實行無縫“三對接”聯動機制,提升基層防控和治理能力

寬城區南廣街道東三條社區轄區面積0.28平方公里,居民4733人,社區黨委結合疫情現狀,強化黨委統籌、黨建引領作用,全面落實“三長”聯動工作機制,50名網格長、樓棟長、單元長定崗履責,覆蓋轄區內所有樓棟,全面築牢聯防聯控、群防群治的嚴密防線,進一步提升基層治理水平。

一、黨委與“三長”對接,布好防控“一盤棋”

實行無縫“三對接”聯動機制,提升基層防控和治理能力


實行無縫“三對接”聯動機制,提升基層防控和治理能力

一是社區黨委統籌整合轄區資源,第一時間與“三長”全面對接,實行片區負責制、每週例會制,確保以問題為民向,為居民暖心服務,落實後勤保障。二是防疫工作開展以來,社區黨委牽頭,“網格長”充分發揮作用,以嚴防死守小區進出口為重點,深入排查外籍返長來長人員,共同發動小區黨員、志願者聯防聯控,形成嚴密防控、防疫復工兩無誤的群防群治工作格局。三是社區黨委迅速補齊盛華庭半封閉式小區短板,實行社區黨委書記總負責,“三長”具體負責的工作模式,整合轄區派出所、執法隊、黨員、志願者等,組成聯防聯控巡邏隊,引領黨員主動認領責任,包片包網格,全面開展走訪摸排、宣傳引導、嚴防境外輸入等工作,展現黨員擔當作為。

二、物業與“三長”對接,織密防控“一張網”

實行無縫“三對接”聯動機制,提升基層防控和治理能力


實行無縫“三對接”聯動機制,提升基層防控和治理能力

一是為做好業主進出登記、排查和服務,物業公司主動與“三長”對接,提升服務和管理水平,對接後極大緩和了業主與物業關係,營造了全民抗疫的和諧氛圍。轄區實行一小區一出口一防疫監測站封閉式管理標準,同時安排一名黨員、一名志願者、一名樓棟長、三名物業管理人員24小時輪流值守,築牢疫情防控第一線。

二是宣傳引導不間斷,採用線上線下相結合的宣傳引導方式,線上通過業主微信群、物業微信公眾號及時推送疫情防控知識,線下通過張貼宣傳海報,逐門逐戶發放致居民一封信、溫馨提示、“吉祥碼”的推廣等廣泛宣傳疫情防控知識,提醒業主繃緊防疫思想防線。三是公共區域消毒管理全覆蓋,“三長”負責監督,物業每天對小區電梯、樓道、垃圾箱等公共設施和公共場所消毒處理,同時在每個小區設置廢棄口罩收集桶,實行單獨運輸,嚴防危險廢物引發傳染,實現管理科學化規範化。

三、業委會與“三長”對接,擰緊防控“一股繩”

實行無縫“三對接”聯動機制,提升基層防控和治理能力


實行無縫“三對接”聯動機制,提升基層防控和治理能力

一是發揮業委會的作用,準確掌握居民需求、矛盾糾紛、安全隱患、輿情動態等情況,做好居民與物業、社區之間的信息溝通和情況通報。特別是在疫情防控期間,要全面瞭解轄區流動人口、外來人員有關情況,做好登記和情況反饋工作。二是利用業委會的獨特優勢做好政策法規宣傳、開展便民服務、調處鄰里糾紛矛盾等工作,對業委會和物業服務企業的履職情況進行追蹤監督。三是由網格長牽頭,定期組織樓棟長、單元長和業委會共同商議小區事務,梳理居民需求,化解居民矛盾,提出工作建議,及時反饋社區工作的盲點、居民關注的熱點、小區治理的堵點、公共安全的漏點等,同時帶動居民主動疫情防控和小區治理中來,切實形成“人人參與、人人盡責”的良好工作局面。

無縫對接聯動工作機制的建立和實施,優化了社區網格化管理功能,提升了社區應對突發緊急事件的處理能力,打造了疫情防控的銅牆鐵壁,為轄區恢復正常工作和日常生活秩序打造堅實基礎。



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