儘管有960萬桶的減產協議，4月13日收盤時，WTI下挫8%，跌至22.8美元/桶；布倫特下挫3%，至31.3美元/桶。為此，中國石油企業 VS 國際油公司紛紛採取了應對低油價策略。
先看國際油公司：
一是大幅削減投資支出。比如埃克森美孚已通知承包商和供應商計劃在短期內削減資本和運營費用；沙特阿美今年淨資本支出減少至250~300億美元，同比減少25%。Rystad公司預測，如果油價維持在30美元/桶的水平，2020年全球僅勘探與生產業務的資本支出就將減少1000億美元；如果情況延續到2021年，屆時勘探與生產業務投資支出會再減少1500億美元。
二是減少非必要成本支出。BP、埃克森美孚、殼牌、埃尼、挪威石油積極減少非必要生產經營成本支出，先後要求大多數辦公室員工居家辦公（當然這主要跟新冠疫情有關）。
三是降低油氣產量，關停那些高成本的生產井。比如，埃克森美孚3月17日宣佈下調產量7%至390萬桶/天。
四是加大資產剝離力度，減員增效。通過資產剝離，解決油價暴跌下的現金流短缺，以及維持股東現金回報的承諾。
中國石油公司與國際油公司一樣，第一條也在積極推進。2020年“只勘探，不開發”。也就是隻把油氣找到，不大規模新建油田。
第二條也在積極努力。
中國石油公司由於國情限制，國際油公司的第三條我們做不到。沒有辦法大幅度降低油氣產量，尤其長慶等許多低滲油氣田，一旦關井便沒有辦法再生產。
第四條，我們也做不到，中國石油公司不會在低油價時候大規模，反而擔負起社會穩定的責任，2020年擴招應屆畢業生上萬人。
除此之外，中國石油公司還有上下游一體化的優勢。例如，上一輪2016年的超低油價下，無論是中石油還是中石化，其煉油化工板塊的盈利能力和利潤貢獻在全集團是名列前茅的，甚至發揮著“救命稻草”的作用。
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