有没有领导自己忙得要死，但就是不分派工作给下属？問答頭條網

2020-10-28 04:20:35 佚名

大麦梗

我是职场导航仪，愿为职场朋友导航。

在职场上，确实有个别领导事无巨细、事必躬亲、亲力亲为，这样的领导，其实是一个不合格的领导，不称职的领导，是丧失领导作用的领导。究其原因，一是不会授权，大权独揽，习惯包办。二是防范下属，不信任下属。三是争攻诿过，独占荣誉。具体原因分析如下：

1，一些领导不会用权，不会授权，习惯事无巨细，事必躬亲，亲力亲为。

在职场上，确实有一些领导工作水平很低，不懂得领导的基本职责，就是组织、指挥、协调员工做好各项工作。他们不会使用权利，更不会向员工授予做事的权利，往往只是自己事无巨细，事必躬亲，亲力亲为，从而，自己忙的要死，员工却闲着没事儿。这种现象，充分说明，这种领导是不合格的领导，这种人是不懂得领导基本要义的人，在职场上，他们没有起到领导的基本作用，没有能力调动员工的工作积极性，严重影响职场工作效率。

2，一些领导不信任下属，许多事务包办代替，一人独揽功劳。

在职场上，个别领导自己忙的要死，员工在闲着没事儿。他们其实是不信任下属，特别是不信任下属的工作质量，不信任下属的工作能力。所以，许多事情就自己独揽，自己包办代替。这种人还有一种心思，那就是自己想独揽功劳，处处显示自己的存在，而忽略了员工的实际感受，特别是忽略了员工的工作能力，这是不尊重员工人格的一种突出表现。

3，一些领导虚荣心很强，个人英雄主义思想严重，处处显示自己。

那些自己独揽工作事务、自己忙得要死的领导，其实，他们的虚荣心很强，特别是个人英雄主义思想极其严重。他们在工作中，总是把主要事务留给自己，特别是能够体现工作成绩、能够体现功劳的事情留给自己。当他们在做出工作成果后，他们会自己去向上级领导报功请功，以显示自己的辛苦，显示自己的成绩，从而，梦想获得上级领导的表扬和肯定。

4，一些领导心术不正，习惯防范下属，害怕下属超过自己，排挤自己。

那些自己工作忙的要死、不会让员工做事的领导，往往也存在着思想不纯、心术不正的问题。他们自己工作能力不高，缺乏自信，总是习惯防范下属，害怕下属超过自己，排挤自己，从而，防止下属干出工作成绩，只是自己去显示自己。

总之，那些只会自己忙工作、不会让员工干工作的领导，是不合格的领导，是能力低下的领导，更是严重丧失领导作用的人。他们对下属处处防范，处处不信任，事必躬亲、事无巨细、亲力亲为，严重影响工作效率，严重影响员工的工作积极性，确实失去了一个领导最起码的工作职责。

职场导航仪

你好，我来回答这个问题。首先肯定有这样的领导。领导之所以自己忙得不可开交，就是不分派工作给下属，有以下这四种可能:
一，领导具有工作能力，在工作中能独当一面，他觉得自己能解决的事暂时没必要分派给下属。
二，领导觉得下属没有能力完成工作，与其交给下属不如自己完成，等忙完找机会把没能力的下属换掉。
三，下属太优秀了，能力强于领导，领导妒贤嫉能，不想下属超过自己，故意不给下属表现机会，宁可自己受累。
四，领导只有在某一领域有专长，但不懂如何领导员工的艺术，不会分派工作，在和下属交代工作中有障碍，所以只好硬着头皮自己做。希望我的回答能帮助到你，欢迎评论，谢谢！

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阿玲在辽南

作为一个市直部门公务员，我要告诉你，这种情况在体制内太常见了，部门领导也就是科长这个层级，就是带着一起干活的。

小编曾经和一个年轻的科长一起聊天，他就给我诉苦，说他太难了，非常憋屈，干活多、责任大，而且还得到不理解。我就很不理解啊，你是部门负责人，手下有兵啊，工作可以安排给他们啊。他就详细给我说了他的经历。

他的部门有六七个人，四男三女，在市直单位来说是个大部门了。除了他之外，还有三个男的，其中一个是原来的老科长，转任了四级调研员的职级，还有两位50岁以上的老同志，一个是一级主任科员，一个是四级主任科员。每次安排工作，纪委老同志都是推三阻四，怨声载道的。特别是原来的老科长，工作不仅不执行，还一直提意见，美其名曰：用丰富的经验帮助年轻人进步。

三个女的一个在哺乳期，天天晚到早走。还有一个身体不好，经常请假，两个女的平时也就是收发文件，整理档案等基础工作。只有一个编外的年轻小姑娘，安排工作能够按时完成，但是背景也不简单，到点下班，一点不惯毛病。