表弟大学毕业后应聘到一家公司做运营，干了差不多三年，觉得没啥发展空间就选择了跳槽。在第二家公司干了两年多又选择了跳槽。前不久跟他聊天，他又打算跳槽了，而这家公司他才刚干满一年半。
我问他为什么又要跳，他说没什么，就是觉得干不下去了，就是想跳槽换一下环境。表弟的说法也许是他内心的真正想法，可员工为啥会干不到两三年就想辞职呢？
其实仔细分析一下就会发现，一般是公司的基层和中下层的员工最容易有这样的感觉和行为。那为什么会这样呢？除了工资的问题外，最大的原因可能就是腻了。
想必大家都听说过婚姻关系中有个七年之痒，即当夫妻两个人的婚姻走到第七年的时候，就会非常危险，很容易擦枪走火，分崩离析。为什么会这样呢？无他，确实是腻了。
毕竟两个人生活在一起太久了，彼此太了解了，每天的生活实在过于平静呆板。内心都渴望生活中有些不一样的，能让内心深处产生激动和兴奋的东西。于是，出轨或者离婚就很容易发生。
当然还有另一种说法是，人体身上的所有细胞经过七年几乎更换了一遍。因此相较于七年前，你已经等于换了一个人。此时你的喜怒哀乐，相较过去自然会发生改变。
无论其背后的真相是什么，道理却是浅显和明确的。只要时间久了，人就很容易腻了，很想来点新鲜的，不一样的。而至于对公司这种腻歪感，主要源于以下三个方面：
第一、工作任务简单固化，缺乏成就感。无论员工具体从事什么样的工作，其具体职责和操作流程经过一段时间一定可以熟练掌握。而当员工能够熟练掌握后，枯燥无聊的感觉就会慢慢聚集。每天重复着同样的事情，做一天和尚撞一天钟，毫无成就感，自然就会想排斥和逃离。
第二、没有明晰的职业发展规划，员工没有奔头。很多岗位一开始就缺乏明晰的职业发展规划，或者说有规划但却无法有效实施。一旦员工认识到自己的岗位毫无发展前途，自己也不可能在公司有什么发展空间，那么必然没有目标，失去希望，做到哪算哪。直到有一天，内心完全崩溃，自然是非走不可。
第三、温水煮青蛙，但青蛙仍有求生欲。员工一旦长期处于基层或者中下层级的岗位时，就会慢慢成了温水中的青蛙。他们想往上走，想让自己变得更好，尽管有时候迫于各种压力，不得不忍受，但时间越久，他们越想挣脱，越想辞职。于是在不超过三年期这个时段，有很多人会选择跳槽，进而改变处境。
综上，企业要想尽可能留住员工：
首先，就必须要设计好职业发展路径，让每个员工都有职业发展的空间和可能。
其次，要加大培训，助力员工的发展和成长。此外要利用好轮岗、代理等拓展工作范围的机制，让员工有成就感和挑战感。
最后，企业还要塑造卓越而富有人性的企业文化，让员工不断内化和认同，提升员工忠诚度。
而至于员工则必须要有明确的定位，要勇于跳出舒适区，敢于挑战新机会，新项目。要加强自身的学习，以高标准要求自己。如此就可以最大程度地克服惰性和工作中的腻歪感，实现自己的更大发展。
当然此时企业也要及时搭好相应的梯子帮助员工进一步成长，唯有此才能实现企业与员工的长期共存、良性发展。
