近期看了奧巴馬出品描寫福耀汽車玻璃的紀錄片(美國工廠)，想說的話很多，但是又不知從何說起，紀錄片描述的是福耀在美國開工廠的事情，
1. 開工廠的地址，是原來的通用的皮卡生產基地，倒閉關廠後賣給福耀了。為什麼通用當地工廠倒閉了，福耀卻在開工廠三年後開始盈利了？
學者秦軍認為：工會是美國工廠走下坡路的導火索，福耀汽車玻璃，堅決發對成立工會，精益管理的推進，是主要的原因。因為有了美國工廠客戶，才在美國建廠，在汽車玻璃中，運費是成本很大的因素，也許人工成本上升，但是場地成本，電費和運費下降了。經濟賬算的很清楚。
2. 美國走去工業化之路之後，房地產、金融、IT、娛樂業蓬勃發展，現在又要重走工業化之路，到底哪裡出錯了?
學者秦軍認為：主要是美國產品參與全球化競爭，勞動密集型產品不適合美國，因為美國地廣人稀，勞動力成本高企，但是一旦製造業外遷，又帶來了，低端工人的失業率上升。但是企業是以生存為要務，產品全球社會化分工又是大事所趨。並不好逆轉，美國鐵鏽地帶的選票很重要，但是出走了就回不來了。就像中國的東北重工業城市的衰落一樣，但是有多少是由於當地政策的因素哪？
3. 近期通用汽車大罷工，看到20年前的全球汽車工業的老大，已經滑落到老大淨利潤的十分之一，卻還要經受罷工的洗禮。
在精益管理上面，美國已經遠遠落後於日本汽車工業和德國汽車工業。重工業的風向標就是汽車工業。
可惜可嘆。工業化是立國之本。曾經放掉的，並不容易撿回，在管理上中國企業家由學習者的角色，變成了美國人學習的榜樣。同時也走出了自己的特色。為福耀汽車點贊。
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