最近一直有網絡段子：實體零售出現了不少的關店行為，很多人調侃，打敗實體的是馬雲……
其實真的如此嗎？有人根據實際情況總結出來了：打敗實體的是租金！
好吧，說實話，這兩者說的都有道理！
初次接觸阿里巴巴，說實在的是07年剛上大學時候認識的網友，她自己在淘寶上賣蚊帳，商學院的小編跟著這位網友在南通市的這一塊的疊石橋家紡城進貨，那時候的淘寶並沒有多火，但是勢頭已經開始起來。
小編第一次看到了，不需要店鋪，不需要租金，只需要在網絡上下單付錢就能買東西，真的好神奇。更不需要進很多貨放在家裡，客戶需要什麼，就去批發什麼發給客戶就行。
不需要店鋪，不需要壓貨，對於一個20來歲的小丫頭，這個確實是不錯的方式。
農村出來的我第一次在疊石橋見識到了新的零售模式，但是最令我驚訝的是網友告訴我的這一塊的店鋪價格，那時候我真的要被嚇到了！也被當地人的“壕”給驚豔到了！
我們常常在網絡上看到幾塊錢的東西，都能包郵送到家，而且速度之快，好多年前難以想象。
一句話：網絡上只有你買不起的，沒有你想不到的！
網絡購物的便捷、選擇的多樣性、快速的物流成為了很多消費者的重要購物方式。
租金低、面向的消費者更廣，傳播速度快、靈活機動等等這些也成為商家紛紛轉頭網絡銷售的重要原因。
所以很多人說：馬雲打敗了很多的實體零售有沒有道理，有道理！
再來看，第二個觀點，租金……
很多做零售生意的人估計第一個要面對的壓力便是那少則上萬，多則數十萬的租金吧……
也難怪現在有一句話：我不是為自己掙錢，而是給房東打工！
小編所在工作室外面的小區，一間店面租金開始2萬，今年據說漲到了接近10萬，還好我們租的是創業園區一年只有2萬多……
也難怪，以前在大學這吃個炒飯只有幾塊，現在都翻了一倍還不止。
但是我們不禁驚歎房東掙大錢的時候，房東估計也覺得冤枉，為啥？
一間門面房，樓上樓下買的時候也要幾百萬了吧，打比方就200萬說，一年房租才7-8萬，覺得哪貴了？放在銀行裡存個定期也要這個數了吧，更何況市面上民間借貸遠 不止這個回報率了吧……如果幾個月租不出去，一分錢還沒有，還要給物業費……
曾經小編在一個小區外面轉悠，新建的門面房，100多點平方租金17-18萬不談，每天，1.7元一平米的物業費……也就是每天還要承擔近200元的物業費……難怪現在這個小區的那一塊的門面只租給了銀行和教育培訓機構還有個水果店……健身房已經跑路了……
小編一個叔叔當年150萬買了個門面，結果現在租2萬都沒人，不景氣啊，大家生意都不好做……關鍵還是全款買的……
有人說，可以賣掉啊！誰買啊！租都租不出去！
最近新聞上說，香港某奢侈品品牌都被900多萬港幣每月的租金嚇退了……
網絡發達，租金高起，實體店就真的都會關門嗎？
不會！
看看美國就知道了……
這個社會都會淘汰很多的東西，每個行業都會有更加激烈的競爭，家樂福、沃爾瑪在中國的敗退，不是實體和網絡的爭鬥，而是自身的經營的侷限性，為什麼我們周圍的大潤發就搞的不錯呢？
一些實體的暫時性的關閉，是自身競爭力不足之後的淘汰。當然不是說經營者本身不夠優秀，而是實體經營與當地的經濟環境聯繫太緊密了！
一旦當地經濟蕭條，人員流失，沒有活力，實體零售如何去做生意呢？
小編認為，實體零售的侷限性太大，太容易被周圍環境所影響，不能一概而論的說，是網絡是租金這些因素打敗了實體，實體店完全可以做到多渠道銷售啊！
如皋港化工園區每天有大量的車輛進出裝卸貨，有一天，有個大姐拉著盒飯來到了這裡，三輪車裡不僅有熱騰騰的盒飯，還有喝到飽的熱湯，從此，她開創了一個新的市場，每天能輕鬆賣出去幾百份盒飯。
但是後來慢慢的模仿者越來越多，她的市場也逐步被蠶食，利潤直線下降。更有後來者用廂式貨車送飯，不僅提供飯菜還有飲料、桌椅！司機師傅們不用再坐到馬路邊樹蔭下吃飯！
有些東西一開始有利潤之後就很快大量的模仿者出現，你的產品和服務如果跟不上時代，就逐步會被淘汰！
如皋的熔盛重工，曾經輝煌一時，幾萬人的工廠。一位賣勞保產品的老闆和我感嘆，當年他們在附近的商業區賣勞保產品，客人多的像螞蟻，5個服務員同時賣都來不及，一年輕輕鬆鬆上百萬到手，對於他來說，那種熱鬧的場面足夠他回味一輩子。
但是現在呢，熔盛重工轟然倒塌，勞保店也紛紛轉移，也就夫妻倆自己打理，每年的利潤已經和當年完全天壤之別。曾經熱鬧非凡的商業街區，早已荒草叢生。
道理很簡單，他們站在了風口，入駐早搶到了門面，坐享幾萬人的市場，不想掙錢都難！
現在呢，很多生意不都是這樣嗎？站在了風口占了位置，豬都能上天！，風停了，掉的最快的也是豬……
所以，我們要用平常心去看待一個工廠、店鋪的關閉，“鍋”不是用來給這個那個背的，實體的零售，小編不會覺得出現多少的蕭條，而是走向精緻，走向更優秀的明天的一個過程，這個過程必然是要有犧牲！
