝通，便於領導隨時掌握你的情況
領導會在什麼情況下不待見你
領導不待見你，要先搞清楚原因，不被領導待見，一般有以下幾個原因：
在工作風格上，你的風格不被領導喜歡
在思想理念上，你沒有跟領導同步
你有一些問題毛病，恰好是領導不能接受的，比如遲到、私下議論領導、越級打領導的小報告
在職場關係上，領導無法把你當做可以培養的、對企業忠心的自己人
在某些關鍵點事情上，你掉了鏈子，讓領導對你無法再信任
這些內容，已經不是工作上的缺點那麼簡單了，而是做人做事上的問題了。
一旦有了這些問題，領導要麼辭退你，要麼處處找你的茬，要麼把你打入冷宮，對你不理不睬。
那麼怎麼解決呢？
解決不被領導待見的問題，需要從自身做起
即便是職場關係的問題，也不能把領導的不待見完全歸罪於個人關係。
在職場上，最重要的還是商業結果，如果你做到了結果，對領導有益無害，又願意做領導的自己人，領導是不會因為個人關係不待見你的。
解決其他的不待見問題，需要從自身的問題著手，深刻的改正。
建議起碼做到以下幾點：
以工作為核心，把自己的本質工作做到位，該請示、溝通、彙報，也必須到位
去除個人的毛病，比如私下議論、打小報告等等問題
多和領導溝通，請教，建立長效的溝通機制，隨時被領導掌握情況
如果和領導不同性，那麼保持職場的距離，不必過遠，但絕不太近。
最後分享幾個有價值的方法
人無完人，每個人都有缺點，也都有優點，有的領導甚至拿屬相、星座來審核下屬。
面對這樣的老闆，又該怎麼辦？
如果是自己沒啥問題，領導就是因為這些莫須有的問題不待見自己，又該怎麼辦？
分享幾個有效的方法給大家：
在某一個點上，製造領導對你的依賴，讓領導離不開你，比如會議的準備、流程、和安排，讓領導徹底省心的交給你
在某一個點上，形成自己絕對的價值和權威，比如某項技術、某種類型的客戶應對等等。
和領導待見的人搞好關係，經常在一起，領導也會愛屋及烏！
最後做個總結：
在職場，不能等到領導直接指出來缺點
被領批評指出工作上的缺點，要把它變成好事兒
領導會在什麼情況下不待見你，要搞清楚，然後深刻改正
解決不被領導待見的問題，需要從自身做起
讓領導離不開你、依賴你、愛屋及烏的待見你
祝福看到這裡的每一位朋友！
定位：研究興趣經濟，分享用興趣能賺錢的案例、方法、智慧
價值：用策劃幫你找到內心的熱愛和快樂，讓興趣、事業、賺錢三者融合
適合：在迷茫焦慮階段的企業家、創業者、職業人士、需要就業指導的人
策劃人子禾
認真審視自己
察言觀色
也許生活領導心情不好
不一定自己就無可救藥了
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