退休這兩年，加入到了旅居頤養大軍中，在實現旅居夢想的同時，也看到越來越多的旅居老人被就醫問題困擾著。最普遍的是有慢性疾病的人，每個月的“取藥”都成了生活“痛點”，就更別指望身體檢測複查之類的需求了。
當看病難的問題還沒有解決的今天，隨著社會老齡化時代的到來，越來越多的旅居老人面臨著異地就醫難上加難。儘管人社部對異地就醫管理程序逐年優化，但非一線城市優質醫療資源的睏乏，依然困擾著龐大的旅居人群。
從商業底層邏輯看 房企最宜做醫療康養
企業健康的發展路徑就是跟著市場需求跑，這是最基礎的商業底層邏輯。按照這個邏輯看，為旅居人群製造住宅的開發商，最適合在醫療康養的方面有所作為。
所以最近在看到清華大學附屬融創青島醫院開工奠基的新聞時，我對融創的此番作為肅然起敬。在2020年這個絕大多數企業最困難的年份，是賺快錢還是做適宜長遠發展的投入，融創的選擇出人意料。
這是由企業決策者的價值觀決定的，也就是他們身上有某種信念，而且承擔了某種使命，這種使命讓他們有自信，有勇氣，也就有了往一個方向去堅持的動力和毅力。
從融創中國董事會主席孫宏斌的表達中，我們看到了這樣的信念。他說，“中國正在漸漸進入老年社會，融創對醫療康養這塊市場是非常重視的。以長期思維深耕高門檻的康養市場，融創有情懷、有決心、有耐心、兼顧企業戰略和社會責任的雙效發展，持續深耕其中。”
融創中國董事會主席孫宏斌
據瞭解，融創中國已在全國範圍全面佈局醫療康養項目，覆蓋包括山東、四川、雲南、浙江、海南等省在內的廣大區域，規劃了22個醫養類項目。
這是一個順應商業邏輯，滿足企業健康發展信念的佈局。
青島 是北方人最鍾情的頤養聖地
作為一個常常旅居在山東沿海城市的人，我覺得融創把與清華大學共建的醫學中心首站放在青島是非常明智的。這其中固然有青島政府的積極支持配合，而融創作為一個深耕青島城市發展建設的房企，一定了解青島及周邊的山東沿海城市，是北方人近年最熱衷遷徙的頤養目的地。
青島對融創來說也是非常重要的城市，融創中國執行總裁兼北京區域集團總裁荊宏說：
“在融創的全國佈局中，青島投資量佔比很高。與青島的共建模式和我們在全國其它地方是類似的，大致是兩條路，一條路就是融創制定好我們長期的發展戰略目標，然後我們摸清楚實現戰略目標的核心能力是什麼。在這個過程當中我們已經開始培養出我們若干個核心能力，比如已經開業的很多冰雪館，以及會展，都已經形成我們核心的能力。
另一條路是，我們把自己定位為平臺。城市建設需要很多的能力，因此融創不會是唯一的建設者，而是共建者，我們需要整合社會上最優秀的能力和資源，比如我們跟清華大學的合作，共同建設美好城市。”
在醫療康養領域，融創高起點佈局，憑藉在醫療專業、康養服務、規模佈局三大方面積累的領先優勢，攜手頂級醫養合作伙伴，為中國家庭提供全方位、全人群的醫療康養服務體系。
在大環境不確定的情況下，確定自己的價值觀、願景，確定自己想要幹什麼，以整合優質資源的方式去達成。這個樣板模式很贊。
“主動式養老” 是融創在康養產業中的創新
目前，融創文旅集團是全球最大的文旅產業運營商、全球最大的文旅物業持有者。各大板塊的相互賦能以及功能疊加，大大擴展了融創發展醫療康養的邊際效應。
仔細看過融創在康養產業方面的探索，我們有理由相信，融創正在通過產業的力量為城市、為社會帶來更多創新發展。比如融創在青島阿朵小鎮藏馬山頤養社區創立的“主動式養老”運營理念，正在改寫傳統養老的模式。
融愛家藏馬山頤養社區全景圖
藏馬山頤養社區佔地113畝，總建築面積6.4萬平方米，包含10棟洋房形式的老年公寓、31套樂養合院、1棟認知症專業康復護理中心和1萬平米的文娛生活服務中心以及500平米社區專屬醫療中心，能容納約1000位長者在這裡生活居住。
在文娛生活服務中心，分佈著咖啡廳、影音室、年輪書局、手工坊、舞蹈瑜伽室、茶室、棋牌室、書法室等16個功能區域，讓居於此的長者們的日常生活充盈豐實。藏馬山頤養社區結合藏馬山旅遊度假區得天獨厚的自然條件，依託高品質的青山綠水，讓“醫養結合”更具“生態性”。
社區內的護理型養老機構由融愛家與日本第三大康養機構—美邸中國(MCS)公司共同合作經營。青島融愛家是融創旗下康養品牌“融愛家”首個養老項目，2020年10月份正式啟動試入住。根據中國長者特點，提供全齡段的頤養服務。同時配有專業的康復護理團隊，為長者提供康復理療、生活護理及失智照護等多類別的康復護理服務。
最值得關注的是藏馬山頤養社區提出“主動式養老”的理念，即通過利用遊戲化思維，恢復長者的工作權，讓長者能生活機能自立、經濟能力自立、社會參與自立，同時將責任制度融入長者的生活當中，讓長者分擔責任，擁有資源，獲得尊嚴。
藏馬山頤養社區得天獨厚的自然條件、與美邸中國(MCS)聯合打造的專業化的老年照護服務體系和緊密型醫養合作模式，再結合“主動式養老”的運營理念，融創正在以此改寫傳統的養老模式。
一個理想的頤養生活樣本已經呈現
目前，青島已成為融創助力“健康中國”打造的第一個城市樣本，但這只是又一個起點。
以青島為標杆典範，融創這樣的頭部房企，有能力、有資源，加上有計劃，持續通過在醫療康養產業上的獨特優勢，通過企業涉及多產業板塊的優秀資源整合及運營能力，將“青島樣本”落地到更多城市中，向社會提供中國最好的醫療康養服務，打造更多“健康中國”城市樣本，更好地助力“健康中國”建設。
清華大學臨床醫學院院長，中國工程院院士董家鴻表示，“醫療衛生服務從過去以治療治病為中心轉變為健康促進為中心。我們以這樣的新理念來打造整合式醫療服務新模式，不僅要治病，而且能提供預防。”董家鴻稱，藉助於融創整合資源能力，把政府資源和清華學術資源、醫療資源整合，把醫院的公益性和市場化機制進行整合，將能夠更好地促進醫療體系健康快速發展。
清華大學臨床醫學院院長 中國工程院院士董家鴻
董家鴻表示，以一家國際級現代醫院為龍頭，融創聯合清華大學所打造的，將是一個全體系的健康醫療服務體系。醫療服務體系未來還會有社區醫院、社區診所等——診所就在康養小區裡。“將來根據我們的發展趨勢，根據不同的地區的需要，這個模式是可以複製的。”董家鴻稱。
關於與清華合作醫療中心未來的複製與發展，孫宏斌也表示，“我們希望繼續來做”。青島之外，未來融創和清華大學還會繼續合作，嚴格謹慎選址、擇優落地，將醫療中心的新理念、新模式帶到新的城市。
依託遍佈全國的文旅和旅居項目，融創能為全國醫療康養人群提供高標準候鳥式養老服務。醫養類項目往往對於周邊自然環境有較高要求，而融創日益蓬勃的文旅佈局，既能滿足中國家庭對旅遊度假的多元需求，同時為醫療康養領域增添了新引擎。
一個理想的頤養生活樣本已經開始呈現，很希望融創的文旅康養模式能複製到更多地方、更多社區，在社會老齡化時代已經到來的今天，讓旅居的老人不再為就醫犯難。
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