巨頭們死磕社交:15款產品13個要死不活 活躍社交平臺出手投17筆

巨頭們死磕社交:15款產品13個要死不活 活躍社交平臺出手投17筆


文 | 鉛筆道記者 付豔翠

似乎,每個巨頭都有個“社交夢”,但社交產品難做,又是大家心照不宣的事情。
據鉛筆道不完全統計,包括百度、阿里、字節跳動在內的10家巨頭公司,加上創業明星羅永浩和王欣做出來的15款社交產品,有13款產品發展的並不順利,或下架、或被約談、或轉型、或失去音信。不過,這並不能阻擋巨頭們選擇一頭扎進來的腳步。最近有媒體報道,京東也在安卓端秘密內測一款大學生校園社交產品“梨喔喔”。
巨頭們不僅“鑽研”社交產品,還在“廣撒網”。統計發現,目前市場上活躍度較高的26款社交產品中,12款產品背後都有巨頭公司的身影。計算一下,12家公司的總融資為57筆,其中巨頭參與投資的達17筆。
雖然巨頭做社交的優勢十分明顯,它們有資源,能很快吸引媒體、行業和用戶的眼光。但也有社交領域創業者認為,凡事都有兩面,這種快速“火爆”其實是將有待調試的社交產品提前推入“火坑”。

媒體上有呼聲稱,2019年是“社交產品年”。巨頭們對社交領域熱情不減的同時,在社交產品不斷湧現之下,社交創業的機會到底在哪裡?

注:本文內容主要來自鉛筆道記者採訪和網絡公開信息,論據難免偏頗,不存在刻意誤導。

巨頭“社交夢”不滅

“人們的社交習慣已經很難被改變了。”在一個幾百人的微信群裡,大家在討論最近出現的兩款社交產品——ZAO和綠洲時,突然有人這樣感慨。

不久前,陌陌推出社交應用“ZAO”,火不過三天,它就被相關部門因涉嫌隱私風險約談;微博推出的“綠洲”也只火了一天,就因Logo涉嫌抄襲而下架。

前一天恨不得火遍全網,後一天就立馬被潑了冷水。這樣戲劇性的結果,不禁讓人們想到今年1月15日那天發佈的三款社交產品,都是在短時間內爆火,又在不久後沒了消息。

王欣的“馬桶MT”已經宣告失敗,並轉型為互動式內容電商平臺;張一鳴的 “多閃”曾被騰訊起訴,稱其不正當競爭;羅永浩的“聊天寶”曾轟動一時,Logo都換了兩次,快如科技也經歷了從巔峰到瀕死。

正是因為社交市場不斷冒出新品,又總是很快“消亡”,甚至有人將這一賽道比喻成“難啃的硬骨頭”。

最新數據顯示,微信月活已經突破11億,穩坐社交平臺頭把交椅。今日頭條 CEO 陳林在談起微信時都承認,微信在通訊應用層面,已經是“基礎設施”一樣的存在。用王欣的話說,“微信比你想象的強大,它不會被輕易取代。”

不過,這都擋不住巨頭們選擇一頭扎進社交領域的腳步。

“綠洲”下架沒多久,9月5日,就有媒體發佈消息稱,京東數字科技控股有限公司(京東數科,原京東金融)正在安卓端秘密內測一款大學生校園社交產品“梨喔喔”。京東金融內部人士稱,該產品由京東少東家業務線孵化,大概去年11月左右立項。

京東少東家是服務校園用戶的社團品牌,為其提供消費特權、成長特權等。比如,京東少東家成立京東校園專區,為學生提供特價7折起優惠。據悉,“梨喔喔”的slogan是“認識有趣的新同學”。

在往回看,今年6月,搜狐創始人張朝陽帶著潛心打磨三年的“狐友”重返社交賽道。雖然上線2天后就在各應用商店下架,不過張朝陽的社交夢不死。8月,“狐友”已經重新上線。

今年2月,阿里大文娛旗下新上線了主打樂器彈唱功能的社交產品“唱鴨”。

……

社交領域創業者王偉也忍不住向鉛筆道感慨,“巨頭在社交上折戟的例子數都數不過來,比如馬雲的社交夢就沒停過,他還曾說過‘淘寶即社交’,又做了‘來往’‘唱鴨’,連支付寶也一直想往社交入口這裡靠,只是巨頭做社交成功的也不多。”

據鉛筆道不完全統計,發現10家巨頭公司,加上創業明星羅永浩和王欣做出來的15款社交產品,有 13款產品發展的並不順利。

其中,除了上文中描述的“ZAO”“狐友”“綠洲”等社交產品的遭遇外,字節跳動的“音遇”在今年4月被全網下架,“多閃”也被騰訊起訴其不正當競爭。還有更早之前,百度的“百度hi”“百度空間”,網易與中國電信聯合成立的“易信”,中國移動的“飛信”,都很久沒有消息傳出。

巨頭們死磕社交:15款產品13個要死不活 活躍社交平臺出手投17筆


巨頭為何“沉迷”社交?

事實上,巨頭們不僅“鑽研”社交產品,還在資本市場上“廣撒網”。

據鉛筆道不完全統計,發現目前市場上活躍度較高的26款產品中,不僅資本陣容強大,有12款產品背後有巨頭公司的身影。計算一下,12家公司的總融資為57筆,其中巨頭參與投資的達17筆。

陌陌、微博、堆糖的背後站著阿里;豆瓣、即刻、Spot背後立著騰訊;虎撲、Summer背後有字節跳動的投資;小米科技投資娛樂社交產品最右;還有小紅書的投資陣容中,甚至包括阿里和騰訊兩家“老對頭”。

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巨頭們為什麼要一門心思地搞社交?

王偉認為,巨頭們做社交的目的其實不盡相同。比如,微博做“綠洲”可能就是為了預防用戶流失,阿里對於社交的執著可能是因為在對社交入口有天生的不安全感。

比如,一直以來,微博營收增速都在持續下滑。今年二季度微博的財報顯示,Q2淨營收4.32億美元,較去年同期的4.27億美元增長1%,其中廣告收入3.71億美元,同比增長0.2%,這一增速達到了微博上市以來的最低。增值服務的收入為6118萬美元,同比增長8%,較上季度同比增速下降了16個百分點。

微博的身價也應聲跌落。2018年1月,微博市值一度突破300億美元的大關,衝到了316億美元。但至今年9月11日,微博市值僅剩111.89億美元,下降近190億美元,僅剩巔峰時期的三分之一。

這也就不難理解為什麼微博需要不斷開掘新的用戶,繼續提高營收的增速了。

阿里這邊則更簡單,與騰訊相比,阿里運營和戰略方面很強,但一直都缺乏一個像騰訊QQ和微信一樣的強用戶入口。何況眾所周知,社交也是馬雲一直以來的夢想。

“更重要的是,大家願意為了社交去試錯,巨頭們又不差錢,萬一就成功了呢?”王偉表示,人類的社交關係複雜,既需要熟人社交,也需要陌生人社交,既要滿足私人情感也要迎合大眾化需求。“在出現了微信、QQ、Facebook的情況下,Twitter、微博、陌陌等產品不是也成為一些人的剛需了嗎?”

社交賽道創業者王亮則認為,社交只是手段,互聯網公司的野心仍是入口。“其實,這些年大家一直在討論這個問題,社交其實可以看做是入口。搜索引擎是入口,瀏覽器也是入口,社交平臺則是更接近用戶的入口。社交做得好了,流量就是‘錢’。不僅如此,有社交這塊兒基石在,企業還能去賦能其他賽道。”

王亮補充道,比如陌生人社交平臺陌陌,靠著社交不僅成功上市,在直播等領域也佔比不小。

事實確實如此,陌陌2019年第二季度未經審計的財報顯示,2019年第二季度,陌陌淨營收達41.53億元,同比增長32%;第二季度淨利潤為7.31億元,較上一年同期7.48億元下降2%。其中,直播服務營收近31億元,與上年同期的26.21億元相比增長了18%,直播收入佔總收入比例為75%。

而且,主打陌生人社交的陌陌一直在進行多元化的探索。第二季度,直播服務與增值服務付費用戶去重後總數達1180萬(包括探探付費用戶320萬),上一年同期為1160萬(包括探探2018年6月的付費用戶310萬)。移動營銷營收為7620萬元,移動遊戲營收為2320萬元。

王亮稱,“‘江湖苦微信久矣’的言論一直存在,總有人有嚐鮮欲。巨頭們需要不斷拓寬業務邊界,在一個有著如此巨大前景的賽道去佈局,本身就不奇怪。”

社交的機會在細分垂直賽道?

毫無疑問,社交軟件是互聯網平臺難以忽視的一塊肥肉。也因此,有一大批創業者們接連湧現。

市場上甚至有呼聲,稱2019年是社交產品年。

據七麥數據對社交類App Top500研究顯示(iOS端,取數週期為近一年),2008年至2015年,社交類App總上線153款產品。而2018一年就有159款社交類App誕生。2019年前兩月,App Store已經新上架53款社交類App。

社交賽道創始人王子異正是今年入局的創業者之一。

在他看來,相比巨頭們,普通創業者也有自己的想法和優勢。

不可否認,巨頭們的優勢非常明顯,他們有資源,能很快吸引媒體、行業和用戶的眼光。比如,微博有流量、團隊、明星和KOL資源、粉絲關係。本年度Q2財報的數據,至止6月份,微博月活躍用戶數為4.86億,比上年同期淨增約5500萬。背靠坐擁近5億月活的微博,想讓一款產品獲得關注太容易了。就像“綠洲”,微博CEO王高飛的一條微博就可以讓它成為熱門話題。

不過,王子異認為,巨頭們的這種優勢也可能會成為劣勢。“說句不好聽的,人怕出名豬怕壯,在產品出來之後,還在內測階段的產品其實不適合大範圍使用,本身產品就不成熟,不少問題需要調試中。這時候爆火就是進了火坑。”

而且,他始終認為,如何解決用戶剛需,才是產品更應該關注的事情。

社交行業人士李清也表示,現在很多社交產品並沒有解決用戶真正的交友需求。“現有的社交軟件,並不是真正就哪個需求點來做社交。轉來轉去,只抄樣式和模式,感覺碰運氣和試驗的成分居多。”

那麼,在巨頭頻頻下注、創業者不斷湧入的情況下,社交領域不斷有產品“火了”又“滅了”後,賽道的機會到底在哪裡?

對此,創業者們普遍認為細分領域社交更有機會。

正如馬化騰曾在某行業人士的朋友圈動態下回復的,“通信強於社交,社交強於社區。如又是陌生人社交很難了,如基於興趣的社區目前國內也很強了,再細分的垂直社區空間也有。”

王亮分析道,目前,陌生人社交很難,熟人社交關係鏈又牢牢被鎖在微信的城池裡。所以,“從細分垂直社區或者主打某一類用戶群體,以此來突圍是沒有問題的。”

其實,創業者們也正是這樣做的。比如,上文中說的“唱鴨”就有不錯的成績,據“唱鴨”App發佈的數據顯示,上線半年以來,“唱鴨”MAU保持月均超180%的增幅,其中超八成用戶為 00 後。

還有3 月份的地圖社交併主打00後社交的 App“Spot”也火爆一時。當時,“Spot”曾連續幾天登頂 App Store 社交榜(免費)第一名,iOS 單日預估下載量破 40w。

如今,每個社交的每個類目都有上百個創業者參與其中。比如,“ZAO”產品爆紅之後,成功帶動了一系列的AI換臉產品的榜單排名和下載量。七麥數據曾調取關鍵詞“AI換臉”,搜索結果顯示,相關App高達168 款。

與此同時,鉛筆道發現,線下細分垂直類社交也正湧現一批創業者。

王子異透露,為了能夠真正幫助大家解決社交痛點。他所做的項目就是提倡通過線下活動來幫助志趣相投的人相遇。

另一位社交行業人士也對鉛筆道透露,正在籌備一款面向精英人群的線下陌生人社交產品,預計本月就上線。

總之,幾乎所有從業者都認為,社交領域還有很多機會,還有用戶的真正需求沒有被產品觸及。正如概率論創始人秦昱瑩所說,“人類的社交需求一定是永存的,所以社交這個行業永遠不會走向滅亡。”

(注:受採訪者要求,文中王偉、王亮、王子異、李清均為化名)


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