所有的理念与文化最终都落实到人的身上，企业选择什么样的人，培养什么样的人，企业为人才提供了哪些支持，为人才创造了什么样的空间，决定了企业真正的核心竞争力。一家在2013年就突破千亿的房地产企业，决定在取得优秀成绩的同时启动了“未来领袖计划”(一个面向青年博士的高端人才品牌项目)，展现了企业在人才方面的战略视野。相较与一些企业的博士面子工程，千亿房企引进的博士项目具有完整详细务实的培养计划，集团各级高管亲自担任导师，2.5年的培养周期，清晰的职业成长规划，丰富完善的培训计划，企业是真正认真地选拔和培养人才，而优秀的人才也必将助推企业的高速发展。回看另外一些企业，人才的重视启于口止于行，企业可以梳理一下自己的人才资源，是否可以支撑你的发展战略与目标，反思一下为何你的企业没有培养出优秀的人才，你的人才系统与你期望的成功目标匹配吗？
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