近期，“小米暴力执法，拘禁员工”、“小米10海外版包装引发‘海啸’”、“雷军和董明珠赌约，2019年小米总营收超格力”、“小米2020年首次回购”等一系列新闻，让这家本就被大众关注的公司热度再次上升。
雷军的创业故事
雷军极聪明，年少成名。18岁考入武汉大学计算机系，两年时间修完了所需学分，并完成了结业设计。大四那年，雷军和同学创办三色公司，当时的产品是一种仿制的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。但随后出现一家规模更大的公司模仿他们的产品，很快三色公司经营困难解散了。
大学毕业后，1991年雷军便加入了金山，成为金山的第六名员工。1998年，29岁的雷军升任金山公司总经理，堪称年少得志，那时的马化腾、丁磊等人刚从学校结业到电信局上班，李彦宏还在美国念书，周鸿祎也才加入工作，马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。
2000年，雷军牵头了一个金山内部的创业项目--卓越网，四年多后，以7500万美元的价格卖给了亚马逊。这次出售让雷军实现了财务自由，也为其后来的天使投资奠定了资本。
金山历经从办公软件到词霸、毒霸，再到向游戏和网络的多次转型，几经起落。雷军带领金山五次冲击ipo，最终还是依靠网络游戏的业绩，在2007年10月成功在香港上市。金山成功上市两个月之后，雷军以健康原因辞去总裁与ceo职务，离开金山，开始了他的天使投资人生涯。拉卡拉、ucweb、凡客诚品、yy、乐淘、多玩、多看等都是他投过的。
雷军一直想做一家百亿美元级的公司，当他有了想法之后，花了很长一段时间，找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，七个人组成豪华的创始人团队。雷军说："看到最肥的市场，找来最厉害的人，事情没有理由不成功"。
某天早晨，创业团队的伙伴们围在一起喝小米粥。大家喝粥时一想，小米是大家最常吃的主食，一听起来就很接地气，和小米高性价比亲民的风格一致，所以最后公司就取名叫小米。
众多企业家中，雷军应该算走得比较顺利的那一个，少年天才，一进金山就是16年，30岁当上总经理，出任CEO，实现财务自由，走上人生巅峰。但这样的创业路程，也不是谁都能复制的，看看现在的互联网，有多少人在一家公司任职超过10年？人生有多少个16年？
小米的股权架构
作为天使投资人的雷军，有丰富的投资经验和很好的眼光，自然在股权搭建方面得心应手，雷军对初创期的四十多位员工的股权授予，提出了三种方法：
第一、可以选择和跨国公司一样的报酬；
第二、可以选择2/3报酬，然后拿一部分股票；小米发放的所谓2/3报酬，足以让人过上舒适的生活。
第三、可以选择1/3报酬，然后拿更多的股票。
在三个选择项中，有80%的人选择了第二项，而10%的人分别选择了第一项和第三项。
另外，小米上市前经历了9轮融资，但雷军通过股权设计，牢牢掌握了小米的控制权。
1、AB股架构
上市前小米集团的公司章程约定了不同的投票权架构，持有公司A类普通股的股东（雷军、林斌等），除涉及少数保留事项有关的决议案外，对于提呈公司股东大会的任何决议案，A类股份持有人每股可投10票，而B类股份持有人每股可投1票。对于保留事项的议案，A类、B类股份每股均只有1票投票权。
2、优先股架构
小米集团的公司章程中约定了优先股条款：
（1）股息权。若公司董事会宣布发放股利，优先股股东有权优先于现有或者未来普通股或其他类别的股份持有人，按照初始投资额享有年利率为8%的非积累优先股股利。除非优先股股利支付完毕，否则公司不得以现金或者任何其他方式向任何普通股或其他类别股份持有人支付或者分派股利。
（2）转换权利。2015年7月3日后，优先股持有人有权将所持有的优先股转换为B类普通股，或在达到某些条件时（公司合格上市或者一定比例的股东书面同意的情况），优先股将自动转换为B类普通股。
（3）赎回权利。如果公司在2019年12月23日前没有完成合格上市，则自该日起，除F轮优先股股东外的其他优先股股东或多轮F轮优先股股东均有权要求本公司按照如下价格赎回行使该权利的优先股股东所持有的所有优先股：
•投资成本加年8%的复利及已计提但尚未支付的股利。
•赎回时优先股的公允价值。该公允价值需要由本公司和多数投资者选定的独立第三方评估机构按照合理的估值方法确定。估值时不应考虑任何流动性或少数股权折扣的影响。
（4）优先清算权利。当公司发生清算、破产或者其他自愿或非自愿的解散事件时，于偿清所有债权人的债务及法律可能必须优先偿还的债务后，每名优先股股东可就持有的优先股按照优先级顺序收取本公司任何资产或盈余资金分配。若可供分配的资产及资金不足以向相关股东全部支付优先受偿的金额，则按各轮融资的优先股股东F>E>D
3、委托投票权
小米集团的其他股东和雷军签署了投票权委托协议，雷军作为受托人可以实际控制另外2.2%的投票权。
4、公司章程约定
小米集团的重大事项经3/4表决权的股东同意通过，普通事项由半数以上表决权的股东同意通过。
雷军拥有55.7%的投票权，可决定普通事项；雷军和林斌共同拥有85.7%的投票权，可决定重大事项。做好企业分配机制，就成功了一半
互联网时代，“抄作业”的比比皆是，企业之间的竞争已不再是表面的商业模式竞争。商业模式有内部商业模式和外部商业模式之分，而内部商业模式则是公司的分配机制。企业的股权设计本质上就是企业的分配机制，只有运行好了企业内部的商业模式，才能确保企业不会面临“内忧外患”的时局！
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