海底撈——行走的公關教科書

早前,“海底撈復工後漲價約6%

”的話題登上新浪微博熱搜。接下來多個社交媒體上,也有多地網友反映疫情後海底撈門店菜品價格上漲。

4月10日(週五),海底撈在官方微博表示,此次漲價是公司管理層的錯誤決策!並對廣大海底撈顧客表示抱歉!即時起,價格恢復到今年1月26日門店停業前標準。

海底撈——行走的公關教科書

真是一個有趣的道歉聲明,尤其對比此前瑞幸咖啡的道歉聲明來說。

瑞幸咖啡的道歉聲明——談談危機中的“共情溝通”

1、原因: “這是管理層的錯誤決定”

真是一個大膽的理由,普通的道歉聲明要不扯第三方的原因,要不講客觀的因素,不會如此直接地表達,這是老闆的錯誤!

2、 漲價通知發佈的時機:復工後

在復工後發佈漲價,炒一波企業艱難生存的話題,而且那段時間無論漲價降價,實際消費的人都不多,所以這個“負面”消息並未帶來太大的“收入”影響。

3、 道歉聲明發布的時機:週五晚

復工復產一個月後,週五,是一個很特別的節點。首先,全面復工一個月後政府鼓勵大家注意防護的前提下外出消費,五月小黃金週的發佈就是一個刺激的信號。其二,週五晚上是家庭、朋友、同事一個最放鬆的節點,外出聚餐選哪裡好?有比“降”價後的海底撈更適合的嗎?馬上喚起了用戶的需求。

4、 信息發佈的場合:同個輿論場

漲價通知發佈之後,對於“海底撈”的討論在社交媒體,尤其微博上。因此,海底撈的道歉聲明還是選擇在微博上致歉,同時也通知了其他媒體進行報道和轉發。

海底撈一直都是公關教科書,道歉奉行:這鍋我背,這錯我改,員工我養

所以,今晚,海底撈,約嗎?

海底撈——行走的公關教科書



分享到:


相關文章: