A君其人其事

没得好的建议，我们科当时有四个人，两个快退休，在办公室除了在电脑上玩玩麻将就是睡觉，电话响了从来不接，另外一个科长，悠哉悠哉的，基本上就我一个人累死累活的干事，出了什么问题挨骂的也是我，并且随时被借来借去的，后来怀孕了，忙不过来的时候也只有自己一个人挺个大肚子加班，预产期快到了的时候还被逼着加班整资料，生完宝宝修完产假还被领导批怎么感觉你总在请假，回到岗位后感觉被边缘化了，因为有个关系户换到科室准备提科长，所以积极主动的，唉！我只好乘机多学习充实自己呗！感觉我已经开始走向佛系了

ZoeYY

只要是半体制的人，都有这样的情况，干活的累死，不干活的闲死，试着用我的办法来解决吧。

我讲一件事情吧。某部门有六个人，一正科长、一副科长、四名科员。科长忙着找局长抓大事；副科长天天呆着，打打电话，聊聊天，屁事没有；三个女的，有管档案的，有打字的，有作文件的（有时也搞接待）；一个男科员送水、写纪要、写大材料、文件贯彻、接待，每天早来晚走，看他比当局长都累。

男科员也不高兴啊，六个人的科室，要是再有两个人分担一下他的任务，也不至于天天腰疼、腿疼，失眠啊。男科员为人实在，心里再不高兴，也把活干啊，而且干得相当地出色，连有的副局长都主动的找他帮忙，还不忘了说他一句好话。

活干了，力出了。大家也都看在眼里，不过人事的问题都由局长和书记定，下面的只能夸这位男科员好。局长和书记不发话，也不能给男科员提职。

有一天，男科员晚上在家睡觉时，突发疾病，天旋地转，哎吐了半宿。第二天入院了，经过检查，劳累过度引发的。

他这一休息，就是半个多月。正好遇到好几次大型的检查和汇报。好吗，科室有点乱了。科长接过了所有的活，整得焦头烂额；副科长悠哉悠哉，把局长的话没干好，挨了一顿骂；三个女的，送水累得呼天喊地，会议纪要写得一塌糊涂，让人好顿批。

男科员的本事一下子凸显出来，这回局长、书记都知道他了。上班了，大家像众星捧月一般。过一段时间，男科员被调到另一个部门当了副主任，直接受局长领导，而且地位有上升的趋势。

故事讲完了，这个男科员就是先苦后甜，不过他是有真本事的，不光是能干活和打杂。还有机缘巧合，假设当初他没有生病，或生病的时候工作没有那么急和那么多，根本不会凸显男科员的重要性和才华。

现在你要做的就是历练自己的本领，让自己成为科里缺一不可的人物，挺过一段时间。在时机合适的时候，给自己放一段假，下面的事就顺其自然吧。希望你能取得成功。记住一点，吃得苦中苦，方为人上人。

黎涛微世界我在等着你

在机关单位几乎所有的年轻人都是这样过来的，这是必修课。

当年小公进单位的时候，也是最年轻的。科室六个人，主任一个，副主任两个，科员三个，另外两个干了七八年，都是老资格。小公来的时候，主任也没给小公分具体的工作，只叫我有事配合一下其他人一起干。这下好了，另外四个人不管大事小事都拉着小公一起，搞得小公有多重要似的，领回来的任务都是小公去做。写材料，办会务，做接待，搞协调，杂七杂八的什么时都有，搞得小公天天晚上加班。最气人的是，领导交代其中一个副主任的事，副主任交给小公完成，自己却在办公室泡茶打游戏，最后领导表扬做得好，这位副主任居然当着小公的面照单全收，丝毫不提及小公。小公心里很气，可还是忍着装笑脸，对副主任说以后有事吩咐。类似的事情还有很多很多，说多了都是泪。

就这样，小公整整干了一年多。期间，有过迷茫、困惑甚至不满，但小公从头到尾都没有抱怨过一次。那一年，说实话很累，不过小公自我感觉很充实，学到了很多，也成长了很多。后来有个领导见小公踏实肯干，把我调到了另外一个部门跟着他跑，后来还把小公提了副职，为小公后来的发展奠定了基础。

现在回头来看，小公很感谢那段日子，如果不是经过当初惨无人道的打磨，小公也不可能进步那么快，也就不可能后来的自己。

于你，也是如此。现在这种局面，如果你无法改变，就要学会承受，努力去提升自己的业务能力，让自己成为不可或缺的中坚力量。当你做到了着一步，你才有机会尝试改变：

一、适当的请假或缺席，让科室里的人发现你的重要。做事不能白做，让别人当作理所当然，而忽视你的存在。

二、有意识地培养接班人，做好随时甩手的准备，在体制内，最忌的是把事情干到真的离不开自己的地步，自己把路”走死”，以致于领导想提拔你都不行。至于怎么培养，你要不停地给领导灌输找人帮忙干活的意识，调不行，就先借调，借调不行就找人跟班，总之要有人来，不停搅动科室氛围，你才能逐步脱身。

在这过程中，切忌抱怨，发牢骚，对你没有任何好处。要记住，改变现状靠得是能力，而不是嘴巴，千万不要本末倒置。

80后小公

哈哈哈，每个在体制内工作过的都明白这个工作其实和西游记里面的角色扮演差不多，那个单位都有一个唐僧，一个孙悟空，一个猪八戒，一个沙和尚，以前还有一个小龙马，如今被搁置了，简称司机，哈哈哈哈，一个正科级局，局长是理所当然的唐僧，不要做事，遇到事情难办只要紧箍咒就可以了，为啥，锁住了孙悟空妖怪还要自己亲力亲为吗，所以业务科长就是孙悟空了，基本这个科长资历是相当的老，不老也轮不到你当，会管事也会来事更会惹事，为什么因为经常做事就会出事唉，所以猪八戒就好办，不做事又喜欢说事，今天说猴哥这个没有搞好，那个没有做好，哈哈哈，但是搞又搞不过猴哥，不过不要紧后面还有个沙和尚所谓的沙和尚就是像银行柜台得职员，每天千篇一律得守住底线，担担子，科长说什么就是什么，哈哈哈 ，凡事拿不定主意找科长，科长搞不定找局长，哈哈哈因此繁衍了好多擦边球，潜规则，因此西天如来其实给了众多单位部门都是好经。奈何下面的把好经念歪，所以妖魔鬼怪没有打死，卷土重来也就不奇怪了，所以说，我们要学西游，品三国，点红楼，这些经典可以丰富我们的知识还可以提高我们的政商，情商还有智商，

站在未来看现在343

我先说说我遇到的这种情况吧，当时我是秘书科科长，手下有三个兵，都很年轻，也很能干，我自己也很能干，看起来很好，但其实不然。因为我们这个秘书科活非常多，负责全县范围的发文、收文、会议会务，一般都是6个人干的。而且有些责任不明确的工作，别的科室都推脱，最后只好我们干，当时是早晨8点来上班，晚上一般10点下班，持续了一年半吧，我手下的人收不了了，纷纷给我诉苦，让我给领导反映，加人干活。

我就经常去找主任反映人手不够的事，主任表示一时解决不了，但会通盘考虑。我想了个办法，我们几个有事轮流请假，去找领导从别的科室临时调人来帮忙，平时在汇报工作时，也有意无意的表示出工作太多，干不过来。没用半年，领导想办法从乡镇里借来9个人，给秘书科分了3个，问题得到解决。

题主说的这种，估计也是机关事业单位，你的工作多、重，你可以告诉你科长，让他想办法，去找局长要人。有些活，你不精通的，一定要拉着科长一起干，让他多指导。

如果科长没有行动，你可以找合适的机会给分管局长反映，多反映，给局长留下印象就够了，下次招人一定会优先考虑你们科室。

其次，自己有事的时候，一定要坚决请假，不用客气。放心，地球离了谁都转。

最后提醒一下，不管在哪里工作，本事都是最重要的，虽然工作多，但是还是要认真干，一个是自己要变成工作上的大拿，下一个科长就是你哦。第二，给领导留下好印象也非常重要，你工作出色了，有好的机会，领导会优先考虑你的。

热爱生活的男人

我先分享个关于朋友真实的故事。朋友在机关单位，办公室共三个人，全是女生，一主任、一临时工孕妇、正式工朋友自己。

机关单位应该都知道办公室负责领导的"吃喝拉撒"，出文取文传阅文件，开会布置，市里县里区里的单位一些常规工作都需要通过我们联系，工作量挺大的，但是我们就三个人，其中还有个主任！

孕妇是刚来单位不久就怀孕了，主任开始从不给她安排活，什么活都直接塞给朋友，朋友体谅她孕妇，基本上也不让她干重活，但是搭把手的事总可以干吧。

可是，孕妇就不干，一说就腰疼腿疼难受，还经常的请假。所有活都是朋友干了，结果不落好，天天被主任数落。

回归正题，就题主这种情况，科室总共三个人，科长，你能让领导干活吗？不能；快退休的同事，说白了就是在混日子等退休，领导心里也明白。

所以，领导只能安排你，除非再来新人，不然所有的工作还得你来做，但是我们要学会如何接手工作，如何做。

一、为什么工作中你都忙的要死，领导还给你安排事？

为什么工作中你都忙的要死，领导还给你安排事？三个原因，第一，你用的顺手；第二，你的脾气好，听话，几句话就打发了；第三，快退休的同事比你更会来事。

很多朋友在职场中以为做事踏实，脾气好，就是应该要像老黄牛一样任劳任怨，领导说什么就干什么，从来不反驳，从来也不讨价还价。领导喜不喜欢这样的员工？当然喜欢，毕竟这样的员工不和他顶撞，不讨价还价，安排什么工作都完成了，换谁都喜欢有这样的员工。

但是问题同样也出现在这里，不论领导安排什么工作，你都心甘情愿的接受了，甚至来说，就算心里有不满，你都不会表达，领导如何知道你不愿意呢？因此，他就更加的把所有的事情安排给你。

其实从侧面来说，你脾气好，领导说什么你就干，从不反驳，和那些领导一旦安排本职工作之外的事情，就要讨价还价的员工相比，你在领导眼中其实就是免费的。既然你是免费的，领导干嘛不多用呢？

二、遇到这种情况，怎么办？

1.经常给领导汇报工作，多多益善

在职场中，和领导汇报工作，请示工作是非常重要的，因为只有在和领导汇报请示的过程中，领导才能真正的了解你做了多少事儿。比如领导面前的红人，先不说他能力如何，但是他有一点都是共同的，那就是这个人非常会说，非常会表功，但凡一点小功劳，都能被他说得天花乱坠，让领导觉得他很忙，做出了成绩。

但是如果你在职场中觉得像老黄牛一样，把自己的本职工作做好，然后等待领导的赏识，那么可能你就永远会被埋没下去，除非遇到一个真正的机会被你抓住了。

因为你不懂汇报工作、不懂在职场中混，领导不知道你平时做了什么工作，也不知道你的工作有什么成绩。因此在领导的心中，他会认为你就是这么闲，就是没有事做，因此，但凡领导有一些工作，想要安排下去的时候，首先第一个想到的就很有可能是你。

所以说在职场中会干的，不如会说的，其实不是没有道理，当然，如果你既会干又会说，那么你在职场中获得领导的赏识。

2.在办公室的活不能干太快

干活不要太勤快，活是干不完的。同事有困难时，可以象征性地帮一帮，能帮还是帮一下，但态度要装得好，你领导有任务交给你，你得第一时间抽身去做你的工作，然后尽量做慢点。

比方说，你先把自己的事尽量摆平，然后去做他的事，这个时候你就去请教他，因为不是你的工作，你当然不明白，所以你只有请教并暗示对方。如果他后面还是如此，同样的你去请教他，他心烦意乱时，就不会交给你做了。当然，这样的上司这种做法是不职业的，也是不负责的。

3.如实反映困难，多打感情牌

领导总是习惯性的把工作安排给你，说明你的做事风格做事习惯让领导放心，交给你领导就知道会有个怎样确定的结果。

如果你手上不那么忙还能应付过来，那就什么都不用说，好好完成领导交办的事情。如果你实在忙不过来，也不要勉强，万一因为太忙了而没有按时完成，反倒是不好，毁了之前树立的良好印象。

你可以如实跟领导说明情况，说你手头上现在有哪些工作，举个123，然后工作中又有哪些困难还没解决，实在腾不开手等等这类的话，多打感情牌，让领导这次派给别人做，你若推掉几次，领导也就了解到你工作量实在大，也许会适当调整。

以上。

苏小暖职场

感谢有机会回答问题。

茉莉就试过这样，有很多方法教你。

过往经验

茉莉当时在一个国企，对比你这里还是好点，我们部门有9个人，听起来很庞大的队伍哈。工人编制里面的：一个是快要退休的，只打卡，不上班；一个是单位运动员，突然就会要去打球，一个月不见人；一个是部门分流过来的，不会打字，只会穿超短裙；剩下两个，一个一天要健身两次，不见人；另外一个长期在暴躁和认为工人工钱低，所以不应该干活。4个管理人员编制：两个是领导，另外一个是领导的夫人，剩下茉莉。

看吧，我们人可多了，两个领导天天都不见人，领导夫人牛气冲天。

茉莉除了一个人做几个人的工作，有时我们隔壁的部门同事闹情绪，还要帮他们上夜班，真是经典。

后来茉莉休产假，产假还没有结束，领导就着急召唤了，回去以后也是天天加班，家里还有一个小娃等着茉莉回家呢。

哭不？

调整心情

所以题主首先是要调整心情，其实单位有发工资给你哈，然后对比一下自己的收入水平是不是在城市的平均分左右，如果是，那就安慰一下自己，太忙的时候，就放个假，让自己轻松一下。工作的事情，无非首先是情绪的问题，先和自己的情绪友好相处。

应对方式

1.改变工作策略

原来茉莉是一个积极向上的人，后来经过他们锻炼，就变得很多躲猫猫了，凡是和业务不想关的工作，服务性质的工作，茉莉就装着看不到，也不积极，不去做，简称能躲就躲。

2.尽快做好本职范围内工作

其实每个人都有自己的岗位职责，茉莉后来就是上班时间全力以赴做自己岗位职责内容，其他同事的，就算是领导的，反正在这种单位，也不求自己能有评优秀的机会，那还在乎啥，公司也不会随表炒人，所以就赶紧做完本职工作，做完就走人了，反正他们要我加班的事情，他们还是会打电话或者微信给我的，我不在线就行。

3.转部门

题主和茉莉其实都是有机会转部门的，在国企或者机关单位，多留意一下其他好点的领导的部门是不是有空缺，有的话就想尽一切办法挤进去，因为是如果是稍微好点的国企和机关单位，留在里也不是一件坏事，过去的这些干脏活重活的，就当是买个经验教训就好了。

Molly小秘书

说说我的经历吧，当初从军校毕业刚到部队时，就发现有个现象跟你的经历很相似。

部队每天训练完的时候，老兵总是没事看个电视，或者喝喝茶打打牌，而新兵却总是被安排打扫室内或室外卫生，洗澡刷盘子。特别是休息日，上级总有什么临时任务，也总是安排新兵，部队叫做出公差。可以当新兵的第一年基本上很少有能踏踏实实安安静静坐那休息的时候。

我由于当时刚刚毕业，非常看不过去，觉得是在老兵欺负新兵。老兵都说当初他们都是这样过来的，算是部队的传统，这样能快速的让新兵适应部队生活，快速提高能力。事实也确实如此，新兵连后留在连队的新兵素质明显高于新兵连后去基地学习技术的新兵。

后来时间长了以后，慢慢体会到了其中的缘由。跟社会上体制内很多单位一样，说是传统，其实就是一个职场潜规则，很多时候我们无力改变。或许我们每个职场老人都是从这一步开始的，但是想想当初我们作为新人时是什么样的心态，那时候希望单位老同志是种什么样子？

所以想呼吁一下，改变这个传统，让新入职的同志能够充分感受到老同志的榜样和担当。

参谋职场

看起来你好像是遭遇了极其不公正的待遇，职场生存环境恶劣。然而，但凡是你在机关单位待过或者有朋友亲戚在里面工作，应该就能理解这种正常现象了。

其实，我觉得你先得学会换个角度看问题。现在的老资历员工、科长舒服吗？他们的现在就是你的将来。只要你挺住了，待新人一茬接一茬的进入时，你就可以做“甩手掌柜”了。

一般来讲，机关单位是很注重基层工作经验和资历的，这是你未来获得提拔的资本。现在事情全在你这，不但可以让你全方位系统了解科室工作，而且可以让你与其他各个科室人员建立联系，一来二去，感情就逐渐建立起来了，这是一笔宝贵的财富。

因此，调整好心态，让自己先平静下来，少点抱怨、多干实事。然后我们再来看看当下应该怎么做：

1.在内外的人际交往上多花些精力

此举一来可以帮你逐渐积淀一些人脉资源，为后期发展做准备；二来可以多多请教一些单位内的前辈，他们对于做事的节奏、分寸、火候拿捏肯定比你到位，有时候它可以帮助你节约很多精力，甚至起到事半功倍的效果；

2.加强与科长的沟通，做好期望管理

事情要做，但同样要学会总结与宣传。

让领导充分认识到你在工作中的付出以及你工作的方式方法和理念。前者是为了让你在当年度的评奖评优中多一分砝码；后者则是要加强领导对你的了解与彼此间的互信，证明自己是一个有想法、有担当、有追求的员工，不是“只知道产奶，不需要吃草”的“职场老黄牛”。

总之，在机关单位，做事做人同等重要。做事非常讲究方法和火候，不是所有事情都需要做的那么细致和完美；做人则需要你有足够的城府和悟性，喜怒尽量不形于色，但也要知道通过一定的方式表达出来。这里面学问很深，建议细细品味。

职场百态1020

七十年代参加工作，每天早上打扫办公室，拖地擦桌子，打开水，给办公室每个人泡一杯茶。那时年轻人都明白晚辈应尊重前辈，只要有活都抢着干，无抱怨。反观现在，办公室新人到来，办公室有保洁拖地擦桌子，有饮水机，也不见新人每天冲茶倒水，来了往桌边一坐，边吃边开电脑，那有前辈之敬。大扫除，年纪大的老同志，去擦玻璃，拖地，倒垃圾，年轻人就是享受，嘴还不缺：辛苦了，我恐高，有点事，误了大扫除，等会儿倒垃圾。等会别人都干完了！一次这样，二次这样，老同志心理就平衡吗？？领导有点工作找年轻人多干，不应该吗？？年轻人嘴里咕噜着：办公室里那么多人，就只找我！老同志年轻时和你一样，多干下了。

關鍵字: 职场 悠哉悠哉 科长