最開始，我們都以為疫情是幾天的事情，後來以為是一個月，而現在因為國外疫情的爆發，這至少是整個半年的事情。
未來這半年，行業洗牌，人和人的差距重新拉開。
2020年明顯就是賽道上的一個拐點。拐點中，有人失去方向，有人疲憊不堪，有人握住唯一的籌碼，彎道超車，逆勢而上。
探索如何彎道超車，乃至整個2020年最重要的事情。
01
深度借力互聯網
必須承認一件事，每個人對互聯網的應用，還只是冰山一角。
因為防控新型肺炎疫情，國內各大企業實行遠程辦公、在家辦公，以減少企業的負擔。
而有的人依靠抖音、直播等互聯網方式獲得更大的財富。
一個從湖南老家出來的毛頭小夥，沒背景、沒資源。
如今年入千萬，全網皆知的“口紅一哥”，買得起1.3億的豪宅。
2月10日，在家復工的第一天，多數人被迫上班期期艾艾，但同時，李佳琦的復工直播也衝上了微博熱搜。
疫情當下，眾生皆頹，他卻連危機時期都敢不鬆懈一丁點。
一場3小時的直播，1482萬人觀看，25個商品被逐一秒光，預售額可達3000萬。
甚至連“頂流”章子怡，都來詢問購買鏈接。
線上工具打破了空間障礙，人們的溝通正從依賴空間轉變成屏幕。
能不能深度用好互聯網工具，將成為2020年彎道超車重中之重。
02
不斷學習、不斷努力
馬雲曾說：“我們遇到最可怕的事情，不是別人比你強，而是比你強的人比你還努力”。
2020年伊始，新冠肺炎來勢洶洶，不少人的計劃被打亂，於是有人暫停腳步，甚至坐以待斃。
但是，總有人並沒有因為疫情就停滯不前。
前些天，董明珠就帶領她的小店出現在人們眼前。
3月9日，微信公眾號“董明珠自媒體”發佈消息稱，格力生產的KN95防護級別一次性使用口罩和醫用級別一次性使用口罩，當日將在“董明珠的店”上線。
等到口罩開售首日，在“董明珠的店”上已有超過8萬人次的在線搶購。
截至3月10日上午11點，在線預約的總人數已經達到了47.25萬。
也許會有人說，開個買口罩的店就證明自己比我努力了，一個口罩才值多少錢？
確實，相較於格力兩千億的銷售額，賣口罩的營收微乎其微。
但董明珠真正聰明的地方在於，藉助這一波“口罩營銷”，董明珠的線上微店一炮而紅。
這就為將來格力產品線上銷售鋪路成功。
2018年底，董明珠為格力定下了2023年6000億的目標。
但是，2018年，格力的營業額才剛剛超過2000億。
所以，在未來5年時間裡，格力營收需要翻三倍。
這顯然是個不小的壓力和挑戰。
於是她找到口罩營銷來為自己的店擴大知名度和影響力，從而為將來拉動營業額做準備。
如果是一般人，肯定會說：
不知道今年的疫情會帶來這麼大的損失，所以我們把目標降一降。
就像朋友那樣，適時調整。
但是董明珠偏不。
她是一個喜歡“對自己狠一點的”人。
所以，董明珠比其他人更努力就體現在，遇到問題不坐以待斃，而是尋找實現機會。
就像當年40多天追回40多萬的債務一樣，董明珠身上有股不服輸的韌勁。
也因為此，今年，在福布斯中國發布的最傑出商界女性排行榜中，65歲的格力電器董事長董明珠再次問鼎榜首。
其實，捫心自問，有多少人的計劃真的是被疫情耽擱了，而不是被自己的懶惰耽擱了？
我們不要求和董明珠一樣，28年沒修過一天年假，但只要做事找方法而不找藉口，就能進步一點，優秀一點。
但是，倘若你想要找藉口，那就永遠都有藉口。
03
建立正確的生活方式
2020年是全世界洗牌的時間窗口，而我認為，這是職場進階者探索新時代生活方式，並建立穩定習慣的重要時間節點。
建立穩定習慣的關鍵在於自我管理能力，而美好生活方式的基礎，在於免疫力。
- 自我管理能力是這個時代的基礎能力
有不少專家認為，未來的年輕人是不需要去辦公室上班的。大部分辦公室的功能弱化，甚至變成家庭辦公室和共享辦公室。
這就說明，越來越多人需要學會在家辦公。它對應的核心能力，叫自我管理能力。
怎麼在沒人管的情況下，做好一天24小時的規劃和安排，怎麼把經常走神的大腦抓回來，怎麼高效學習和工作，這都是自我管理能力。
有人覺得自己就要被別人管著，這也沒毛病，但是以後抱怨工資、老闆、社會等等的話就別說了。你把大部分的時間選擇權交給了別人，就不能怪別人的決定影響了你的生活。
趨勢之下，你不修煉好自我管理能力，就一定不能賺到自由的錢，只能賺被別人管著的錢。
那厲害的人都是怎麼度過一天的呢？
我想大家之前應該都看過曾在網上流傳的“王健林的一天”：
24小時，兩個國家，三個城市，飛6000多公里，簽約500億合同；
4：00 起床；4:15-5:00 健身；5:00-5:30 早餐；5:45-6:30 前往機場；
然後在隨後的兩個小時，談生意簽約……
15:00-18:10飛機返回北京。
即使是在飛機上，也要繼續開會研究項目。
等到晚上18:30-19:10 回到辦公室，繼續處理未完成的事物。
從早上4點到晚上7點，從太陽沒升起，忙到太陽落山。
“這是不平凡的一天，但卻是他普通的每一天。”
除了王健林，很多成功人士的日程也很變態：
80多歲的李嘉誠每天堅持6點起床，打一個小時高爾夫，8點到辦公室工作。
另外他一直保持著兩個習慣：
一是睡覺之前，一定要看書；
二是晚飯之後，一定要看英文電視。
不僅要看，還要跟著大聲說，因為“怕落伍”。
在國外：
有蘋果公司員工在凌晨4點半，收到過CEO庫克的郵件；
星巴克創始人霍華德每天4點半起床，在吃早餐的同時看報紙，保證6點前趕到辦公室；
雅虎CEO瑪麗莎創下過一週工作超過130小時的紀錄......
現代人，睡不好的、吃不好的、不運動的，多了去。原因在哪裡？多半是感官上覺得沒時間 —— 沒時間睡覺，沒時間做飯、沒時間運動。
時間去哪裡去了？大半是焦慮去。
運動花不了你多少時間，反而會讓你在該工作的時候縮短工作時間；做頓飯花不了你1個小時，可能就讓你吃少頓“塑料”；睡覺把手機放下，你可能每天就多睡半小時了。
很多時候，觀念沒有改變，生活方式沒有變化，人和人的差距就這樣拉開了。
04
寫在最後
疫情之下，大量行業趕鴨子上架，往“線上化”的路上探索。
一夜間，不少人做起了直播，帶貨的帶貨，賣課的賣課。
想想一個月前，多少人還懶得改變，畢竟轉型需要規劃，學習需要成本。人們在不得不的情況下，適應能力極強。
你以為有些東西還沒那麼快發生時，明天可能開始天翻地覆。
恐慌是不需要的，危機隨時有，大部分人感受到的是危，這個危也總會過去，但總有少數人能看到機，而社會的進化靠的就是這部分少數人。
