剛任命副科長,卻發現工作無法開展,被科長架空了怎麼辦?

憂傷的貓7


除非特殊情況,你不可能到一新崗位,就摘桃子,或撥亂反正,尤其你還是副職。一些人特別是年輕人,新任職負責後,往往急於出成績,指手劃腳,哇哩哇啦,這是大忌,最要不得。你的直接領導可能要觀察你的品性、才能,可能有人對你提升不服氣,也可能你對新崗位不熟悉,話說不到點了上。這時急不得,要多學習,多瞭解,處理好與正職和同事關係,這應是新任副職當前最該先做的事。不要以為自己會幹,與領導別人幹是一回事。


夕夢餘


總務科在公司企業也是個重要的角色,主要工作是承擔公司的後勤保障,如職工食堂的管理,後勤設備採購,包括日常食堂葷蔬菜品採購,外勤人員的冬季保暖,公司範圍內承接基建和廠房的維修等等包羅萬象的工作,很繁瑣。

據題意中提示,你是位剛任命的副科長,對自己所擔任的工作僅是採購物品報賬程序,其它諸多基建和採購這塊插不上手,由科長把握,科內有些定的事情也不直接與你商量,只不過最後告知你一下。分析認為,你的想法不能說不對,也正常,俗話說,新官上任三把火,儘管是付職,但總想新上任把所擔工作多挑點責任,有起色,也對得起主要領導的提拔,這些多是正確的想法。

總務科工作因涉及後勤保障的方方面面,也有人認為油水較足的部門,但任何問題都要從正面去看去引導觀察,沒有事實根據,也不能瞎猜疑。分析認為,正科這位同志也較強勢能幹的人,獨攬大權,你剛上任,也許對你的分工目前簡單採購報賬或附帶些的工作,你認為所謂大才小用。

但他卻認為對你是進一步觀察或者說是考察一下,在重要任務工作未交與你之前,先看你工作認真態度及對周圍人配合程度情況如何,然而再具體分工。所以你不僅要認真做好當前的採購報賬程序,以備上級查核,注意工作方式方法,與周圍同志搞好關係,同時有必要也要做好份外的事,因為總務工作往往要經常主動找事做,如雨季颱風季節到了,應主動檢查及時修理門窗,時而要體現動手能力等。這樣在群眾中能留下良好的印象。

當然,總務工作因生活採購和基建項目等工作較繁雜,關係網較多,如自身不重視思想健康建設,犯錯誤而跌倒的例子也有,這裡就不展開了。

總之,你剛被提任,做到勤奮自律,各方面的工作你只會承擔越多,以上簡述,希望能給你帶來幫助。


綠水青山1390


副科長的角色是配合科長工作的,一般具體事務比較多。剛上任就有“架空”的感覺有點兒“權力過敏”,離普了……或許科長的工作作風你一下不太適應,環境有待熟悉。先不談這樣的感覺準不準,就先從熟悉科裡的環境開始,把具體分工的這塊兒做起,做實自己分管的工作。如果是科長直接主抓的工作,不需要你“過問”的可以暫時迴避,這裡面也許是上層領導的意圖,比如:分管科室的領導指示了科長主抓……等等,所以,有時不一定是科長的本意。總之:剛任命的副科長要多看少說,瞭解和研究不能少,不急於盯著某個事兒,成熟過程需要時間,學習業務更需要時間,把心態放好,協助科長做好自己份內的工作,慢慢來,穩妥的把握好自己不跑偏,協助科長抓好科室工作。


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