2020年适合小型创业吗？

创业小妹儿

虽然2020年的开头受到疫情的影响，不少行业都受到了较大波及，但随着疫情的逐渐控制，势必将迎来一波不小的市场需求，这种情况下小型创业将获得不少惠利。就以儿童乐园为例，可能会出现以下几种优势条件：

一、场地费用投入减少

出于对疫情控制的需要，国家加大了对人口相对密集场所的管理，这就给实体店面产生了巨大冲击，甚至让不少商圈的场地空置率陡然上升。在这种情况下，场地方为了降低损失、回笼资金，通常会以多种的优惠举措来吸引进驻，这足以减少一笔不菲的前期投入。

此时，创业者选择实体经营，不仅可以在位置的选择上有更大的控制权，也能减少资金积压的风险，并且获得更好的管理服务体验，享受到多个维度的条件优势。

二、教育革新带动需求

近期，为了避免学生上课聚集，不少学校纷纷以网课方式进行教学，这在进一步推行授课形式革新的同时，也削减了孩子与外界联系的频率和需要。而且，相比于室外环境，室内场所在安全和防控等方面更具优势，因此随着疫情结束，商圈有望迎来明显的人流增长。

此外，当代教育强调孩子的全面发展，寓教于乐的方式愈发为国人所接受，以这一点为核心的儿童乐园自然受到普遍认可。待疫情消除，无论出于教育还是日常社交的需要，都将给儿童乐园的发展带来优势。

三、人才资源更为充足

中小型企业的资金、体制相对薄弱，抗风险能力不高，因此容易在此次冲击中瓦解，这难免会对用工市场的平衡带来影响。在这种情况下，作为投资者，在录用人员的过程中将获得更大的选择空间，有助于使用工成本的效用实现最大化。

四、推广策划空间更大

与第一点相类似，不少企业或者团体为了提高效益、抢占市场资源，更乐于以优惠价格提供服务，尤其对儿童乐园的施工装潢、耗材补给、活动承办等方面的支出带来明显影响。就经营者的角度来看，成本减少了，可以在收益不变下有更大的价格空间调整来促进消费。

如此一来，不仅能够加大现场的引流效果，实现收益增长；也能维持固有效益的同时激发客户更大的消费潜能，甚至可以为品牌口碑的打造提供条件，足以起到有利于经营的连锁效果。

优游谷

你好！[玫瑰]

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啊呀归一

问题：2020年适合小型创业吗？

答案：适合创业，只是需要理性创业，科学创业，不要自以为是，把未来想的太好；

创业的过程分三步：

1. 想做，做什么？想清楚了吗？
2. 去做：怎么做？
3. 做好：怎么做好？想做和去做，做好虽然都是一字之差，却是差十万八千里！

如何提高创业成功率，理性创业、科学创业的步骤和方法；

第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚？

1、想做什么项目 ：明确想进入的行业，品类，对标企业等

2、项目的竞争力在哪里：项目的优势在哪？有没有核心竞争力？为什么你能做？

3、有团队吗：核心团队人员是谁？各自的优势是什么？各自的分工？

4、资金从哪里来：资金来源？自投，还是风投？

5、投入要多少：预计需要投入多少资金，投入周期多长？

6、盈利模式是什么、商业模式是什么：靠什么赚钱？凭什么能够赚钱？

7、什么时候可以开始盈利：什么时候可以盈利？盈利水平如何？

8、能够承受的最坏结果是什么：最坏是什么结果？你能承受的最坏的结果是什么？

9、要进入的行业有什么机会：你认为这个行业有什么机会？客观存在的机会吗？

10、如果项目出现问题会是什么问题：对项目进行一个模拟计划，如果出问题会是什么问题，怎么解决？

第二步：项目启动要做什么？

1、项目立项-开干：项目开始立项，启动仪式

2、核心团队组建：核心团队到位，责权利明确，股份明确

3、资源整合准备：上游资源、社会资源、人脉资源梳理，哪些马上能用，哪些什么阶段使用

4、市场行业洞察：行业分析，找到机会，同时分析风险在哪里？突破点在哪里？

5、战略目标规划：制定清晰的战略规划，制定短期、中期、长期战略目标

6、形成项目计划书：形成项目计划书，项目优势，项目机会，项目发展规划等

7、制定项目推进计划表：根据项目计划，制定详细的时间推进表，时间节点

8、注册公司或者用原有公司：是不是需要重新注册公司，考虑好注册公司的时间周期

9、公司章程拟定：公司章程拟定，明确公司组织架构，核心团队股份比例

10、办公室租赁：是不是需要重新租赁办公室，预算是多少？装修费用多少？

11、项目启动：项目正式启动，是不是需要媒体参与？

12、人员招募： 除了核心团队，是不是需要招募其它相关人员，薪资标准，考核体系，管理体系搭建

13、商标注册： 新项目的商标主持，要有商标保护意识

14、产品开发：产品或者项目开发，打造有竞争力的产品或者平台体系

15、渠道拓展：针对产品或者平台需要拓展的渠道，如何拓展渠道，何时能够完成渠道布局

16、品牌打造：要有品牌打造计划，项目成功离不开品牌

17、品牌传播：充分利用自媒体渠道，今日头条，抖音、微信公众号、朋友圈等传播品牌或者产品、平台信息

第三步：如何把项目做好

1、超强的团队合作，作战能力：团队的合力是项目成功的核心关键，有战斗力的团队，是项目成功的保障

2、有效的人脉资源，社会资源：各种社会资源怎么使用，如何帮助到项目，整合社会资源助力项目成功

3、足够的资金准备：资金有足够的存量，确保项目开展到有盈收

4、明确的执行进度表并按此执行：项目进度表制定好以后，按照计划全速推进，不能没有计划性，或者不按照计划推进

5、随时关注行业的变化和趋势：随时要关注行业动态，最新的科技，最新的市场趋势，消费习惯，与时俱进

6、产品要有竞争力：产品或者平台是核心，要有足够的竞争力才有市场，才能迅速打通渠道

7、品牌要有传播度：构建品牌元素，及传播要有传播力，吸引粉丝的关注，吸引用户的关注，提高品牌知名度

8、渠道开拓能力强：渠道开拓能力要足够强，迅速把渠道打开，确保项目的收益

9、动销能力强：产品或者营销，推广，能够支持产品的动销

10、高效的经营例会制度： 每周的营销沟通会，每个时间节点的沟通会要高效，解决实际存在的问题

11、策略的有效得当：根据项目的进度和市场的变化，灵活挑战策略，有效，有序

12、遵守创业基本原则：小米雷军的简单、极致、口碑、快，值得创业项目学习和借鉴，制定符合项目的创业原则

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