刚任命副科长,却发现工作无法开展,被科长架空了怎么办?

忧伤的猫7


除非特殊情况,你不可能到一新岗位,就摘桃子,或拨乱反正,尤其你还是副职。一些人特别是年轻人,新任职负责后,往往急于出成绩,指手划脚,哇哩哇啦,这是大忌,最要不得。你的直接领导可能要观察你的品性、才能,可能有人对你提升不服气,也可能你对新岗位不熟悉,话说不到点了上。这时急不得,要多学习,多了解,处理好与正职和同事关系,这应是新任副职当前最该先做的事。不要以为自己会干,与领导别人干是一回事。


夕梦余


总务科在公司企业也是个重要的角色,主要工作是承担公司的后勤保障,如职工食堂的管理,后勤设备采购,包括日常食堂荤蔬菜品采购,外勤人员的冬季保暖,公司范围内承接基建和厂房的维修等等包罗万象的工作,很繁琐。

据题意中提示,你是位刚任命的副科长,对自己所担任的工作仅是采购物品报账程序,其它诸多基建和采购这块插不上手,由科长把握,科内有些定的事情也不直接与你商量,只不过最后告知你一下。分析认为,你的想法不能说不对,也正常,俗话说,新官上任三把火,尽管是付职,但总想新上任把所担工作多挑点责任,有起色,也对得起主要领导的提拔,这些多是正确的想法。

总务科工作因涉及后勤保障的方方面面,也有人认为油水较足的部门,但任何问题都要从正面去看去引导观察,没有事实根据,也不能瞎猜疑。分析认为,正科这位同志也较强势能干的人,独揽大权,你刚上任,也许对你的分工目前简单采购报账或附带些的工作,你认为所谓大才小用。

但他却认为对你是进一步观察或者说是考察一下,在重要任务工作未交与你之前,先看你工作认真态度及对周围人配合程度情况如何,然而再具体分工。所以你不仅要认真做好当前的采购报账程序,以备上级查核,注意工作方式方法,与周围同志搞好关系,同时有必要也要做好份外的事,因为总务工作往往要经常主动找事做,如雨季台风季节到了,应主动检查及时修理门窗,时而要体现动手能力等。这样在群众中能留下良好的印象。

当然,总务工作因生活采购和基建项目等工作较繁杂,关系网较多,如自身不重视思想健康建设,犯错误而跌倒的例子也有,这里就不展开了。

总之,你刚被提任,做到勤奋自律,各方面的工作你只会承担越多,以上简述,希望能给你带来帮助。


绿水青山1390


副科长的角色是配合科长工作的,一般具体事务比较多。刚上任就有“架空”的感觉有点儿“权力过敏”,离普了……或许科长的工作作风你一下不太适应,环境有待熟悉。先不谈这样的感觉准不准,就先从熟悉科里的环境开始,把具体分工的这块儿做起,做实自己分管的工作。如果是科长直接主抓的工作,不需要你“过问”的可以暂时回避,这里面也许是上层领导的意图,比如:分管科室的领导指示了科长主抓……等等,所以,有时不一定是科长的本意。总之:刚任命的副科长要多看少说,了解和研究不能少,不急于盯着某个事儿,成熟过程需要时间,学习业务更需要时间,把心态放好,协助科长做好自己份内的工作,慢慢来,稳妥的把握好自己不跑偏,协助科长抓好科室工作。


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