共享单车“生死劫”

国内互联网企业的成长特性:既可以有高速爆发性增长,也可能有断崖式跌落。又或者,这甚至可能是新时代企业的成长特性。

曾经在2017年5月,共享单车与高铁、扫码支付、网购一起,并称为新时代四大发明。

共享单车“生死劫”

曾经,摩拜单车总融资超10亿美金,最高估值50亿美元;ofo小黄车总融资14.5亿美金,最高估值超百亿元。

然而,辉煌过后,一地鸡毛。

2018年4月3日,摩拜以37亿美金,卖身美团。12月23日,胡玮炜此去摩拜CEO职位。

自2018年以来,ofo小黄车陷入困境:供应商催债、排队退押金用户超千万。12月,ofo公司以及创始人戴威,被列入失信名单,限制高消费,成老赖了。

共享单车“生死劫”

至此,即使是共享单车的头部企业,摩拜与ofo,都是在2016年快速兴起,然后在2017年互相竞争中达到峰值,然而又在2018年迅速坠落。

共享单车大败局!究其原因,也许就在以下几点:

1. 盈利模式始终不清晰;

2. 野蛮生长后的企业管理跟不上;

3. 资本助推的,最终都还是还回去;

4. 企业高速增长后创始人的格局限制;

5. 轻视用户素质影响,导致单车损耗严重,运营成本居高不下。

……

或许,如果当初小黄车能和摩拜合并,共享单车格局也许会是另一番光景。毕竟,共享单车还是能在某种程度上部分解决了人们的出行问题。只是,目前已经没有了这种可能性:戴威曾喊话,“希望资本尊重创业者的理想和决心”。但“资本只关心回报”,朱啸虎的回应,倒说了句实话。

共享单车“生死劫”

是的,资本只关心回报。在投资ofo折戟后,蚂蚁金服转向投资“哈罗单车”,而滴滴则整合小蓝车推出了“青桔单车”。

共享风口停了,共享单车最终会走向何方?

(部分图片来自网络,如有侵权请联系删除,谢谢)


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