2020年適合小型創業嗎？

創業小妹兒

雖然2020年的開頭受到疫情的影響，不少行業都受到了較大波及，但隨著疫情的逐漸控制，勢必將迎來一波不小的市場需求，這種情況下小型創業將獲得不少惠利。就以兒童樂園為例，可能會出現以下幾種優勢條件：

一、場地費用投入減少

出於對疫情控制的需要，國家加大了對人口相對密集場所的管理，這就給實體店面產生了巨大沖擊，甚至讓不少商圈的場地空置率陡然上升。在這種情況下，場地方為了降低損失、回籠資金，通常會以多種的優惠舉措來吸引進駐，這足以減少一筆不菲的前期投入。

此時，創業者選擇實體經營，不僅可以在位置的選擇上有更大的控制權，也能減少資金積壓的風險，並且獲得更好的管理服務體驗，享受到多個維度的條件優勢。

二、教育革新帶動需求

近期，為了避免學生上課聚集，不少學校紛紛以網課方式進行教學，這在進一步推行授課形式革新的同時，也削減了孩子與外界聯繫的頻率和需要。而且，相比於室外環境，室內場所在安全和防控等方面更具優勢，因此隨著疫情結束，商圈有望迎來明顯的人流增長。

此外，當代教育強調孩子的全面發展，寓教於樂的方式愈發為國人所接受，以這一點為核心的兒童樂園自然受到普遍認可。待疫情消除，無論出於教育還是日常社交的需要，都將給兒童樂園的發展帶來優勢。

三、人才資源更為充足

中小型企業的資金、體制相對薄弱，抗風險能力不高，因此容易在此次衝擊中瓦解，這難免會對用工市場的平衡帶來影響。在這種情況下，作為投資者，在錄用人員的過程中將獲得更大的選擇空間，有助於使用工成本的效用實現最大化。

四、推廣策劃空間更大

與第一點相類似，不少企業或者團體為了提高效益、搶佔市場資源，更樂於以優惠價格提供服務，尤其對兒童樂園的施工裝潢、耗材補給、活動承辦等方面的支出帶來明顯影響。就經營者的角度來看，成本減少了，可以在收益不變下有更大的價格空間調整來促進消費。

如此一來，不僅能夠加大現場的引流效果，實現收益增長；也能維持固有效益的同時激發客戶更大的消費潛能，甚至可以為品牌口碑的打造提供條件，足以起到有利於經營的連鎖效果。

優遊谷

你好！[玫瑰]

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啊呀歸一

問題：2020年適合小型創業嗎？

答案：適合創業，只是需要理性創業，科學創業，不要自以為是，把未來想的太好；

創業的過程分三步：

1. 想做，做什麼？想清楚了嗎？
2. 去做：怎麼做？
3. 做好：怎麼做好？想做和去做，做好雖然都是一字之差，卻是差十萬八千里！

如何提高創業成功率，理性創業、科學創業的步驟和方法；

第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚？

1、想做什麼項目 ：明確想進入的行業，品類，對標企業等

2、項目的競爭力在哪裡：項目的優勢在哪？有沒有核心競爭力？為什麼你能做？

3、有團隊嗎：核心團隊人員是誰？各自的優勢是什麼？各自的分工？

4、資金從哪裡來：資金來源？自投，還是風投？

5、投入要多少：預計需要投入多少資金，投入週期多長？

6、盈利模式是什麼、商業模式是什麼：靠什麼賺錢？憑什麼能夠賺錢？

7、什麼時候可以開始盈利：什麼時候可以盈利？盈利水平如何？

8、能夠承受的最壞結果是什麼：最壞是什麼結果？你能承受的最壞的結果是什麼？

9、要進入的行業有什麼機會：你認為這個行業有什麼機會？客觀存在的機會嗎？

10、如果項目出現問題會是什麼問題：對項目進行一個模擬計劃，如果出問題會是什麼問題，怎麼解決？

第二步：項目啟動要做什麼？

1、項目立項-開幹：項目開始立項，啟動儀式

2、核心團隊組建：核心團隊到位，責權利明確，股份明確

3、資源整合準備：上游資源、社會資源、人脈資源梳理，哪些馬上能用，哪些什麼階段使用

4、市場行業洞察：行業分析，找到機會，同時分析風險在哪裡？突破點在哪裡？

5、戰略目標規劃：制定清晰的戰略規劃，制定短期、中期、長期戰略目標

6、形成項目計劃書：形成項目計劃書，項目優勢，項目機會，項目發展規劃等

7、制定項目推進計劃表：根據項目計劃，制定詳細的時間推進表，時間節點

8、註冊公司或者用原有公司：是不是需要重新註冊公司，考慮好註冊公司的時間週期

9、公司章程擬定：公司章程擬定，明確公司組織架構，核心團隊股份比例

10、辦公室租賃：是不是需要重新租賃辦公室，預算是多少？裝修費用多少？

11、項目啟動：項目正式啟動，是不是需要媒體參與？

12、人員招募： 除了核心團隊，是不是需要招募其它相關人員，薪資標準，考核體系，管理體系搭建

13、商標註冊： 新項目的商標主持，要有商標保護意識

14、產品開發：產品或者項目開發，打造有競爭力的產品或者平臺體系

15、渠道拓展：針對產品或者平臺需要拓展的渠道，如何拓展渠道，何時能夠完成渠道佈局

16、品牌打造：要有品牌打造計劃，項目成功離不開品牌

17、品牌傳播：充分利用自媒體渠道，今日頭條，抖音、微信公眾號、朋友圈等傳播品牌或者產品、平臺信息

第三步：如何把項目做好

1、超強的團隊合作，作戰能力：團隊的合力是項目成功的核心關鍵，有戰鬥力的團隊，是項目成功的保障

2、有效的人脈資源，社會資源：各種社會資源怎麼使用，如何幫助到項目，整合社會資源助力項目成功

3、足夠的資金準備：資金有足夠的存量，確保項目開展到有盈收

4、明確的執行進度表並按此執行：項目進度表制定好以後，按照計劃全速推進，不能沒有計劃性，或者不按照計劃推進

5、隨時關注行業的變化和趨勢：隨時要關注行業動態，最新的科技，最新的市場趨勢，消費習慣，與時俱進

6、產品要有競爭力：產品或者平臺是核心，要有足夠的競爭力才有市場，才能迅速打通渠道

7、品牌要有傳播度：構建品牌元素，及傳播要有傳播力，吸引粉絲的關注，吸引用戶的關注，提高品牌知名度

8、渠道開拓能力強：渠道開拓能力要足夠強，迅速把渠道打開，確保項目的收益

9、動銷能力強：產品或者營銷，推廣，能夠支持產品的動銷

10、高效的經營例會制度： 每週的營銷溝通會，每個時間節點的溝通會要高效，解決實際存在的問題

11、策略的有效得當：根據項目的進度和市場的變化，靈活挑戰策略，有效，有序

12、遵守創業基本原則：小米雷軍的簡單、極致、口碑、快，值得創業項目學習和借鑑，制定符合項目的創業原則

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關鍵字: 財經 適合 創業